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#세일즈 #인센티브 #스타트업
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인센티브(Incentive)는 스타트업에게 참 어려운 문제다. 왜냐하면 아직 비즈니스가 궤도에 오르지 않은 상태에서 인센티브는 사치처럼 느껴지기 때문이다. 아마 스타트업의 경우는 인센티브에 대해 특별히 생각하지 않아도 이를 문제 삼는 사람은 많지 않을 것이지만, 그럼에도 불구하고 영업팀이 모양을 갖추기 시작하면 고민이 되기 시작한다. 성과에 대한 압박을 느끼기 때문이다. 또 영업 담당자마다 성과 차이가 나기 시작하면 잘 하는 사람은 불만이 생기고 못 하는 사람은 무임승차(Free Rider)가 아니냐는 비판 여론이 형성된다.
그럴 때 확실한 효과처럼 보이는 것이 바로 금전적 인센티브이다. 그것이 맞고 틀리고를 떠나 그쪽으로 여론이 형성되게 되어 있다. 인센티브는 사전에 객관적 성과 기준을 걸어놓고 기말(期末)에 결과를 확인하여 변동적으로 지급하는 돈이다. 많은 회사들이 직원들의 동기 부여와 목표 달성을 위해서 인센티브 제도를 도입한다. 많은 방법이 있지만 중요한 것은 공정한 성과측정과 지급 여력이다. 인센티브를 도입할 때 고려해야 할 사항에 대해 알아보면 다음과 같다.
인센티브 제도를 도입할 때 고려해야 할 점들
– 인센티브를 통해 얻고자 하는 목표는 무엇인지?
– 상시적으로 혹은 한시적으로 도입을 할 것인지?
– 개인 인센티브와 조직 일체감은 양립 가능한가?
– 선의의 경쟁과 갈등은 어떻게 조율할 것인지?
– 고/저성과자를 어떤 구분으로 대우할 것인지?
– 비(非) 영업직의 인센티브는 어떻게 할 것인지?
어떤 회사의 경우는, 기본급을 낮게 가져가고 인센티브를 높게 가져가다 보니 사원 간에 불협화음이 발생하였고 결과적으로 매우 건조한 회사가 되었다고 고백한다. 따라서 인센티브가 팀 빌딩에 그다지 도움이 안 된다고 한다. 그리고 성과 중심으로만 영업팀이 돌아가다 보니, 일부 나쁜 영업 사원들이 온전하지 않은 딜을 무차별로 끊어오는 부작용도 있었다고 한다. 정량적인 측정을 통한 개인별 인센티브가 가지고 있는 전형적인 부작용이다.
반면 또 다른 회사의 경우는, 인센티브가 없다 보니 일부 매우 성과가 좋은 영업사원의 불만이 너무 심해져 여차하면 회사를 나갈 기세라고 불안해했다. 본인은 평균보다 몇 배를 벌어오는데 매월 받는 월급은 남들과 똑같이 받다 보니 상대적인 박탈감을 느낀다는 것이다. 그 영업사원을 위해 선물도 사주고 고기도 사주는 등 잘 해주다 보니, 차라리 그 돈으로 공개적인 인센티브를 주는 게 낫지 않겠냐고 푸념한다. 인센티브의 목적은 팀과 팀원에 대한 동기 부여가 되어야 한다. 부작용이 전혀 없을 수는 없지만 인센티브로 인해서 불행한 사람이 많으면 안 된다.
여러 부작용에도 불구하고 효과가 더 크다고 믿는다면 그리고 재정적으로 여력이 뒷받침된다고 생각하면 인센티브를 고려할 것이다. 이때 스타트업의 인센티브는 연봉의 10~15% 정도 선에서 책정하는 것이 좋다. 이 수준이 절대적이고 최선이라는 뜻은 결코 아니다. 다만, 이 수준이 스타트업의 부족한 재무 상황과 안팎의 요구사항에 대한 타협 수준 정도가 아닐까 싶다.
가장 흔한 예로는 기본급(Base Salary)과 인센티브(Incentive)를 적절한 비율로 구분하는 것이다. 주로 7 : 3이나 8 : 2 혹은 9 : 1의 비율로 구분한다. 세전 금액으로 연봉이 3천 6백만 원이고 비율이 7 : 3이면 기본급이 210만 원, 인센티브가 90만 원이다. 이 금액은 영업 담당자가 타깃을 100% 달성했을 때 기준이다. 타겟을 100% 달성하면 결과적으로 월급 300만 원을 받게 되는 것이다.
그러면 영업 담당자가 만일 타겟 이상으로 실적을 달성하면 어떻게 될까? 그러면 타겟 설정 금액과 인센티브 90만 원을 비례적인 분포로 매칭(Plotting)을 시켜야 한다. 초과 달성 수준에 대하여 인센티브의 비율대로 지급을 하며 필요에 따라 인센티브에 가중치를 적용할 수도 있다. 가중치는 회사의 재무 여력과 CEO의 인센티브 구상에 달렸다. 구간을 얼마나 세밀하게 할 것인지 역시 경영진의 합리적인 판단에 따라 변할 수 있다.
그리고 영업 팀에만 지급되는 인센티브에 불만이 가득한 비(非) 영업 포지션들을 달래기 위해서 인센티브와 이익 분배제도(Profit Sharing, PS) 혼용할 수도 있다. 또 복잡한 인센티브 계산하다 세월 다 가겠다고 걱정이 되거나 인센티브 자체에 대해 부정적일 경우에는 간단한 성과급 제도를 도입하면 된다. 목표 달성 시에 분기별, 반기별 혹은 연도별로 경상이익의 5~10% 정도의 성과급을 지급하는 것이 방법이다. 스타트업이 도입할 수 있는 인센티브 제도의 유형을 굳이 정리하면 다음과 같다.
– Base Salary + Incentive 제도 (8 : 2 식으로 구성하며, 가중치 적용)
– 성과급 제도 (분기별, 반기별, 연도별 경상이익의 5~10% 지급)
– Incentive (개인별 혹은 팀별) + Profit Sharing 혼용 제도
* 글/영상 : 스타트업세일즈연구소 유장준 소장
* 에어클래스 온라인 강의 https://www.airklass.com/page/419
* 스테디셀러 ‘영업은 결과로 말한다’ 구매 https://book.naver.com/bookdb/price.naver?bid=13316621
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상여금, 성과급, 인센티브의 개념과 뜻 정확히 알기
하지만 차후 찬찬히 자신의 근로계약서를 들여다보거나 첫 월급을 받으면 각 급여 항목에 대해서 궁금한 것들을 그제서야 급여담장자에게 물어보는 것 …
Source: andrew80.tistory.com
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Date Published: 7/3/2022
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Date Published: 1/19/2021
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제조업에서 영업으로 근무 중입니다. 근로계약서 상에 본봉 외 성과급을 연 2회 XXX 원 (정확한 금액 / 각 성과급은 월급의 2배수준) 지급한다고 기재 …
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Date Published: 12/21/2021
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- Date Published: 2022. 1. 16.
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인센티브계약서 샘플(양식.서식) 검색자료
인센티브는 성과급 혹은 보너스라고도 하는데, 개인이나 집단이 수행한 작업성과나 능률에 대한 평가를 실시하여 그 결과에 따라 지급하는 보수를 말한다. 이러한 성과급은 생산성을 높이려는 데 주된 목적이 있으며 성과급은 크게 개인 성과급과 집단 성과급으로 나눌 수 있다. 성과급은 개개인의 작업량이나 성과에 관계없이 업무에 종사한 시간을 단위로 하여 정액으로 지급하는 고정급과 대비된 …
예스폼 서식사전 > 법률/행정서식 > 각종 계약서 > 인센티브계약서 (incentive contract, 인센티브契約書)
상여금, 성과급, 인센티브의 개념과 뜻 정확히 알기
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일반적으로 인사담당자로서 신규입사자와 근로계약서를 작성할때보면 대부분의 입사자는 근로(연봉)계약서를 꼼꼼히 보는 경우가 드뭅니다. 새로운 환경에 긴장한 탓도 있고 ‘이 금액은 왜 이렇죠?’라고 물어보거나 포괄연봉이라는 개념을 정확히 모르는 경우가 많습니다. 일단 취업을 하는 마당이고 총 금액만 보고 싸인을 하는 경우가 많은것입니다. 하지만 차후 찬찬히 자신의 근로계약서를 들여다보거나 첫 월급을 받으면 각 급여 항목에 대해서 궁금한 것들을 그제서야 급여담장자에게 물어보는 것입니다. 심지어 급여 통장에 찍힌 금액을 보고 계약서에 세전 지급금액과 세후 지급금액을 차이를 몰라서 다시 묻는 경우도 많이 보아왔습니다.
일단 상여금과 성과급을 개념을 살펴보자면 전체를 아우르는 개념인 연봉 개념부터 알고가야합니다. 보통 연봉이라고 하면, 계약상의 기본 연봉, 그리고 상여, 성과급, 기타 수당을 모두 포함하는 것을 의미합니다. 하지만 똑같은 계약 연봉에 서명을 했어도 결과를 완벽하게 다르게 만드는 문구가 있습니다. ‘상여금‘과 ‘성과급‘인데요, 상여와 성과는 완전히 다른 개념입니다.
상여는 보통 기본 연봉에 포함된 개념이고, 성과는 기본 연봉에 포함되지 않은 개념
Q. A씨의 연봉계약서 : 포괄연봉제에서 연봉 3,000만원, 상여금 400%(포함), 성과급 미포함, 퇴직금 별도
A씨의 월급은 얼마일까요? (답은 하단에 표기)
상여금(보너스)
급여조건중 그 금액이나 급여에 대한 %식으로 명확히 명시되어 법적인 구속력을 갖는 급여입니다. 즉, 언제 그만두어도 일한만큼으로 일할 계산되어 반드시 지급되어야 합니다. 이는 어떤 성과를 내야하거나 회사가 이익을 남겨야 하거나 하는 식의 조건이 붙지 않습니다. 모두 자신의 연봉 일부입니다.
예) 연봉 3000에 상여 800%라고 명시 되어 있는 곳은 정해진 연봉 외에 추가적으로 800%가 나온다는 소리가 아닙니다. 연봉 3000을 20개로 나누어서 준다는 소리입니다.
1년은 12달입니다. 상여가 없다고 가정하면 월급여는 ‘연봉/12’가 될 것입니다.
성과급(인센티브)
성과급은 연봉에 포함되지 않는 추가금액입니다. 회사가 매출이익을 많이 내거나… 특정 성과를 내는 팀이나 개인에게 독려 차원에서 지급되는 임금은 성과급(인센티브) 입니다. 이는 그 금액을 계산해 내는것이 명확하지 않은 경우가 많으므로 대개 업주의 재량에 따라 운영되는것이 일반적이며 이는 회사가 손익을 얼마를 내든 법적으로 지급할 책임을 갖지 않습니다.
많은 기업들이 매출 향상과 직원들의 사기 진작을 위해 인센티브제를 도입하고 있다. 이 경우 근로자에게 지급되는 금품은 성과급, 상여금, 인센티브, 포상금 등 다양한 용어로 불린다. 하지만 이는 법률상의 용어가 아닌데다 회사마다 지급 기준이나 방법이 상이하여 임금에 해당하는지와 같은 여러 문제가 발생할 수 있다. 또한 위 사례처럼 실무상으로도 인센티브를 퇴직금 산정 시 포함시켜야 할지에 대해 혼란이 많다.
이처럼 인센티브 등 다양한 용어로 지급되고 있는 금품들은 크게 두 가지의 모습으로 나누어 볼 수 있다. 하나는 회사단위 또는 부서단위의 성과에 따라 지급되는 집단적 인센티브이며, 다른 하나는 오로지 개별 근로자들의 업무 성과에 따라 지급되는 개인별 인센티브이다.
결론적으로……
두가지 모두 계약내용이 중요합니다..
지급될 금액이 명확하게 기재되어 있거나
그 지급일자를 명확하게 기재하였거나
그 계산의 방식을 명확하게 기재하였거나…..
회사 규정으로 정하여 전직원에 대해 일괄적으로 통상적으로 지급되어져 왔다면 이는 반드시 지켜야 할 내용이 됩니다.
반면에 통상, 성과급은 회사나 업주의 재량에 의해…….
상여금은 급여에 대해 몇 % 식으로 운용되고 있는것이 일반적입니다.
따라서 이경우 상여금만이 법적인 구속력을 갖게됩니다.
A. A씨의 월 수령액은 3,000 / 16 = 187.5만원이며 상여는 400%이므로 상여 100% 받는 달은 187.5만원 + 187.5만원 = 375만원이 됩니다. 상여의 지급률은 400%이지만 이것을 어떻게 지급할지 지급시기에 대한 내용은 회사마다 다르므로 적절히 배치하여 지급하면 됩니다.
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근로계약서에 인센티브 관련 내용 포함시 생기는 문제?
안녕하세요? 아하(Aha) 노무상담 분야 전문가 송인영 노무사입니다.
질문하신 내용에 대하여 아래와 같이 답변 드립니다.
근로계약서에 임금 관련된 내용은 반드시 명시하여 교부하여야 합니다.
DC는 최소 연봉액의 1/12을 납입하게 되는데, 인센티브가 임금에 해당하는지는 인센티브의 성질과 목적에 따라 달리 판단하여야 할 것입니다.
제17조(근로조건의 명시) ① 사용자는 근로계약을 체결할 때에 근로자에게 다음 각 호의 사항을 명시하여야 한다. 근로계약 체결 후 다음 각 호의 사항을 변경하는 경우에도 또한 같다. <개정 2010. 5. 25.>
1. 임금
2. 소정근로시간
3. 제55조 에 따른 휴일
4. 제60조 에 따른 연차 유급휴가
5. 그 밖에 대통령령 으로 정하는 근로조건
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안녕하세요 노동법의정석 임놈\u0026권놈 입니다.
지난 시간에 근로계약서에 숨겨진 의미 5가지를 살펴보았는데요
오늘은 절대로 쓰지 말아야할 근로계약서 유형 4가지를 살펴보겠습니다.
자세한 내용은 영상을 확인해주시고
오늘도 영상을 시청해주셔서 감사합니다 ^^
#근로계약서 #근로계약서작성법 #노무사 #임놈권놈
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[CPSM_Exam1 특강-11] 계약서의 종류 (Types of Contract). Update아래 동영상 보기
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강의목차.
– 고정가격 계약서 (Fixed price contract).
– 비용지불 계약서 (Cost reimbursable contract).
– 인센티브 계약 (Incentive contract).
– 합의서 (Agreement).
* 본 영상을 시청하기 전에 먼저 ‘특강10’을 보시길 바랍니다.
* 본 영상의 강의자료는 아래 사이트에 있습니다.
http://lkangsan.newcampus.co.kr/page.php?menuSeq=282
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[샤로잡다] MZ세대가 쏘아올린 성과급 논란, MZ가 말하는 공정은 무엇인가? | EP9. 신재용 교수 Update New아래 동영상 보기
주제에 대한 새로운 업데이트 인센티브 계약서
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MZ세대가 쏘아올린 성과급 논란, MZ가 말하는 공정은 무엇인가?
| 샤로잡다 EP9. 신재용 교수
00:00 오프닝
00:23 MZ세대가 앞장선 대기업 성과급 논란
02:25 왜 MZ세대는 공정에 더 민감할까?
05:22 능력주의는 정말 공정할까?
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기획•제작 서울대학교 소통팀
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진지는 잡수셨습니까? 스타트업잡스의 잡쑤에요!
오늘은 저희 회사 주주님인, 장준성 변호사님을 모셔봤습니다.
잡쑤X장변호사 1편의 주제는 ‘계약이란 무엇인가?’ 에 대해서 이야기해보려고 합니다.
스타트업을 하고 계시거나, 재직 중 이신 분들, 입사하시는 분,
다른 모든 분들도 미래에 계약을 체결하시게 될 상황이 있을 거에요~
계약에 대한 내용을 알면 살아가는 데 도움이 되고, 시청자분들께 유익할 거라 예상합니다 🙂
P.S.
스타트업 법률편은 계속 시리즈편으로 제작될 예정이니, 장 변호사님께 궁금하신점 댓글로 달아주세요!
이번편 역시 커뮤니티에 댓글로 남겨 주신 내용을 바탕으로 제작되었습니다!
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오늘은 절대로 쓰지 말아야할 근로계약서 유형 4가지를 살펴보겠습니다.
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#근로계약서 #근로계약서작성법 #노무사 #임놈권놈
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절대로 쓰지 말아야할 #근로계약서 유형 4가지 [임놈\u0026권놈 노동법의정석TV] Update
인센티브 계약서 서식 – 해피캠퍼스 New Update
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[돈워리스쿨 EP.19] 연봉을 알아야 연봉 협상을 한다? – 연봉 1탄 / 스브스뉴스 Update동영상 보기
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연봉 2400인 줄만 알고 회사에 들어온 나!
가만있자 2400 ÷ 12 = 200이니까
\”월 200만 원 정돈되는구나\” 했는데
웬걸… 월급명세서를 보니 뭐가 이렇게 많이 빠져나가는 거임?
정체도 모르고 빠져나간 세금들…
\”나라가 나한테 해준 게 뭐가 있다고\”
그런데 가만가만… 기본급은 뭐고 성과금, 상여금은 또 뭐지?
좋긴 하지만 대체 얘들의 정체는?
연초에 ‘연봉탐색기’로 내 연봉 순위 알아보고
깊은 빡침을 느꼈던 월급쟁이들이라면 지금부터 ‘연봉’에 대해 알아보자
연봉의 개념을 알아야 나중에 연봉협상을 할 수 있다고!
돈워리스쿨 19화에서는 이름 모를 세금, 수당들을 알아보며
내 연봉과 좀 더 친해져보기로 함~
특히 월급명세서 까막눈들! 어서 빨리 드루와~
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[돈워리스쿨 EP.19] 연봉을 알아야 연봉 협상을 한다? – 연봉 1탄 / 스브스뉴스 Update근로계약서 양식 및 필수 체크 리스트! – 사람인 Update
구정모 목원대학교 경영학과 조교수 최근 일부 기업에서 발생한 성과급(이하 ‘인센티브‘) 이슈를 통해 기업 임금체계 실행에 대한 직원의 인식을 엿볼 수 있었다.
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[미국 비즈니스] 꼭 알아야 할 미국 노동법 상식 3가지! Update아래 동영상 보기
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#미국비즈니스 #노동법 #상법 #미국변호사 #미국텍사스 #텍사스비지니스
오늘은 모든 고용주가 알아야 할 노동법 세가지에 대해 설명해드립니다.
1. 두가지의 노동법이 있다. (연방법/주법)
2. 오버타임에 대한 기준
3. 오버타임 exempt 적용되는 직업
궁금하신점은 댓글로 남겨시거나 아래의 연락처를 통해 알려주세요!
이설로펌 Sul Lee Law Firm, PLLC
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[미국 비즈니스] 꼭 알아야 할 미국 노동법 상식 3가지! Update불합리한 근로 계약서상의 성과급 미지급 및 퇴사시 불리한 점 최신
A사 대표가 작성한 근로 계약서에 사인을 했는데, 이중 인센티브에 관한 문구를 그대로 아래에 옮깁니다. * 성과급의 경우 1년에 2번, …
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임금지급 4대원칙에 대한 해설 / 하나라도 위반하면 임금체불입니다. New
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주제에 대한 새로운 업데이트 인센티브 계약서
#임금지급원칙 #왕노무사TV
알아두면 일하는 사람들에게 힘이 되는 노동법 상식!
– 임금체불의 특수성
– 임금체불 한 사업주를 압박하는 방법
– 통화불원칙 : 통화로 지급
– 직접불원칙 : 노동자에게 직접 지급
– 정기불원칙 : 월급날 정해서 정기적으로 지급
– 전액불원칙 : 월급 공제 없이 전액을 지급
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임금지급 4대원칙에 대한 해설 / 하나라도 위반하면 임금체불입니다. Update
초짜 봉직의, 계약서 작성할 때 명심해야 할 것들 – 메디칼타임즈 New
수술이 많은 병원에서는 포괄적인 보너스 규정보다 수술 건당 인센티브 규정을 넣을 수도 있다. 고용노동부가 제공하는 표준근로계약서 양식.
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저작권 계약서를 어떻게 작성해야 할지 어렵지요? 문체부에서 제정한 표준저작권계약서를 이용해 보세요. Update New
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주제에 대한 추가 정보 인센티브 계약서
권리자와 이용자 양쪽 모두 만족할 수 있는 저작권계약서 작성은 정말 어렵습니다. 아런 어려움을 고려해서 문체부에서 권리자와 이용자 양쪽의 입장을 공평하게 배려한 표준저작권계약서를 공표했습니다. 표준계약서에 대한 해설과 이용방법을 3회에 걸쳐 상세히 알려드립니다.
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저작권 계약서를 어떻게 작성해야 할지 어렵지요? 문체부에서 제정한 표준저작권계약서를 이용해 보세요. Update New
2.Ⅱ. 인센티브 보너스(상여금) – 강남노무법인 노동법 Update
Ⅱ. 인센티브 보너스(상여금) … 어학원은 원어민 강사들이’강의서비스 계약서‘를 체결한 프리랜서이고 근로자가 아니기 때문에 근로기준법 적용 대상이 아니라고 …
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건설업종 표준하도급계약서 알아보기 New Update
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주제에서 더 많은 유용한 정보 보기 인센티브 계약서
건설브리핑LIVE 26호 건설진흥실 김영희 부장
▪ 건설업종 표준하도급계약서 알아보기
ㅇ 표준하도급계약서의 의의와 법적 지위
ㅇ 표준하도급계약서 사용 현황과 사용의무 여부
ㅇ 표준하도급계약서의 변형 사용
ㅇ 표준하도급계약서 개정 동향
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건설업종 표준하도급계약서 알아보기 New Update
표준계약서 안내 New Update
방송사는 제작사가 납품한 프로그램의 시청률에 따라 상호 협의 하에 연동 인센티브를 지급할 수. ②. 있다. 방송사는 제작사에게 제작을 위한 제작비용으로 총액.
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왜 연봉을 13으로 나눠???😲 연봉구조 꼭 알아둬야 하는 이유 New
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주제에 대한 새로운 정보 인센티브 계약서
#연봉 #연봉구조 #퇴직금포함
취준생과 사회초년생은 필수시청👀
연봉구조 얼마나 알고 있나요?
상여금, 성과급, 수당…
뭐…. 나누기… 어.. 복잡🤯
하지만 연봉 구조가 어떻게 되어있는지 알아야
내가 일한 만큼 제대로 받는지 알 수 있고,
이직할 때도 손해 보는 게 없겠죠?
연봉 구조에 대해서 알려드리니까
꼭 보고 내 연봉은 내가 지킵시다!
☞아름다운 유튜브(Youtube) 구독 http://bit.ly/beautiandful
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왜 연봉을 13으로 나눠???😲 연봉구조 꼭 알아둬야 하는 이유 New
영문 인센티브 장려금 계약서 INCENTIVESHAREAWARD … 최신
INCENTIVE SHARE AWARD AGREEMENTAGREEMENT Made as of. (MDY) by AAA INC. a ______(Placename) corporation (the Company) and_.
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근로계약서 작성시 꼭! 확인해야 할 6가지 !!!! Update
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주제에 대한 추가 정보 인센티브 계약서
인사쟁이가 알려드리는 근로계약시 확인해야할 6가지!!
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근로계약서 작성시 꼭! 확인해야 할 6가지 !!!! New Update
무료 성과급지급규정 서식 다운로드 업데이트
연봉계약서 · 문서서식 > 각종 계약서. 연 봉 계 약 서 ◇ 본인은 연봉제 관련 제반 기분과 설명자료를 충분히 숙지하였으며, 다음과 같이 연봉 계약을 체결합니다.
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투자계약서의 이해 1편ㅣ꼭 알아야 할 자금조달 방식과 계약서 구조 Update New
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스타트업 투자 유치의 필수 관문
투자 계약서 작성의 모든 것!
기업의 자금조달부터
계약 종류 및 투자 계약서의 구조까지!
법무법인 이후의 이종건 변호사가 알려드립니다
과연 어떤 이야기들이 담겨있을지
영상에서 확인해보세요👆
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인센티브 계약서주제 안의 사진 몇 장
투자계약서의 이해 1편ㅣ꼭 알아야 할 자금조달 방식과 계약서 구조 Update New
주제와 관련된 검색 인센티브 계약서
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연봉제 근로계약서와 양식 모음(+무료 규정)
Q. 연봉계약서에 인센티브, 성과급, 상여금이란 항목이 있는데 각각 무엇을 뜻하는 건가요?
A. 인센티브, 성과급, 상여금 모두 기본급여에 더해지는 수당(보너스)이라는 점에서 공통점을 가집니다. 하지만 각각 정의를 분명히 하자면 다른 의미를 지니고 있는데요, 인센티브란, 개인이나 팀이 좋은 성과를 이루면 그 해당자에게만 주어지는 보너스를 말하며, 성과급은 회사 전체가 결산 또는 특정한 시기에 목표를 달성했을 경우 지급되는 보너스를 말합니다. 마지막으로 상여금은 회사가 정기 또는 부정기적으로 직원에게 주는 보너스로 명절 상여금, 연말 상여금 등이 있습니다.
Q. 연봉제와 월급제의 차이점은 무엇인가요?
A. 연봉제는 성과주의적 임금 형태로 개인의 업적과 능력에 대한 평가를 기초로 하기 때문에 정기 승급이 없으며 연령, 근속에 관계없이 업적을 중심으로 임금액이 결정되는 반면, 월급제는 연공서열을 통한 임금형태로 업적보다는 연령, 근속, 가족 상황 등 연공적 요소를 중심으로 호봉, 기본금이 상승하는 제도입니다.
Q. 연봉 근로계약서 작성 시 주의사항은 무엇이 있을까요?
A. 근로자들이 임금을 받을 때에는 연봉계약서에 기재된 연봉액 그대로 지급받게 되므로 연봉 근로계약서를 작성할 때에는 연봉액이 올바르게 작성되어 있는지 확인해야 합니다. 그 외에 차량 유지비, 휴대전화 사용료, 보너스 추가 지급과 같은 복리후생과 인센티브에 관한 계약 조건을 잘 살펴야 하며 본인에게 불리한 조항이 있는지 체크해야 합니다.
특히 연봉액에 퇴직금을 포함하여 계약하기로 한 경우, 퇴직금 중간 정산을 받기 위해서는 연봉액에 포함될 퇴직금의 액수가 구체적으로 정해져 있어야 하며, 연봉액에 포함하여 미리 중간 정산을 받는다는 근로자의 요구가 있어야 하며, 연봉액에 포함하여 미리 지급받은 퇴직금의 총액이 근로기준법에서 정한 퇴직금의 액수보다 미달하지 않아야 합니다. 근로기준법에 부합되지 않는 연봉 계약에 의한 퇴직금은 무효로 간주될 수 있습니다.
Q. 효과적인 연봉협상 방법은 무엇이 있을까요?
A. 연봉협상 시즌에는 그동안의 업무평가와 더불어 직원들의 근무태도를 눈여겨보기 때문에 묵묵히 일만 하기보다는 자신이 열심히 일하고 있다는 것을 경영진에게 확실히 각인시켜줄 필요가 있습니다. 자신이 아니면 할 수 없는 독보적인 분야를 만들어서 특정 업무에 대해 대체 불가능한 인재로 인정받는다면 회사에서 당신의 필요성을 간과할 수 없을 것입니다. 그와 동시에 자신이 회사에 기여한 공로 등을 돈으로 환산하여 수치화하거나 동종 직종의 연봉을 파악하여 합리적인 인상폭을 제시하는 등 연봉 인상의 당위성을 강조해줄 수 있는 자료들을 준비하는 것이 좋습니다.
근로계약서에 표기된 정기적 성과급 미지급 문의 드립니다
제조업에서 영업으로 근무 중입니다.
근로계약서 상에 본봉 외 성과급을 연 2회 XXX 원 (정확한 금액 / 각 성과급은 월급의 2배수준)
지급한다고 기재하여 계약하였습니다.
(직전 회사 연봉을 맟쳐주기 위한 취지였고, 직급별 급여는 건드릴수 없다하여 차액을 성과급으로 보상하기로 구두협의 함)
근로계약서 상 단서 조항으로 성과급은 KPI와 인사고과 결과에 따라 지급한다고 표기했고, KPI내역은 회사와 근로자 협의하에 결정한다 되어 있습니다.
1차 성과급 지급 시기에 성과급이 전혀 지급 되지 않았고 회사는 아무런 안내가 없었으며 그간 KPI 내역 협의에 대해 언급된 바 없었습니다.
(*.아직 회사가 체계가 덜잡힌 상태라 KPI 항목 및 목표 어느 직원도 설정된 바 없습니다.)
1. KPI 내역을 제가 먼저 제시해야 할까요? (항목과 목표값?)
2.회사가 KPI 및 인사고과를 낮게 해서 성과급을 지급하지 않을 경우에 근로자의 권리는 어떻게 되나요?
키워드에 대한 정보 인센티브 계약서
다음은 Bing에서 인센티브 계약서 주제에 대한 검색 결과입니다. 필요한 경우 더 읽을 수 있습니다.
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