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유통산업(流通産業) – 한국민족문화대백과사전
생산자로부터 소비자에게로 재화와 서비스를 이전시킴으로써 장소 및 시간의 효용성을 창출하는 산업. 키워드. 유통활동; 유통구조; 유통근대화; 유통근대화촉진법; 유통 …
Source: encykorea.aks.ac.kr
Date Published: 4/15/2022
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유통산업 | Deloitte Korea | Consumer
빠르게 발달하고 있는 리테일 환경 속에서 딜로이트 유통산업 전문가들은 트렌드의 변화, 비즈니스 모델 및 기회를 적시에 파악하고 대응할 수 있도록 지원합니다.
Source: www2.deloitte.com
Date Published: 12/5/2022
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우리나라 유통산업의 특성과 정책과제 – KDI 한국개발연구원
제1편 유통산업의 특징과 현황 제2장 유통산업의 기능과 특징 제1절 유통산업의 범위와 분류 1. 기능별 분류: 도매업과 소매업 2. 업종별 분류 3. 업태별 분류
Source: www.kdi.re.kr
Date Published: 4/2/2022
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[사고] 엔데믹 시대, 유통산업의 생존전략은 | 아주경제
제13회 소비자정책포럼에서 강연자로 서는 김익성 동덕여대 교수(왼쪽부터), 김지훈 마켓컬리 김포클러스터장, 이보현 롯데홈쇼핑 미디어사업부문장, …
Source: www.ajunews.com
Date Published: 5/2/2021
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코로나19로 인한 유통산업 환경변화와 유통규제 전망
반면, 유통산업에 대한 규제 정책과 입법화 동향은 여전히 기존 담론에 묶여 공전(空轉)하고 있을 뿐이어서 자칫 새로운 시장 환경에 부합하는 유통산업 정책의 방향성을 …
Source: www.kci.go.kr
Date Published: 7/24/2021
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유통산업발전법 – 국가법령정보센터
1. “유통산업”이란 농산물ㆍ임산물ㆍ축산물ㆍ수산물(가공물 및 조리물을 포함한다) 및 공산품의 도매ㆍ소매 및 이를 경영하기 위한 보관ㆍ배송ㆍ포장과 이와 관련된 정보ㆍ …
Source: www.law.go.kr
Date Published: 1/21/2021
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유통산업 2022년 상반기 정기평가 결과
사회적 거리두기 완화, 경제활동 재개로 유통산업 영업여건은 점차 개선되. 고 있으나 포트폴리오 구성 현황과 온라인 부문에 대한 노출정도에 따라 …
Source: m.kisrating.com
Date Published: 8/3/2022
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[2021 유통산업전망②] 새해 유통업계 트렌드는? – 폴리뉴스
전문가들은 올해 유통업계 시장을 전망하며 ‘풀필먼트 시스템’, ‘라이브 커머스’, ‘친환경 경영’을 화두로 꼽았다. 지난해 촉발된 신종 코로나바이러스 …
Source: polinews.co.kr
Date Published: 12/6/2022
View: 8748
유통산업연합회
첫머리 영역 바로가기; 본문으로 바로가기; 검색결과로 바로가기; 하단정보 바로가기; 웹접근성 도움말 페이지로 이동하기. 첫머리 영역. 유통산업연합회.
Source: www.fori.or.kr
Date Published: 6/17/2021
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주제에 대한 기사 평가 유통 산업
- Author: 온판창업스쿨
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- Date Published: 2021. 10. 17.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=H77xckbs0lM
우리나라에서 근대적인 유통기구가 처음 출현한 것은 제1∼2차 경제개발계획이 추진되던 1962∼1973년 무렵이다. 이 시기에 경제규모가 확대되면서 공급 측면에서는 물량이 확대되었고 수요 측면에서는 소비의 양적·질적 수준이 향상되어 유통부문이 성장할 수 있는 여건이 조성되었다. 이에 따라 근대적인 유통기구의 출현 등 생산과 소비를 연결하는 채널에 변화가 나타나기 시작하였으며 유통정책 측면에서도 종합적으로 유통문제에 접근하려는 시도가 이루어졌다. 그렇지만 아직 유통의 의의(意義)에 관한 인식은 형성되지 않았다.
유통문제에 대한 인식이 경제 전체의 시스템 차원에서 이루어지게 된 계기는 제1차 오일쇼크(석유파동) 이후 유통구조의 문란성이 표면화되면서 유통근대화에 대한 논의가 활발히 전개되면서이다. 또한 이 시기에 근대적 유통기관이 양적으로 팽창하였고 대기업자본의 유통부문으로의 진출이 현저히 늘어났으며 수입자유화 조치, 고추·배추 등의 작물파동이 발생하면서 유통근대화에 대한 관심은 더욱 증폭되었다. 그러나 이러한 관심에 비해 유통부문에 대한 제도 및 정책은 여전히 미흡하였다. 유통기본법규의 정비가 이루어지지 못했고 산업정책의 기조도 수출주도형 산업, 중화학공업의 육성에 치중되어 유통부문은 정책적 지원에서 여전히 소외되었다.
유통근대화에 관한 논의가 부분적으로나마 결실을 보게 된 것은 1980년대 초 우리나라 경제구조의 변화가 모색되면서이다. 이 시기에 ‘시장법’이 개정되고 ‘소비자보호법’, ‘공정거래법’이 시행되면서 유통기본법규의 골격이 갖추어졌으며, ‘유통근대화촉진법’에 근거한 유통근대화기본계획이 수립·시행되면서 비로소 유통산업에 대한 체계적인 지원체계가 마련되었다. 또한 통금해제와 88올림픽 개최, 3저 호황 등으로 소비가 촉진되면서 유통산업의 여건은 그 어느 때보다 우호적으로 조성되었다. 즉 1980년대는 유통산업이 정착, 도약한 시기라고 할 수 있다.
1980년대 말 유통산업은 이른바 ‘황금알을 낳는 거위’로 불릴 정도였으나 1990년대 이후 우리 경제가 성숙기에 접어드는 것에 맞추어 유통산업도 양적 성장에서 질적 성장을 추구하는 방향으로 변화하기 시작하였다. 즉 이 시기 유통산업은 상품의 차별화, 서비스의 다양화 등을 통한 고객만족(customer satisfaction)을 최우선 과제로 삼으면서 성장을 추구하였다.
한편, 1996년에는 국내 유통시장에 커다란 변화를 가져온 유통시장 전면개방이 이루어졌다. 유통산업의 대외개방 정책은 1989년 도소매업진흥 5개년계획 수립 시 유통시장 3단계 대외개방 계획이 발표됨으로써 본격적으로 추진되기 시작하였다. 이후 1993년 12월에 우루과이라운드(UR) 타결을 위한 최종 양허안이 제출되면서 1996년 1월 1일부로 우리나라 유통시장은 완전히 개방되었다. 1998년에는 ‘외국인투자유치촉진법’이 제정되어 외국인의 부동산 소유가 전면적으로 허용됨에 따라 외국인투자자 입장에서 볼 때 국내 유통시장에 대한 법적인 진입장벽은 완전히 없어졌다고 할 수 있다.
유통시장 개방 이후 이마트를 비롯한 대형마트가 본격적으로 확장하였으며, 그 외 하이퍼마켓, 홈센터, 복합상업시설 등 다양한 유통업태의 도입이 시도되었다. 또한 정보화의 급속한 진전으로 CATV 홈쇼핑, 사이버쇼핑몰 등의 무점포판매업이 등장하면서 유통업태가 더욱 다양화되었다. 이 과정에서 대형마트, 무점포판매업 등의 신업태가 백화점 등 전통적 업태를 제치고 유통산업의 선두주자로 자리 잡으면서 유통산업의 성장을 이끌고 있다.
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코로나19로 인한 유통산업 환경변화와 유통규제 전망
국내 유통시장은 코로나19 발발 이전부터 온라인쇼핑 부문이 빠르게 성장하고 있었으며 기존 오프라인 점포 위주의 성장⋅영업 전략에 커다란 변화가 진행 중이었다. 이러한 구조변화 가운데 발발한 코로나19 사태는 비대면거래와 온라인쇼핑에 대한 의존성을 더욱 가속화시켰으며, 결과적으로 온라인쇼핑은 이제 전 유통업태가 적응해야 할 새로운 규범이자 기본조건으로 자리 잡게 되었다. 더욱이 소비자들이 비대면 쇼핑의 편리성을 절감하는 등 소비채널에 대한 선호 변화를 강하게 경험하고 있어, 온라인쇼핑 중심의 구조변화는 코로나19 위기가 진정된 뒤에도 지속될 가능성이 높을 것으로 전망된다. 반면, 유통산업에 대한 규제 정책과 입법화 동향은 여전히 기존 담론에 묶여 공전(空轉)하고 있을 뿐이어서 자칫 새로운 시장 환경에 부합하는 유통산업 정책의 방향성을 상실하게 될 우려가 존재한다. 이 연구는 이 같은 현상에 문제의식을 두고, 첫째, 코로나19 발발 이전 시기 국내 유통산업의 현황을 진단하여, 둘째, 코로나19가 유통산업에 미친 영향을 실증적으로 분석하고, 그 결과에 기초하여 셋째, 최근 유통기업의 판매 전략과 소비자 구매 행위의 변화를 토대로 향후 유통산업의 변화 방향을 조망하는 한편, 넷째, 새로운 시장 환경에 부합하는 유통산업 규제의 방향성을 제시하고, 이를 통해 제21대 국회에서의 「유통산업발전법」 관련 입법은 물론 정부의 중장기적 유통산업 관련 규제 정책 수립에 기여할 수 있을 것으로 기대한다.
Even before the unprecedented era of COVID-19, the domestic distribution market had been experiencing rapid growth in the online shopping realm. In addition, the composition of major consumer groups has changed following a demographic shift, and a significant increase in demand for mobile transactions has required a fundamental shift from offline-based sales to e-commerce to encourage the growth of the distribution industry. Distribution and retail businesses have become increasingly reliant on non-face-to-face transactions and online shopping since the COVID-19 outbreak. The sales volumes of online and mobile shopping, open markets, and online channels of large-scale distribution companies are expected to rise as these are only few places where consumption behavior is possible in the context of the pandemic. Unfortunately, however, current regulatory policies and legislative trends for the distribution industry are still closely tied to the existing offline-based discourse and remain in a state of revolution. Recognizing these problems, this study aims to first, identify market patterns of the domestic distribution industry in the pre-pandemic era, second, empirically analyze the impact of COVID-19 on the distribution industry, third, forecast the future direction of change based on the recent changes in sales strategies of distribution companies and consumer purchasing behavior, and fourth offer regulatory directions in light of the rapidly-changing market environment. Altogether, this research makes noteworthy contributions to policy debates concerning various bills put forth by the 21st National Assembly around the 「Distribution Industry Development Act」, as well as to the establishment of a mid-to-long-term regulatory landscape in Korea.
[2021 유통산업전망②] 새해 유통업계 트렌드는?
[폴리뉴스 김미현 기자] ”올해 ‘풀필먼트 시스템’, ‘라이브 커머스’, ‘친환경 경영’ 이 3가지는 유통업계에서 피해갈 수 없는 신경을 써야 하는 부분이 분명하다. 올 상반기까지는 양적, 질적 성장을 하는 추세로 갈 것이다.“전문가들은 올해 유통업계 시장을 전망하며 ‘풀필먼트 시스템’, ‘라이브 커머스’, ‘친환경 경영’을 화두로 꼽았다.
지난해 촉발된 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 여파가 올해 상반기에도 지속할 것으로 보이면서 전자상거래(온라인) 시장 성장률은 올해도 커질 것으로 업계는 예상하고 있다.
통계청이 발표한 ‘2020년 11월 온라인쇼핑 동향’에 따르면, 지난해 11월 온라인쇼핑 거래액은 15조 631억 원으로 급성장했다. 이는 지난해 같은 기간보다 17.2% 증가한 수치다. 온라인쇼핑 월 거래액은 2018년 11월 처음 12조 원을 달성한 뒤, 2019년 8월 14조 771억 원, 11월 15조 원으로 계속 올라섰다.
지난해 온라인 유통 시장에서 주목받았던 트렌드들이 올 상반기까지는 지속될 것이라는 분석이 나오고 있다.
‘보관·주문’부터 ‘배송·환불’까지 한번에…풀필먼트 시스템 올해도 지속
올해도 온라인 쇼핑이 증가할 것으로 예상되면서 전문가들은 올해 유통업계에서 ‘풀필먼트(Fulfillment)시스템’이 더 성장할 것을 전망하고 있다.
풀필먼트는 전자상거래 기업이 제품의 보관과 배송까지 맡기 때문에 유통 과정이 줄어 훨씬 빠른 배송이 가능하다. 온라인 쇼핑 증가로 다양한 상품을 소량으로 요구하는 소비자들의 요구들이 더 많아질 것으로 예상되면서 더 빠르고 저렴한 배송이 중요한 풀필먼트가 중요해질 것이라는 분석이다.
풀필먼트는 전자상거래 기업이 제품의 보관과 배송까지 맡기 때문에 유통 과정이 줄어 훨씬 빠른 배송이 가능하면서 우리나라 시장에서도 뛰어드는 기업들이 늘어나고 있다. 미국 아마존의 FBA(Fulfillment by Amazon)를 시작으로 우리나라에선 쿠팡이 2014년 로켓배송 서비스를 본격화하며 이를 도입했다. 이베이코리아도 해당 서비스를 제공하고 있다.
정연승 단국대 경영학부 교수는 “온라인 쇼핑비중이 우리나라 소매시장에서 30%를 차지하며 지금도 성장세다”며 “온라인쇼핑에 대응할 수 있는 물류배송시스템인 풀필먼트 체제가 양적으로 성장했지만, 앞으로 커스터마이징(고객의 요구에 따라 제품을 만들어주는 일종의 맞춤제작 서비스) 형태가 심화할것으로 예상되는 등 시스템의 고도화 같은 질적 성장이 더 중요하다. 이를 위해선 선진국 시장에서의 벤치마킹도 필요하다고 본다”고 말했다.
어떤 상품이든 OK… 유통업계 새로운 채널로 자리잡은 라이브 커머스
지난해 비대면 소비가 강화되면서 가파른 성장세를 보이고 있는 ‘라이브커머스’는 올해도 시장 주도권을 잡기 위한 업계의 경쟁이 치열해질 것으로 보인다. 라이브커머스는 실시간 방송을 통해 판매자가 시청자와 실시간 채팅으로 소통하며 상품을 판매하는 방식이다. 실시간으로 가격흥정이나 제품에 대한 궁금증을 즉시 해결할 수 있어 ‘MZ세대’ 소비자들의 큰 호응을 받고 있다.
네이버에 따르면 ‘네이버 쇼핑라이브’는 11월에만 1500만뷰를, 서비스 출시 4개월간 누적 시청 4500만뷰를 달성했다. 누적 구매자 수도 40만 명을 기록했다. 전문가들은 지난해 3조 원대였던 시장규모가 2023년까지 8조 원대로 커질 것으로 전망하고 있다.
유통업계는 라이브 커머스의 주요 고객이 MZ세대뿐 아니라 전 연령층으로 확대하면서 올해 이커머스의 핵심축으로 성장할 것이라는 전망이다. 현재 시장은 네이버 같은 플랫폼뿐 아니라 식품·패션·가구 등 업종을 불문하고 백화점과 면세점은 물론 이커머스, 제조업체, 소상공인까지 다양한 판매자들이 뛰어들어 상품을 판매하고 있다.
올해 업계도 라이브커머스 사업을 본격화할 것을 밝혔다.
현대백화점은 지난 4일 ‘비전 2030’을 통해 이커머스 경쟁력 강화를 위해 라이브 커머스 사업을 확대할 방침이라고 밝혔다. 쿠팡도 지난해 12월 ‘쿠팡 라이브 크리에이터’ 서비스를 론칭하며 올해 본격적으로 시장에 뛰어들 예정이다. SSG닷컴도 지난해 11월 유튜브 크리에이터와 손잡고 단독 상품 판매에 나서 좋은 반응을 얻었으며, 앞으로도 다양한 포맷의 라이브커머스를 기획할 것이라고 밝혔다.
전문가들은 라이브 커머스 시장이 올해도 양적 성장할 것으로 예상하고 있다. 정 교수는 “지난해 계속된 비대면 상황에서 라이브커머스의 여러 장점이 잘 맞아 오프라인과 온라인의 새로운 하나의 대안 채널로 각광을 받았다”며 “올해 라이브커머스에 적용되는 카테고리들이 취향별, 타겟별로 더 확대되는 등 성장 추세가 계속될 것으로 보인다. 전문 (라이브커머스) 플랫폼들과 차별화할 수 있도록 50대 이상의 연령층도 이용할 수 있는 등의 새로운 방송들도 필요하다”고 설명했다.
올해도 친환경 경영 지속 전망…과도한 경쟁으로 넘어가면 소비자에 부담
사회적 책임 실천과 환경 문제 해결을 위한 ESG 경영이 재계 화두로 떠오른 가운데 올해도 유통업계는 친환경 경영을 간과할 수 없으며 이를 강화할 것으로 예상된다.
최근 MZ세대를 중심으로 남들을 따라 하기보다 친환경, 지속가능성 같은 사회적 영향과 자신의 신념과 가치관 등을 소비행위에 적극 표출하는 가치소비가 새로운 트렌드로 자리 잡고 있다.
위메프에 따르면 지난해 소비자들은 친환경 관련 용품을 많이 찾았다. 일회용품 대신 사용하는 폴딩카트(79%), 유리빨대(23%) 등을 구매하는 소비자가 급증했고, 친환경 성분으로 만든 옥수수빨대(57%), 친환경 페인트(48%) 등도 인기를 끌었다.
유통업계도 이에 따라 올해 친환경 바람에 더 동참할 것이라는 전망이다. 롯데는 2025년까지 유통사 명절 선물세트의 친환경 포장 제품을 50%로 확대한다는 계획과 함께 올해 설 선물세트에도 다양한 친환경 포장 방식을 적용했다. 롯데백화점은 축산 등 선물세트의 아이스팩 보냉제로 물을 이용하고, 정육 선물세트를 담은 보냉 가방은 장바구니나 쿨링백으로 재사용할 수 있도록 디자인을 변경했다.
CU도 올해부터 일회용품을 친환경 제품으로 전격 교체한다고 밝혔다. 또 업계 최초로 비닐봉투 사용을 중단하고 친환경 봉투의 전면 도입을 선언했다.
정 교수는 “친환경 강화 추세는 전 세계적 흐름을 보더라도 올해도 계속될 수밖에 없다. 유통기업들의 친환경제품이나 친환경 배송 경쟁은 계속될 것”이라고 말했다.
이어 “하지만 한편으로 소비자가 “이 정도면 환경적이다”고 하는 인식을 넘을 정도로 기업 간 과도한 경쟁으로 갈 땐 소비자에게 비용 부담이 갈 수 밖에 없다. 이는 정부나 산업계에서 적정한 선을 정할 것 같다. 그때까지는 이런 추세가 (한동안) 계속 될 것”이라고 덧붙였다.
끝으로 그는 올해 전반적인 유통업계 전망에 대해 “작년과 올해 상황이 많이 다르지 않은 만큼 상반기까지는 이런 추세들이 강화될 것으로 보인다”며 “하지만 하반기에 비대면 상황이 많이 완화된다면 그때는 또 오프라인에 맞는 상황으로 균형이 맞춰질 것으로 예상된다”고 밝혔다.
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