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1:06 지사화란?
3:04 지사화 사업의 장점(1)
3:46 지사화를 통해 받을 수 있는 지원사항
4:27 지사화를 통해 성공한 기업들의 공통점(1)
4:41 지사화 신청 전 준비하면 좋은 것
5:22 지사화 사업의 장점(2)
6:01 지사화를 통해 성공한 기업들의 공통점(2)
7:32 지사화 사업 신청 방법 및 문의처
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해외 홍보 15가지 전략 – 뉴스와이어
새로운 유통망과 마케팅 채널 확보, 국내와 다른 법률, 새로운 경쟁 관계 등 신경 써야 할 것이 많습니다. PR팀은 국내 홍보에 익숙해, 해외에서 소비자와 미디어를 상대할 …
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Date Published: 6/10/2021
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해외마케팅(시장) 보고서 > 무역정보 l KITA
해외마케팅(시장) 보고서 ; 2079. 무역동향. 핵심 원자재의 글로벌 공급망 분석 : 니켈. 김경훈 2022-06-27. 조회수 4221 ; 2078. 무역동향. 2022년 3분기 수출산업경기전망 …
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해외마케팅|① 너가 생각하는 바로 그 마케팅스러운 직무 – 브런치
사실 전에 브랜드 매니저(abm) 인터뷰도 했었는데, 제품개발 외에도 물량/매출 관리 업무가 있는 것 같은데, 해외마케팅쪽은 어땠어? 아무래도 해외 담당 …
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해외마케팅 :: 인크루트 채용정보
해외마케팅 인크루트 채용정보(incruit.com) – 믿을 수 있는 취업정보사이트, 경력별, 지역별, 직종별 구인구직정보, 직업별 일자리정보, 실시간 채용정보, …
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경상남도 해외마케팅 사업지원시스템
해외마케팅 사업지원 시스템 및 바로가기 · 자주 찾는 서비스 바로가기 · 사업공고 및 참가신청 & 사업결과보고 · 공지사항 · 팝업존 · 배너존.
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해외 시장진출 전략수립 프로세스 5 – 우석대학교 유통통상학부
해외마케팅 vs 국내마케팅 전략 비교. 2. 3. 4. 해외마케팅 전략수립 및 프로세스 … 해외 마케팅의 의의 및 특징. <11/81>. B2B only. 수출. 해외투자. 특수거래.
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글로벌 콘텐츠 마케팅으로 해외진출 하는 방법 – Contenta M
완전히 사라졌다고는 할 수 없더라도 불과 10년 전과 비교해도 장벽은 아주 낮아졌죠. 많은 국내 브랜드들이 해외에서의 사업에 관심을 돌리면서 글로벌 마케팅에 대한 …
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주제에 대한 기사 평가 해외 마케팅
- Author: KOTRA TV
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- Date Published: 2019. 10. 21.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=RZzERCM4zvQ
해외 홍보 15가지 전략
기본 PR 전략은 유효 다른 나라에 진출할 때 항상 새로운 커뮤니케이션 전략을 세울 필요는 없습니다. 홍보의 목표는 브랜드 이름을 알리고 평판을 구축하는 것입니다. 설득력 있게 잘 작성한 콘텐츠와 탄탄한 미디어 관계 등 기본적인 PR전략은 그대로 유효합니다. 새로운 소비자와 시장에 맞게 전략을 조정하면 됩니다.
자원을 집중 많은 회사가 글로벌화를 주장합니다. 하지만 동시에 여러 시장에 진출하고자 하면 효율이 떨어집니다. 실질적인 차이를 만들 수 있는 국가를 선택해 예산과 노력을 집중하세요. 대부분의 국가에서 부정적인 평가를 받는다면 50개국에 진출한 들 무슨 소용이 있나요? 한 곳에서 견인력을 얻은 뒤 근처 국가로 확장하는 것을 고려해 보세요.
시장 조사를 먼저 해야 다른 나라에서 조직을 만들거나 서비스를 시작할 때에는 우선 광범위한 시장 분석을 해야 합니다. 경쟁자가 누구인지, 상품의 장단점이 무엇인지, 경쟁자가 사용하는 홍보 기술과 방법 및 이에 대한 대중의 인식이 어떤지 살펴보아야 합니다. 경쟁기업과 밀접한 기자가 누구인지, 목표에 가장 적합한 미디어와 채널이 무엇인지 파악한 후 접근 방법을 모색해야 합니다.
문화와 관습의 이해 새로운 나라에 들어가는 것은 다른 문화에 접근하는 것입니다. 문화적 관점에서 볼 때 가장 중요한 점은 그 사회나 문화에서 독자를 끌어들일 수 있도록 설득력 있게 글을 써야 한다는 점입니다. 어떤 문화권은 다채롭고 영감을 주는 글을 선호할 수 있고, 다른 나라에서는 사실적이고 객관적인 글을 선호할 수 있습니다. 국내 인기 식품이 해외에서 싫어하는 제품이 되고, 최악의 실적을 올린 제품이 외국에서 히트할 수도 있습니다.
온라인 PR 활용 현지에서의 온라인 가시성은 비즈니스의 중요한 기반이 됩니다. 해외 보도자료 배포 서비스를 이용해 현지 미디어와 포털에 보도자료를 배포해 보세요. 블로그를 이용하면 웹 사이트의 검색 엔진 결과와 순위가 향상됩니다. 구글 검색 결과의 최상위에 올리면 문의 가능성이 높아지고 인지도가 상승합니다. 다지역, 다국어를 지원하는 웹사이트를 구축해 전세계에서 검색 엔진이 접근하게 하면 해외 고객과 미디가 회사를 쉽게 찾을 수 있습니다.
네트워크 만들기 현지인을 만나 홍보 네트워크 구축 방법에 대해 물어보세요. 프리랜서에게 맡길 것인지, 대행사를 고용할 것인지, 현지 사무실을 오픈할 것인지 생각합니다. 누가 PR 전략을 담당할 것이며 그들이 우리 업계를 얼마나 잘 알고 있는지 파악합니다. 일정 규모 이상의 대행사는 외국의 대행사와 글로벌 네트워크를 구축하고 있으므로, 다른 국가에 진출할 때 보다 쉽게 접근이 가능합니다.
콘텐츠 최적화 해외 홍보에서 중요한 것은 그 나라의 주요 미디어 동향을 파악하는 것입니다. 미디어가 관심을 갖는 것이 무엇인지 알아보십시오. 기자는 항상 글을 쓸 흥미로운 소재를 찾고 있으므로 관심을 가질 만한 것을 제안할 수 있다면 서로 윈윈이 될 것입니다. 내가 만든 컨텐츠에 대해 언론인의 관심이 높아지면 저명한 매체와 더 나은 관계를 구축하고 지속적인 보도를 확보하는 데 도움이 됩니다.
좋은 번역 해외에서 회사의 평판은 언어의 적절한 사용에 달려 있습니다. 생각없이 한 번역은 다른 문화에서는 말이 안 되거나 불쾌감을 줄 수 있습니다. 번역사를 사용하는 홍보 회사와 협력해야 합니다. 국내에서 사용하는 슬로건은 다른 언어로 완벽하게 번역되지 않을 것입니다. 우리 말로 된 슬로건을 다른 언어로 의미 있게 바꿀 수 있는 원어민 번역가와 협력해야 합니다.
시간 감각을 익혀야 외국인의 시간 감각에 적응하는 것이 필요합니다. 예를 들어 미국 사람들은 단기적으로 생각하므로 빠른 행동이 모든 상황을 해결하는 첫 단추입니다. 스위스에서는 회의 시간 엄수가 중요하지만 브라질에서는 회의 시간이 유연합니다. 특히 짧은 시간의 노력으로 해결하기 어려운 복잡한 문제를 잘 풀려면 현지인의 시간 감각도 고려해 행동해야 합니다.
해외 미디어와 협력 한국의 언론은 국내 기업, 기관의 홍보실과 밀접하게 연결되어 있으므로 언론과의 협력은 비교적 간단합니다. 해외 미디어와 관계를 구축하는 것은 어렵고, 각 지역 시장에서 대행사가 없다면 더욱 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 소비자 및 업계에 영향력이 있고 접근 가능한 5~10개 정도의 미디어와의 관계 구축에 집중하면 매우 효과적 일 수 있습니다.
위기에 대비해야 사업을 세계로 확장할 계획이라면 지역에 적합한 위기 대응 계획을 세워야 합니다. 국내의 부정적 보도보다 해외 언론의 나쁜 보도를 다루기가 훨씬 어렵습니다. 해외에서 부정적 뉴스를 즉시 포착하고 대응할 수 있는 체제를 갖추어야 합니다. 위기 대응 방식은 나라마다 다릅니다. 미국에서는 솔직하게 충분한 정보를 제공하는 것이 위기 대응에서 중요하지만 다른 나라에서는 사정이 다를 수 있습니다.
투명해야 투명성은 해외 진출 글로벌 기업이 직면한 가장 큰 이슈라고 볼 수 있습니다. 정직은 보편적 가치입니다. 누구나 진실을 좋아합니다. 국내에서는 CEO가 홍보팀에게 회사 문제를 솔직하게 설명할 수 있습니다. 그러나 해외 경영진은 PR 전문가와 내부 문제에 대해 이야기하는 것을 꺼려할 수 있습니다. 해외에서 불투명한 경영으로 인해 위기 대응이 어려워질 수 있다는 점을 생각해 보아야 합니다.
관련성 찾기 뉴스 가치, 효과적인 스토리텔링은 국가와 문화에 따라 다릅니다. 고객의 입장에 서서 시간을 내어 고객과 관련된 것이 무엇인지 이해해야 합니다. 국내에서 고객에게 흥미로운 것이 다른 나라에서는 무의미하게 들릴 수 있습니다. 고객의 입장에서 생각하고 고객과 관련된 것이 무엇인지 심층적으로 생각합니다. 흥미로운 이야기를 읽을 가치가 있는 스토리로 바꾸는 뉴스 앵글을 찾아야 합니다.
공개 인물 관리 언론인들은 홍보 담당자보다 CEO 또는 창업자와 이야기를 나누고 싶어합니다. 대표이사나 임원은 인터뷰 방법을 배우고 준비하는 데 시간을 할애해야 합니다. 본사가 모든 해외 활동을 지나치게 통제하면 현지 PR 노력을 약화시킬 수 있습니다. 새로운 시장에 진출할 때는 열정적인 비즈니스 담당자, 새로운 시장의 풍경을 알고 있고 자신의 메시지를 업계에 전달할 수 있는 사람을 지정해 훈련을 시키는 것이 좋습니다.
해외마케팅(시장) 보고서 > 무역정보 l KITA
2086 FTA/통상 노동이슈의 통상의제화 분석 및 시사점 황준석 2022-08-04
2085 무역동향 미·중 하이테크 수입시장에서의 한국수출 동향 및 시사점 김민우 2022-07-22
2084 FTA/통상 미ㆍ중ㆍEU의 디지털통상 삼국지 및 우리나라 현황 정해영 2022-07-20
2083 무역동향 국제원자재 가격과 원화환율의 변동요인 및 우리 경제에 미치는 영향 도원빈, 강내영 2022-07-13
2082 무역동향 수출의 국민경제 기여효과 분석(2021년) 조의윤 2022-07-11
2081 Trade Brief 주요국의 실버시장 현황과 우리 기업에의 시사점 김문선 2022-07-04
2080 무역동향 브렉시트 이후 1년, 영국의 대외교역과 시사점 강상지 2022-06-30
2079 무역동향 핵심 원자재의 글로벌 공급망 분석 : 니켈 김경훈 2022-06-27
2078 무역동향 2022년 3분기 수출산업경기전망조사(EBSI) 김민우 2022-06-27
2077 무역동향 2022년 상반기 수출입 평가 및 하반기 전망 홍지상,김꽃별,조의윤,김아린,이유진,도원빈 2022-06-21
2076 무역동향 식량 수출제한조치에 따른 공급망 교란과 영향 김나율 2022-06-17
2073 Trade Brief 한국의 중국 수입시장 점유율 하락과 우리의 대응방안 김아린 2022-06-07
2071 해외시장/마케팅 전기차 배터리 재활용 산업 동향 및 시사점 _ 중국 사례 중심으로 김희영 2022-06-02
2070 무역동향 최근 무역수지 적자 평가 및 전망 홍지상, 김꽃별 2022-05-27
2069 무역구조/경쟁력/전략 중국의 성장전략 전환과 우리기업의 대응전략 안병선 2022-05-23
2068 Trade Brief 우리 수출기업의 친환경 소비트렌드 대응현황과 시사점 임지훈 2022-05-17
해외마케팅|① 너가 생각하는 바로 그 마케팅스러운 직무
떠나고 싶다 해외로!
안녕! 늦은 밤에 인터뷰는 감사합니다. 오빠의 해외마케팅 이야기를 좀 들을 수 있을까?
오늘은 해외 마케팅을 살짝 들여다 보려고해.
안녕, 올해가 벌써 2017년인데, 해외마케팅에서 일했던 건 벌써 4년전이네.
나는 2013년 7월부터 2015년 3월까지 총 1년 8개월동안 해외마케팅 팀에서 일했어.
해외마케팅 팀, 많이는 들어봤지만 궁금하다. 정확히 뭐야?
4년전이라니까… 정말 오래되어서 기억이 안나지만 이해가 쉽게 이야기해볼게.
나는 FMCG (Fast-Moving Consumer Goods: 일용소비재) 소비재회사에서 해외마케팅 부서에서 일했고, 회사의 브랜드와 제품을 국내가 아닌 해외에 소개하고 판매 관련된 마케팅적인 업무를 했었어.
우선, 우리가 마케팅하면 떠올리는 업무들 있잖아. 프로모션, 판촉물, 행사 등등. 비슷했어. 내가 담당하는 브랜드와 제품을 알릴 수 있는 판촉물 제작부터, 프로모션, 광고모델을 활용한 브랜드 행사 등 실질적으로 우리가 생각하는 브랜드 매니저가 하는 업무랑 비슷해.
하지만 그 중에서도 ‘제품 생산’에 관한 일의 비중이 적은 직무야. 같은 마케팅이지만 배경이 국내가 아니라 해외라고 생각하면 쉬울 것 같아.
■여기서 잠깐!
국내 브랜드 매니저(ABM)의 업무가 궁금하다면?
https://brunch.co.kr/@upside/25
사실 전에 브랜드 매니저(abm) 인터뷰도 했었는데, 제품개발 외에도 물량/매출 관리 업무가 있는 것 같은데,
해외마케팅쪽은 어땠어?
아무래도 해외 담당이다보니, 물량 관리 이런 업무는 많이 적었지.
신기하게도 우리회사는 물량관리랑 발주는 국내 ABM들이 담당해줬거든. 해외마케팅은 아무래도 물량이나 매출로 고민 거리를 달고 사는 점에서는 자유로워서 훨씬 밖에서 봤을 때, 훨씬 마케팅스러운 일이었던 것 같아.
A.B.C.D.E.D.F.G~~~~~~~~
그렇구나. 자 그럼! 단도직입 질문! 해외마케팅이라고 하면 영어를 굉장히 잘할 것 같아, 어때?
소~올직히 이야기하자면, 해외마케팅은 정말 연차가 오래된 사람들, 상급자들 빼고는 다 잘해.
대부분은 외국에서 몇 년씩 살거나, 해외에서 학교를 다니거나, 혹은 대학가서 해외에서 연수를 몇 년씩 간 사람들이 대부분이었거든.
아니면, 지금 생각해보니까, 경력으로 입사하신 분들도 많았어. 다른 곳에서 해외 업무를 했던 분들이라 외국어를 사용하는 업무 환경에 노출된 사람들이 많았었지.
생각해보니 나는 영어권에서 연수를 한적도, 제대로 배운적도 없었는데도 해외 마케팅이었네. 처음에는 나 빼고 모두들 너무 잘해서 위축된다고 해야되나. 그랬던 것 같아.
오빤 어땠어?
막 전화 받을 때 조금 긴장되었던 것도 있었지. 아무래도 주위사람들이 영어를 다 잘하니까 내가 대답을 잘못하거나 하면, 그걸 바로 주위에서 알아챌까봐..ㅎㅎ
점점 지나면서 극복이 되기는 했지만, 해외라는 특성이 있기 때문에 매일 커뮤니케이션하니까, 언어는 정말 중요한 것 같아.
사실 회사를 다니면서
언어 능력을 발전 시켜나가겠다거나
언어에 관심이 있으면
현재는 잘 ‘못’해도, ‘괜찮’을 것 같아.
하지만, 막상 ‘ 그 때 가서 나중에 하면 돼지’ 이런 마음가짐으로 해외마케팅에 온다면… 글쎄, 평상 시 업무 할 때 스트레스를 좀 받을 것 같다는 생각이 드네.
근데 정말 업무의 영어비중은 100% ?
음, 물론 케이스 바이 케이스, 담당 바이 담당인 것 같아.
나는 내가 담당하던 지역에 미국도 있었지만, 거의 대부분은 아시아로 진행했어. 대만이나 미국 같은경우에는 해외법인이 있었어서, 내가 직접 현지인이랑 이야기를 하거나 이런 기회는 많이 없었지.
그리고 만약에 영어를 하더라도, 다 언어를 모국어처럼 완벽하게 하거나 그러지 않으니, 실질적으로 영어로 커뮤니케이션하는데 그렇게 많이 힘들진 않았어.
만약에 길고 자세한 내용을 논의해야 할 때는 주로 이메일로 했지. 전화보다는..ㅎㅎ
이메일로 커뮤니케이션 할 때, 업계의 전문 용어나 이런건 단어 자체를 바로 익히면 가능해서 문제가 안되었던 것 같고. 전화도 몇 시간동안 길게 통화 할 일은 없다보니 사실 커버가 가능할 수준이라고 느꼈을지도 몰라.
그래도 가장 영어를 많이 사용해야 하는 떄는 바로 해외 출장이야. 내가 해외 출장을 가서PT할 때가, 진짜. 이때가 제일 영어만 사용했던 유일한 순간이었 것 같아. 그때가 직접 로컬 현지 바이어들을 만나고 실질적으로 제품혹은 브랜드 관련된 커뮤니케이션을 해야 되었거든. 그 때 부담이 제일 커서, 거의 PT 스크립트를 외우다 싶히 했던 것 같아.
오빠는 영어가 편하지 않았지만, 해외 마케팅을 선택한 이유는?
나? 진짜 심플한 이유였어. 당시 회사 본사가 광화문이었는데, 거기 정동길에서 산책하고 싶어서?ㅎㅎㅎ
원래 영업으로 입사를 했었어. 근데 회사 내의 영업 특성상, 본사에서 근무할 수 있는 기회는 적었고, 지역별 영업 본부나 혹은 서울에서도 광화문이 아닌 곳의 영업조직 빌딩에서 일을 하게 되었어.
마케팅, 디자인 직무만 광화문 본사에서 근무를 할 수 있었거든. 그래서 처음에 했던 생각은, ‘해외 마케팅? 영어 뭐 얼마나 하겠어?’ 이런 생각으로 그 부서의 문을 두드려보자 이렇게 생각했던 것 같아.
생각해보면, 사실 아예 영어를 a,b,c,d 모른다도 아니었고, 발음이야.. 모국어가 아니니 감안 할테고, 괜찮지 않을까? 싶었어.
근데 해보니까 어땠어? 생각이 달라졌지?
그럼, 우리는 채용 절차 상 인턴이 필 수 였었고, 내가 해외 마케팅 팀에서 인턴 하면서는 내가 스스로 영어 부담이 크겠다 라고 느껴지더라고. 입사하면 팀을 바꿔야 하나 생각으로.
내가 아는 내 성격상, 스스로 학원을 다니면서 영어 실력 증진을 위해 노력하는 스타일도 아니었거든.
근데 생각해보니까 내가 일하고 있는 이 소비재라는 업계에서 특히, 당시 회사 화장품 브랜드를 보면 내수 시장은 이미 승승장구 하고 있었고
근데 사회 초년생의 설렘이 막 드는거야.
내가 이렇게 잘나가는 회사 브랜드를 해외에 처음 소개하고, 그 시장을 조금 더 넓혀가는 시작을 해본다는 점?
그런 생각이 해외마케팅에 계속 있어야겠다라고 생각하게 된 계기 였어.
멋쟁이네. 원래 마케팅에 관심이 있었어? 본인의 전공은 뭐야?
마케팅에 관심은 있었지만, 비 마케팅 전공자입니다.
내 전공은 포르투갈어야(허허허허허) 근데 나 졸업한지 몇 년이 지났는데… 지금 졸업이야기하니까 좀 신기하네.
…Part 2에서 이어집니다.
Disclaimer
Up(業) Side의 인터뷰는 개인적 경험 및 이야기를 담고 있으며, 특정 회사의 상황이나 입장을 대변하는 글이 아님을 밝힙니다.
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