하이퍼 커넥트 퇴사 | 🔥 네이버 개발자가 스타트업 간 이유 (대기업 퇴사썰) 3271 투표 이 답변

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안녕하세요. 빌리언즈 채널의 운영자 이딸라입니다.
네이버 개발자로 5년 정도 근무하고,
스타트업으로 이직하게 된 배경 이유에 대해 담아봤습니다.
즐겁게 봐주시고 구독 좋아요 부탁드립니다.
감사합니다.
영상에 소개된 브런치 주소입니다.
브런치 : https://brunch.co.kr/@joonwonlee
#네이버개발자 #네이버퇴사 #스타트업이직 #스타트업 #ios개발자

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하이퍼커넥트 | 크레딧잡 – 전국 42만 기업, 연봉정보 KREDIT JOB

인원 ; 총 인원. 389 명 ; 최근 1년 퇴사율 · 42.3%(174 명) ; 최근 1년 인원증가율 · 38.7%(159 명).

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Source: www.kreditjob.com

Date Published: 6/27/2021

View: 5088

[회고] 하이퍼커넥트 인턴 후기 | 탤로우 월드

하이퍼커넥트 인턴부터 전환까지. 이 글을 왜 적고 있는가. 이전글인 주니어 개발자의 퇴사 에서 언급했던 스타트업 H사는 제목에서 짐작할 수 있듯이 …

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Source: taehyungk.github.io

Date Published: 5/18/2021

View: 9102

(주)하이퍼커넥트 2022년 하반기 채용 – 잡플래닛

(주)하이퍼커넥트 기업정보 – 산업: 포털/인터넷/콘텐츠, 기업형태: 중소기업, 사원수: 450명 (2021), 설립: 2014.03.03 | (주)하이퍼커넥트의 관련 뉴스, 기업리뷰와 …

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Source: www.jobplanet.co.kr

Date Published: 5/11/2021

View: 135

하이퍼커넥트

하이퍼커넥트 연봉, 평균예상연봉 5746 만원, 회사가 납부한 국민연금 총액과 인원으로 추산한 값, 총인원 392 명, 서울특별시 강남구, 출처 : 국민연금공단 (2022년01 …

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Source: www.opensalary.com

Date Published: 3/2/2022

View: 7408

하이퍼커넥트

연봉의 월지급이 12분의 1이 아니면 채용정보 게시금지입니다. 네 맞습니다. 2-7. 근로자퇴직급여보장법에 따라 근속연수 1년에 대해 1개월분의 급여 …

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Source: www.cku.ac.kr

Date Published: 12/17/2021

View: 9384

하이퍼커넥트 채용 | 원티드

채용 공고, 평균 연봉, 월별 입퇴사자 등의 하이퍼커넥트 기업 정보를 확인하세요. 지인추천하거나 합격하면 100만원의 보상금까지.

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Source: www.wanted.co.kr

Date Published: 6/13/2021

View: 5437

‘실력 갖춘 젊은이가 어른답게 노는 곳’ 역사 바꾼 앱스타트업은 …

서울 강남역 인근에 자리한 하이퍼커넥트라는 스타트업이 있다. … 그렇게 팀을 꾸렸을 때, CTO가 떠나면 그를 좇던 개발팀이 동반 퇴사하는 문제가 있기는 하지만 …

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Source: dbr.donga.com

Date Published: 6/30/2022

View: 1960

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🔥 네이버 개발자가 스타트업 간 이유 (대기업 퇴사썰)
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주제에 대한 기사 평가 하이퍼 커넥트 퇴사

  • Author: 빌리언즈
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  • Date Published: 2020. 2. 6.
  • Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=toFCiBSobTw

기업리뷰 185건, 연봉정보 30건, 면접후기 173건, 복지정보 52건, 채용공고 0건

비즈니스

HyperChat-PM편 ②

02. PM이 일하는 방식

HyperChat? 하이퍼커넥트 오리지널 콘텐츠, 팟캐스트, ‘HyperChat’! 그 시작을 알린 PM편의 하이라이트를 소개해 드리고 있는데요. ‘1편-소셜 디스커버리(링크)’에 이어 오늘은 하이퍼커넥터가 들려주는 하이퍼커넥트 PM의 특징, 일하는 방식을 소개합니다! *본 콘텐츠는 팟캐스트 내용 중 일부를 재구성한 2차 콘텐츠로 원활한 이해를 돕기 위해 일부 표현과 순서 등을 변경하였습니다. 출연자 소개 – BJ 프로덕션 어드바이저, 전 ‘슬라이드 싱글타운’ PM – Eli 프로덕트 그로스 PM – Joe B2B 서비스 ‘엔터프라이즈’ PM (Feat.채용 담당자 Pekka) “프로젝트의 리더 역할을 수행합니다” ‘아자르’부터 B2B 서비스 ‘엔터프라이즈’에 이르기까지, 하이퍼커넥트는 다양한 프로덕트를 서비스하고 있는 멀티 프로덕트 컴퍼니(Multi Product Company)입니다. 한 프로덕트 내에서도 하이퍼커넥트의 비전과 공통의 목적을 기반에 둔 다양한 프로젝트를 진행하고 있는데요. 각각의 TF팀은 PM을 비롯해 개발, 디자인, 데이터 분석, 비즈니스 담당자 등이 한 팀을 이루고 있습니다. PM은 담당하고 있는 프로젝트가 더욱 의미 있는 성과를 만들어낼 수 있도록 임팩트 있는 일을 발굴하고 로드맵과 우선순위를 결정하며 주도적으로 팀을 이끄는데요. 기획부터 최적화 단계에 이르는 프로젝트 전 과정에서 중요한 의사 결정을 내리며 ‘각 프로젝트의 리더’ 역할을 수행하고 있습니다. 1. 하이퍼커넥터가 생각하는 하이퍼커넥트 PM의 특징 Q.하이퍼커넥트에서만 할 수 있는 특별한 경험은 무엇일까요? Eli “글로벌 서비스를 경험하며 더 성장할 수 있죠” 2014년 출시한 ‘아자르’는 꽤 오랜 시간 지속해서성장하며 운영되고 있는 글로벌 서비스입니다. ‘하쿠나 라이브’도 2019년부터 글로벌 시장에서 서비스되고 있는데요. 이 같은 글로벌 서비스를 통해 다양한 국가의 유저를 경험할 수 있다는 것이 하이퍼커넥트만의 특장점입니다. 보통 한국 유저들만 타깃으로 하는 서비스의 경우에는 과거의 경험을 기반으로 가설을 세우는 경우가 많습니다. 개인의 경험에 비추어 테스트를 진행하다 보면 운 좋게 어느 정도 맞아떨어지는 부분들을 발견하게 되는데요. 하지만 글로벌 서비스를 운영하며 지표 같은 것들을 보다 보면 예상치 못한 결과를 마주하게 될 때가 많아요. 글로벌 서비스 경험을 통해 그동안 갖고 있던 선입견을 깨고 스스로 챌린지하며 성장할 수 있습니다. BJ ‘매치 그룹(Match Group)’과의 협업 기회도 빼놓을 수 없을 것 같은데요? Eli “글로벌 PM들과 활발히 소통할 수 있어요” 40여 개의 글로벌 브랜드를 보유한 ‘매치 그룹’과 한 가족이 되면서 다양한 국가의 PM들과 밀접하게 소통할 기회도 늘었어요. 그것도 콘퍼런스와 같은 외부 채널을 통해서가 아니라 Slack을 통해 1:1로 바로 대화하고 소통할 수 있죠. 실리콘밸리에서도 가장 잘나간다는 회사, 또 그곳에서 일하는 PM들과 협업하면서 다양한 피드백과 인사이트를 얻을 수 있습니다. Joe 제가 담당하고 있는 ‘엔터프라이즈’의 경우 매치 그룹 내 다수의 브랜드를 고객으로 두고 있는데요. B2B만 보더라도 국내에서 유럽, 중동, 북미에 이르는 광범위한 글로벌 경험을 할 수 있는 회사는 흔치 않습니다. Eli 사실 여러 국가에서 서비스한다고 해서 그것만으로 노하우가 쌓이는 건 아니라고 생각해요. ‘매치 그룹’의 경우에는 각 국가에서 유의미한 성공을 한 프로덕트를 하나씩은 갖고 있잖아요. 하이퍼커넥트는 ‘매치 그룹’의 포트폴리오로서 글로벌 시장에서의 Best Practice가 무엇인지를 명확하게 알고 바로 적용해 볼 수 있다는 특징이 있습니다. 2. 하이퍼커넥트 PM이 일하는 방식 BJ 보통 PM분들이 회사를 고를 때 두 가지를 중요하게 생각하는 것 같아요. ‘자율성’과 ‘성장 가능성’. 먼저 ‘자율성’에 대한 이야기부터 해볼까요? (1) 자율성을 갖고 주도적으로 Joe “논리적 근거를 갖고 주도적으로 일해요” 저는 하이퍼커넥트 PM으로 일하면서 ‘누군가에게 허락받는 게 중요하다’는 생각을 단 한 번도 해본 적 없는 것 같아요. 사안에 따라서는 리더분들을 설득해야 할 때도 있지만 그러한 경우에도 논리적 근거만 충분하다면 긍정적인 피드백과 함께 더 많은 권한을 받곤 했어요. 하이퍼커넥트는 어떤 사안에 있어 논리적인 근거만 있다면 누구나 자기 의견을 솔직하게 말할 수 있고 건강한 토론을 통해 프로젝트도 더 발전시킬 수 있는 환경과 문화를 갖추고 있습니다. BJ “매번 성공할 수만은 없죠” 하이퍼커넥트에서는 통제된 실패에 대해 그 누구도 서로를 비난하지 않아요. 사실 저희가 크고 작은 다양한 시도를 하는데 매번 성공할 수만은 없잖아요. 만약 실패를 비난하는 분위기였다면 자기 목소리를 내고 주도적으로 일하는 것이 쉽지 않을 거예요. 하이퍼커넥트에서는 충분한 논리적 근거를 토대로 결정하고 최선을 다해 추진했다면 꼭 기대했던 만큼의 결과가 나오지 않더라도 서로를 비난하거나 문제 삼는 일은 없다고 말씀드릴 수 있습니다. Eli “실패를 통해 학습해요” BJ 말씀에 공감해요. 설사 실패했다고 하더라도 ‘잘 안된 이유가 뭘까?’에 대해 다 같이 머리를 맞대고, 여기서 배운 경험을 기반으로 ‘어떻게 하면 더 나은 피쳐(Feature)를 만들 수 있을까’에 대해 치열하게 고민하는 문화가 제게도 인상적이었습니다. (2) 다양한 기회 속에서 성장하는 Joe “더 많은 도전의 기회” 하이퍼커넥트는 한 회사 안에 여러 프로덕트가 있는 멀티 프로덕트 컴퍼니입니다. B2C뿐만 아니라 B2B 서비스까지 하고 있는데요. 프로덕트마다 성격이 조금씩 다르기 때문에 PM으로서 다양한 간접 경험을 할 수 있습니다. 저희 팀에는 ‘아자르’ PM을 하시다가 특히 기술 분야에 관심이 많아 ‘엔터프라이즈’ PM으로 오신 분도 계신데요. 여러 프로덕트를 서비스하고 있기 때문에 본인이 원하는 분야의 PM으로 도전할 기회도 더 많이 열려 있다고 볼 수 있습니다. Eli “PM간 교류도 활발” 멀티 프로덕트 컴퍼니로서의 또 다른 장점은 동일한 직군 간의 커뮤니티가 잘 형성되어 있다는 것입니다. PM 간 교류가 활발해서 각자가 담당하고 있는 프로덕트에서 배운 것들을 상시 공유하고 간접 경험하며 더 많이 성장할 수 있어요. BJ “빠르게 실행하고 학습하며” PM이 하고 싶은 것을 빠르게 실현해 볼 수 있는 환경을 갖추었다는 것도 성장에 기여하는 큰 요인이에요. 저는 입사 전에는 사업을 했었는데 그때는 ‘자본이 조금 더 있었다면, 우수한 인력이 더 있었다면, 기술력을 더 갖추었다면 충분히 더 잘할 수 있을 텐데’라는 생각을 많이 했어요. 그런데 하이퍼커넥트에 입사하고 나니 이런 부분이 모두 채워져서 더 이상 핑곗거리가 없더라고요(웃음). 하이퍼커넥트에는 PM, 개발, 디자인, QA 등 모든 분야에 걸쳐 뛰어난 동료분들이 함께 하고 있기 때문에 아이디어를 제품화하는 속도가 굉장히 빠른 편이에요. 원하는 것을 마음껏 할 수 있고, 또 그 과정에서 자연스레 많은 걸 습득하고 경험하며 성장할 수 있습니다. Joe “연차보다 중요한 것은 핏(Fit)” 저는 개발자로 일하다가 제품의 방향성에 대해 고민하고 의사결정 하는 역할을 하고 싶어 PM으로 커리어 전환을 한 케이스에요. 다르게 표현하면 개발자 백그라운드에 사업적 마인드가 더해진 상황이라고 볼 수 있는데요. 개인적으로는 이러한 제 니즈와 연차나 과거의 경험보다 하고자 하는 일의 방향성을 더 중요하게 생각하는 하이퍼커넥트와의 핏(Fit)이 잘 맞아서 더 빠르게 성장할 수 있는 것 같아요. Eli “앞으로가 더 기대돼요!” 저의 경우 지난 몇 년간 거쳐온 다른 회사 대비 하이퍼커넥트에서 훨씬 더 많은 Iteration Cycle(반복 주기)을 경험하고 있는데 일을 통해 습득하게 되는 속도감이 이전과는 다른 차원으로 느껴져요. 지난 2년간 하이퍼커넥트에서 경험하고 배운 것들이 과거 더 많은 시간을 들여 쌓은 노하우보다 훨씬 더 크게 느껴지고, 앞으로도 지금과 같은 속도로 해나간다면 1, 2년 뒤에는 훨씬 더 많은 것을 배우고 크게 성장해있지 않을까 하는 기대를 하고 있습니다. Q. 영어를 잘해야 하나요? Joe 저희 조직의 경우 B2B를 하고 있고 주 고객이 ‘매치 그룹’ 브랜드이기 때문에 ‘매치 그룹’ 담당자들과 소통할 일이 많은 편입니다. 하지만 그렇다고 해서 영어를 필수 업무 역량으로 보고 있지는 않아요. 모든 PM들이 ‘매치 그룹’ 담당자들과 소통해야 하는 건 아니니까요. 물론, 영어로 소통하며 외국어 능력을 꾸준히 발전시키고 싶어 하는 분들께는 충분한 기회를 드리려고 하고 있습니다. 그런데 사실 ‘매치 그룹’의 브랜드가 굉장히 글로벌하잖아요? 유럽, 중동, 일본 등 다양한 국가의 브랜드들이 있는데 그분들도 영어를 다 잘하는 건 아니에요. 그래서 완벽한 문법과 발음보다는 편안하고 자신감 있게 소통하는 것이 더 중요한 것 같습니다. BJ 한 줄로 요약하면 ‘영어를 잘하면 좋지만 못해도 일할 수 있다’! Eli PM뿐만 아니라 하이퍼커넥트에 관심 있는 분들이 많이들 궁금해하시는 부분 같아요. 그런데 너무 걱정하실 필요 없는 게 사실상 커뮤니케이션을 담당하는 분들이 어느 정도는 정해져 있는 편이고, 서비스를 기획하고 운영하는 것은 영어로 소통하는 것과 별개의 역량으로 보고 있다는 점을 참고하시면 좋을 것 같습니다. Q. 관련 업무 경험이 없어도 괜찮나요? Eli 하이퍼커넥트 PM은 비디오, 라이브 스트리밍 서비스에서의 경험보다 문제 해결 능력과 커뮤니케이션 능력을 더 중요하게 생각하고 있습니다. 사실 라이브 스트리밍 시장은 워낙 빠르게 변화하기 때문에 이전에 쌓았던 기술에 대한 이해와 노하우가 금방 퇴색되는 경우가 많은데요. 그런 면에서 새로운 정보를 습득하고 그 정보를 통해서 얻은 인사이트를 활용해 문제를 해결하는 능력이 더 중요하다고 보고 있으며 과거 어떤 필드에서 어떤 업무를 했느냐는 덜 중요하게 생각하고 있습니다. Joe B2B 서비스를 하는 ‘엔터프라이즈’ 경우 다른 프로덕트보다 기술 개발에 대한 관심이 높은 분이 더 적합할 것 같기는 해요. 하지만 반드시 개발자 출신이어야 하는 것은 아니고 개발에 대한 ‘관심도’가 더 중요하다고 볼 수 있습니다. 하이퍼커넥트는 PM 채용 중 하이퍼커넥트는 각 프로덕트 PM을 상시 채용하고 있습니다. 뛰어난 동료들과 협업하며 프로젝트를 주도적으로 이끌 PM을 모시기 위해 오는 5월 19일까지 면접비를 지원하는 이벤트를 진행하고 있으니 관심 있는 분들의 많은 관심과 지원 바랍니다. – HyperChat-PM편 전체 듣기 (링크) – 면접비 이벤트 보기 (링크) – 채용 보기 (링크) – 채용 문의 ( [email protected] ) 저작권은 (주)하이퍼커넥트에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.

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하이퍼커넥트 연봉, 입사지원서 내기 전에 하이퍼커넥트 연봉정보를 확인하세요.

* 기업 연봉은 기업의 기준소득월액을 기준으로 납부한 국민연금 총액을 바탕으로 산출한 값입니다.

* 기업별 납부 국민총액은 성과급, 비과세액, 기간제, 시간제, 계약직근로자 포함여부 등이 다를 수 있기 때문에, 실제 기업의 연봉과 차이가 발생할 수 있습니다.

* 본 기업의 연봉은 기업 정보 및 급여수준을 참고하는 자료로만 활용하시기를 권장합니다.

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[01_회사정보]

1-1. 회사 주소가 어떻게 되나요?

서울시 강남구 영동대로 517 아셈타워 20층

1-2. 홈페이지 주소를 알려주세요. 작업중이라면 언제 오픈 예정인가요?

https://hyperconnect.com/

1-4. 회사직원수가 어떻게 되나요? 총 직원수와 취업시에 함께 일하게 될 팀의 인원수를 함께 적어주세요.

전체 약 200명, 채용 완료 시 7명과 함께 일을 하게 됩니다.

1-5. 회사 설립 연도를 알려주세요. (예 : 2017년 7월)

2014년 3월

[02_근로계약/연봉/퇴직금]

2-1. 근로계약서가 있습니까? 있다면 근로계약서의 날인시점은 언제입니까? (입사결정직후, 출근첫날, 수습기간 종료후, 첫 연봉협상 직후 등)

근로계약서 미작성 및 미교부는 근로기준법에 따라 500만원 이하의 벌금에 처해질수 있으며 채용정보에 글을 게시할수 없습니다.

통상 출근 첫 날 작성합니다

2-2. 근로기준법 17조에 의해 근로계약서에는 다음과 같은 내용이 포함되어야 합니다.

근로계약서에 아래항목이 모두 포함되어 있습니까? (포함되지 않은 부분은 취소선 을 삽입해주세요.)

-받게될 임금

-임금의 구성항목과 계산방법, 지불방법에 관한사항

-근로시간

-취업의 장소와 종사할 업무에 관한 사항

-시업과 종업의 시각, 휴게시간, 휴일, 휴가 및 교대근로에 관한 사항

-가족수당의 계산 및 지급 방법에 관한 사항

-퇴직에 관한 사항

-근로자퇴직급여보장법 제8조의 규정에 의한 퇴직금, 상여 및 죄저임금에 관한 사항

-근로자의 식비, 작업용품 등 부담에 관한 사항

-근로자를 위한 교육시설에 관한 사항

-산전후 휴가, 육아휴직 등 여성근로자의 모성보호에 관한 사항

-안전과 보건에 관한 사항

-근로자의 성별/연령 또는 신체적 조건 등의 특성에 따른 사업장 환경의 개선에 관한 사항

-업무상과 업무 외의 부조에 관한 사항

-표창과 제재에 관한 사항

-사업장의 부속기숙사에 근로자를 기숙하게 하는 경우, 기숙사 규칙에 정한 사항

2-3. 신입디자이너의 연봉은 얼마입니까? (정확한 금액이 아니더라도 대략 얼마~얼마로 답변해 주세요. 이질문은 전반적인 대우에 대한 기준이 되므로 설령 경력직 채용이라고 하더라도 답변이 꼭 되어야 합니다. ^^)

명절 상여금은 제외한 연봉을 기준으로합니다.

신입초봉 2,500만원 미만인 회사는 채용정보B 게시판을 이용해주세요.

신입초봉 2,100만원 미만인 회사는 채용정보B 에도 게시금지입니다.

경력채용일 경우에도 신입초봉이 표기되어야 합니다.

회사내규때문에 신입연봉 공개 불가시에는 게시 금지입니다.(‘최소 얼마이상’ 이라고 표기가 되어야 합니다.)

2500이상입니다 (회사내규에 따름)

2-4. 경력직의 경우 연봉은 무엇을 기준으로 산정합니까?

(경력연차, 포트폴리오 수준, 회사규정 등 기준이 되는 항목들을 중요도순으로 나열해주세요.)

포트폴리오 수준과 기존 처우를 중심으로 산정합니다.

2-5. 연봉 결정후 월급을 계산할때 추가로 고려되는 항목은 무엇입니까?

(4대보험, 수당, 인센티브, 식대, 명절 상여금 등 연봉을 나누기 12 한 후 플러스 혹은 마이너스 될 수 있는 항목을 모두 기입해주세요.)

기본급, 인센티브, 4대보험, 퇴직금, 식대

2-6. 위 항목외에 연봉의 월지급은 12분의 1이 맞습니까?

연봉의 월지급이 12분의 1이 아니면 채용정보 게시금지입니다.

네 맞습니다.

2-7. 근로자퇴직급여보장법에 따라 근속연수 1년에 대해 1개월분의 급여를 퇴직금으로 ‘퇴직시’에 지급해야 합니다.

이에 준하는 퇴직금에 대한 규정이 있습니까? 그리고 직원 퇴사시에 이러한 규정이 잘 지켜지고 있습니까?

(퇴직금은 법에서 정한 특별한 사유가 아니면 중간정산 되지 않으며, 퇴직금에 대한 규정은 4인이하 사업장도 동일하게 적용됩니다.)

[03_업무시간과 시간외 근무수당]

3-1. 정해진 출퇴근시간은 몇시~몇시입니까? (정해진 퇴근시간이 없다면 ‘없습니다’라고 적어주세요.)

법정근로시간은 1일 8시간, 주40시간입니다(주5일 대상업체가 아닌경우 주44시간)

탄력근무제를 시행하고 있습니다.

8시-11시 사이 자율 출근이며, 8시간 근무 후 퇴근하시면 됩니다.

3-2. 정해진 퇴근시간을 지켜서 퇴근하는 경우는 한달에 평균 몇일인가요?

(잘 모르겠다면 지난 한달간 본인이 칼퇴근한 일수를 적으시면 됩니다.)

최근 3개월간 1~2일 제외하고 매번 칼퇴근 하였습니다.

(1~2일도 9시 전에 퇴근하였습니다)

3-3. 한달에 주말(토,일)근무는 평균적으로 몇일이나 하나요?

최근 3개월간 주말근무는 없었습니다.

3-4. 정해진 퇴근시간 이후의 추가근무, 야간근무 그리고 주말근무의 경우 시간외 근무수당 규정이 있습니까?

(있다면 어떤 기준으로 지급이 되는지, 없다면 시간외근무에 대한 다른보상규정-대체휴무 등-이 있는지를 적어주세요. 아무것도 없다면 ‘없습니다’로 적어주세요.)

소정근로시간을 초과하여 근무하는 것을 연장근로, 휴일에 근무하는 것을 휴일근로, 야간에 근무하는 것을 야간근로라고 합니다. 이러한 시간외 근로에 대해 사업주는 기본적으로 가산임금을 지급해야 할 의무가 발생합니다.

각각의 가산임금 지급사유에 대해 통상임금의 50%를 가산하여 지급하도록 되어 있는데 사유가 중복될 경우 중복해서 지급해야 합니다. 즉, 연장근로를 하는 사이 야간이 되어 (22시~06시) 계속 근무할 경우 추가근무한 시간에 대해 통상임금 100% + 연장근로 50% + 야간근로 50% = 200% 로 계산이 됩니다.

대체휴무 규정이 있습니다.

[04_업무내용]

4-1. 취업시에 주로 하게 될 업무는 무엇입니까?

업무내용에 구체적인 사용 프로그램을 명시하실경우 라이센스 관련업체의 타겟이 될수 있으므로 정식으로 사용하는 프로그램명만 적어주시길 주의부탁드립니다.

국내외 Weekly Basis 하이퍼 커넥트의 SNS 디지털 광고 캠페인 영상 편집 및 최종 딜리버리,

다양한 프로젝트의 디자인과 애니메이션 제작을 하게 됩니다.

4-2. 각 디자이너 개인이 하나의 영상을 맡아서 작업하는 방식인가요, 팀별로 하나의 프로젝트를 협업하여 진행하는 형태인가요?

대부분 개인작업이며 별도의 프로젝트 발생 시 협업을 하기도 합니다.

[05_수습기간]

5-1. 수습 기간이 존재합니까?

있다면 몇개월이며 수습기간이 존재하는 이유는 무엇입니까? (실제연봉 산정을 위한 평가 혹은 채용결정을 위한 마지막 테스트 등)

수습기간이 없을 경우, “수습기간이 없는 경력(혹은 신입) 채용” 이라고 기재해 주시고 아래 수습기간에 대한 질문은 패쓰하셔도 됩니다.

수습기간이 3개월을 초과할 경우 채용정보에 글을 게시할 수 없습니다.

3개월 존재합니다

5-2. 수습직원은 정직원과 하는 일이 같습니까?

거의 비슷합니다.

5-3. 수습기간동안의 월급에 대한 규정은 어떻게 됩니까? (정해진 금액 얼마 혹은 월급의 몇%)

수습기간동안 급여가 월160만원(세전) 미만인 경우 최저임금법 위반으로 게시금지입니다.

수습기간의 급여지급의 편차는 없습니다.(100%지급)

5-4. 수습기간후에 정식채용이 되지 않을수 있습니까? 그 판단은 누가 하게되며, 판단을 위한 평가기준과 절차가 존재하나요?

정식채용이 안 될 수도 있습니다.

최종판단은 해당 팀장과 조직장이 하게 됩니다.

5-5. 수습기간 중 4대보험 적용이 됩니까?

수습기간이라도 월 60시간 이상 근로하면 사용자는 4대보험에 의무적으로 가입시켜야 하며

4대보험 미적용시에 채용정보 게시금지입니다.

[06_휴가]

6-1. 근로기준법에 부합되는 연차 규정이 존재합니까?

5인 이상의 사업장에서 연차휴가를 부여하지 않는 경우 2년 이하의 징역 또는 1천만원 이하의 벌금에 처해집니다. 상당히 강한 처벌이며, 고발이 없더라할지라도 정기?특별 근로감독 등을 통해 적발되는 경우 시정명령과 함께 전 근로자에 대해 미사용수당을 지급하라는 명령이 떨어지기도 합니다. 연차휴가미사용 수당을 지급하지 않는 것 역시 임금체불에 해당하여 벌칙에 처해지며, 임금채권의 소멸시효는 3년이므로 3년 전 것까지 소급하여 받을 수 있습니다.

6-2. 연차가 규정에 따라 잘 지켜지고 있습니까?

네. 잘 지켜지고 있습니다.

6-3. 보건휴가(생리휴가)의 사용이 가능합니까? (사용불가 or 사용가:무급 or 사용가:유급)

근로기준법상, 주5일 근무 사업장의 경우 보건휴가는 무급으로 전환되지만, 근로계약에 따라 유급으로 시행할 수 있습니다.

사용가능합니다(무급)

6-4. 근로기준법에 부합되는 출산전후 휴가에 대한 규정이 있습니까? 있다면 제대로 지켜지고 있습니까?

근로기준법 74조에 의해 “사용자는 임신중의 여성에게 산전과 산후를 통하여 90일의 보호휴가를 주어야” 합니다. (산후 45일이상 확보되도록) 이때 90일중 60일은 유급휴가로 통상임금이 지급되어야 하며, 고용보험에 가입한지 180일 이상이 된 노동자라면 60일에 대해서는 고용보험으로부터 급여를 지급받고, 나머지 30일에 대해서는 사용자로부터 급여를 받을수 있습니다.

6-5. 근로기준법에 따른 육아휴직의 신청이 가능합니까?

생후 3년 미만의 영유아를 가진 근로자는 남녀를 막론하고 육아휴직을 최장1년까지 신청할수 있습니다. 사업주는 근로자가 육아휴직을 신청하였다고 하여 그 근로자를 해고하거나 그밖의 불리한 처우를 하면 안됩니다. 이는 강행규정이므로 이를 무시한 해고등의 부당한 처우는 무효가 되며, 사업주에게 민사상 손해배상책임을 물을수도 있습니다. 육아휴직이 종료되어 근로자가 회사로 복귀할 때에는 육아휴직 전과 동일한 업무를 부여하거나 아니면 동등한 수준의 임금을 지급하는 직무에 복귀시켜야 하며 이 또한 강행규정으로 반드시 지켜져야 합니다.

고용보험에 가입한지 180일 이상이 된 근로자라면 육아휴직 기간에 고용지원센터를 통해 육아휴직급여를 신청할수 있으며(월50만원), 육아휴직으로 인해 근무하지 못한 기간도 근속기간에 포함되어 퇴직금 산정에 포함됩니다.

[07_추가정보]

7-1. 이 글을 올려주시는 분의 부서와 직책, 직급에 대해 알려주세요. (예: 관리팀/인사담당/과장, 모션팀/팀장, 회사대표 등..)

마케팅 크리에이티브팀 / 팀장

7-2. 이 채용정보의 내용이 사실과 다를 경우 카페내 활동이 제한될수 있음을 알고 계십니까? (구직자가 면접을 보러가서 이 글의 내용과 다른사항을 확인했을경우 카페 매니저에게 제보를 할수 있으며, 제보 단톡방(https://cafe.naver.com/rhymage/103285)에서 제보가 공유될 수 있습니다.

7-3. 채용결과 발표기한은 언제까지입니까?

채용시 마감됩니다.

7-4. 채용결과 통보는 어떻게 이루어지나요? (예 : 전화,문자,메일 등)

메일로 통보합니다.

7-5. 불합격자에 대해서도 결과를 통보해 주시나요?

입사지원 및 문의는 [email protected] 로 보내주시면 검토 후 연락 드리겠습니다.

포트폴리오(필수)

본인 기여도 50%이상 작업물만 기재

각 프로젝트에서 본인 역활 기재

반드시 PDF로 제출

이력서(필수)

자기소개서(선택)

메일제목: ‘ [하이퍼커넥트] Video Editor 지원 / 인재영입담당자 ‘로 부탁드립니다.

‘실력 갖춘 젊은이가 어른답게 노는 곳’ 역사 바꾼 앱스타트업은 이렇게 일한다

1) 팀 구성

2) 채용

3) 교육

4) 보상

5) 소통

1. 스마트스터디

“스타트업은 취업하는 곳이 아닙니다. 세상을 바꾸기 위해 개개인들이 힘을 모아 문제를 해결하는 곳입니다. 문제 해결 능력을 갖춘 사람들이 스스로 하도록 둡니다. 이들은 프로고, 어른입니다. 어른답게 놀고 어른답게 일하면 됩니다.”

2. 배달의민족

회사가 여러 면에서 유명하다 보니 새로운 고민도 생겼다. 경영진은 일하기 좋은 회사를 추구하는데 외부의 시각은 복지 좋고 다니기 좋은 회사로만 알고 지원한다는 점이다. 어느새 직원 수 600명을 넘겼지만 일정 기간 이상의 경력을 요구하는 포지션의 경우 반드시 김 대표와 타 부서 임원이 최종 면접을 본다. 그리고 3개월의 수습 기간을 통해 실제로 배민다움 문화에 맞는 사람인지 검증한다. 사내 추천 후보자 위주의 채용과 수습 검증을 통해 화학적으로 잘 맞는 사람을 찾는 데 많은 노력을 기울이고 있다.

3. 버즈빌

이렇게 업무 자유도가 높고 업무를 잘 못해도 여간 해서는 내보내지 않는 버즈빌 같은 회사에서는 처음부터 사람을 잘 뽑아야 할 이유가 더 커진다. 이 회사는 서류심사와 전화 인터뷰를 통과한 지원자에게 수백 문항의 질문지를 답하게 한다. 그리고 그 내용에 기초한 면접이 이어진다. 채용과정의 백미는 돌발 과제다. 최종 면접 하루나 이틀 전에 면접장에서 발표할 과제를 가르쳐준다. 예를 들어, 외부와의 파트너십을 담당할 포지션을 뽑을 경우 “데이터 분석을 통한 제휴 아이디어 및 액션 플랜을 제안하라”와 같은 과제다. 실무를 모르면 답하기 어려운 것들이다. 버즈빌에 꼭 들어가겠다고 작정한 사람이 아니라면 이렇게 힘든 과정을 굳이 감수하지 않는다. 소신을 지닌 자기 주도형 인재를 찾기 위한 까다로운 장치다.

1. 팀 구성: 학연과 직장연 의존이 높다

학연 등의 개인적 관계는 초기 멤버들을 단합시킬 수 있지만 지나칠 경우 기업이 성장하는 과정에서 두 가지 문제를 일으킨다. 첫째는 나중에 합류한 직원들이 받는 위화감이다. 작은 회사에서 성골, 진골, 육두품 이야기가 나오기 시작하면 조직의 응집력은 순식간에 와해된다.

2. 채용

좋은 개발자를 만나면 무조건 잡아야 하는 것이 불문율이다. 그러나 개발자의 세계는 일반 직종과 다르다. 개발자에게는 자기가 배울 수 있는 고수가 사내에 존재하는지가 중요하다. 창업을 꿈꾼다면 다른 것은 몰라도 최소 7년 차 이상 된 최고기술책임자(CTO)는 반드시 공동 창업자로 모시고 시작해야 하는 이유다.

3. 교육

4. 급여와 보상

5. CEO와의 소통

이기대 스타트업얼라이언스 이사 [email protected]

이기대 이사는 한양대 전자공학과를 졸업하고 뉴욕주립대 버팔로캠퍼스에서 컴퓨터공학 석사 학위를 받았다. 피치트리컨설팅, 드림서치 대표를 역임했고 IGAWorks에서 COO와 HR 담당 부사장으로 근무했다. 미래창조과학부와 네이버, 카카오, SK플래닛 등 인터넷 선도기업들이 함께 만든 민관협력네트워크 스타트업얼라이언스에서 한국 스타트업 생태계 활성화를 위해 일하고 있다.

생각해볼 문제

1 회사가 직원의 생일과 기념일을 챙겨주는 데 부작용은 없을까.

2 수평적 문화를 가진 기업은 저성과자를 어떻게 관리해야 할까. 혹은 하지 않아도 될까.

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