나는 4 시간 만 일 한다 | 나는 4시간만 일한다. | 더 적게 일하고, 더 자유로워지기

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책 ‘나는 4시간만 일한다’를 소개합니다~!
* 본 영상은 출판사 다른상상의 지원을 받아 제작되었음을 알립니다.
제가 좋아하는 작가, 팀 페리스의 책입니다.
더 생산적으로 일하고, 더 자유로워졌으면 좋겠네요.
오늘 하루 화이팅하세요!
책그림
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감사합니다 .

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나는 4시간만 일한다(원서/번역서 – 교보문고

그가 전하는 최소한만 일하고 원하는 대로 사는 법 『나는 4시간만 일한다』. 디지털 노마드, 즉 인터넷의 보급과 기술의 발전으로 원격 근무를 하면서 시간과 공간을 …

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Source: www.kyobobook.co.kr

Date Published: 2/8/2021

나는 일주일에 4시간만 일한다 – 브런치

팀 페리스, <나는 4시간만 일한다> | 제가 즐겨 듣는 유튜브 채널 <책그림>의 나레이터는 <나는 4시간만 일한다>는 책을 처음에는 듣고서도 읽지 …

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Source: brunch.co.kr

Date Published: 9/15/2021

나는 4시간만 일한다_나를 퇴사하게 만든 책 (뉴리치 1편)

육아휴직과 퇴사, 그리고 사업의 시작. 이 모두 3년 전 읽은 ‘나는 4시간만 일한다.’의 영향이다. . 나는 이 책을 읽고 충격을 받았다.

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Source: m.blog.naver.com

Date Published: 3/22/2021

나는 4시간만 일한다 : 디지털 노마드 시대 완전히 새로운 삶의 …

나는 4시간만 일한다. 개정판 1쇄 인쇄2017년 10월 16일 개정판 1쇄 발행2017년 10월 20일 전자책 1쇄 발행2017년 10월 20일. 지은이팀 페리스 옮긴이최원형, 윤동준

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Source: www.aladin.co.kr

Date Published: 4/12/2021

[도서 리뷰] 나는 4시간만 일한다 _ 팀 페리스 리뷰

안녕하세요. 티스토리 블로거 하루봉입니다! 오늘은 <나는 4시간만 일한다>라는 책을 리뷰해보려고 합니다! 팀 페리스의 전 세계적 베스트셀러이고, …

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Source: stickbong.tistory.com

Date Published: 1/4/2022

나는 4시간만 일한다. – 요점정리

WHY 요즘 “경제적 자유” 컨텐츠가 핫하다. 유행하고 있는 FIRE(Financial Independence Retire Early) 족이란 단어에는, ‘이놈의 회사 빨리 그만 다녔 …

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Source: yo-summary.tistory.com

Date Published: 11/3/2021

나는 4시간만 일한다 요약 및 후기 – 세싹

나는 4시간만 일한다 요약 및 후기. 세싹 2018. 1. 8. 07:06. 안녕하세요. 책사공입니다. 라이프스타일과 관련된 신조어 가운데 한동안 유행했던 키워드 중 하나가 …

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Source: jiyoonpyo.tistory.com

Date Published: 9/29/2021

[나는 4시간만 일한다 – 팀 페리스] 일의 본질을 이야기 하다

오늘 리뷰할 책은 아마존, 뉴욕타임스, 월스트리트 저널에 베스트셀러 1위로 등극하고 전세계 35개국에 번역출판된 [나는 4시간만 일한다 – 팀 …

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Source: richnerd.tistory.com

Date Published: 1/1/2021

나는 4시간만 일한다 (디지털 노마드 시대 완전히 새로운 삶의 …

나는 4시간만 일한다 · 저자. 티모시 페리스 · 번역. 윤동준 · 최원형 …

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Source: ridibooks.com

Date Published: 8/21/2021

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주제에 대한 기사 평가 나는 4 시간 만 일 한다

Author: 책그림
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Date Published: 2017. 10. 27.
Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=tpHwX8dM0M8

나는 4시간만 일한다(원서/번역서: [해외]The 4-Hour Work Week (Paperback))

맹목적으로 돈을 좇아 이리 뛰고 저리 뛰는 삶. 출퇴근 시간뿐만 아니라 야근, 휴일 근무까지 하면서 ‘양에 의한 결과 측정 방식’에 순응하며 사는 삶. 효과적인지, 효율적인지 묻지도 따지지도 않고 일을 위한 일을 하며, 하고 싶고 원하는 것은 은퇴 후로 집행유예 하는 삶. 이는 나와 당신, 우리 모두의 자화상이다.“도대체 왜 그렇게 살아야 하지?” 한 번뿐인 인생, 최대한 적게 일하고 원하는 곳에서 사는 자유를 쟁취한 저자는 묻는다. 백만장자처럼 살 수 있는 재산을 모으기 위해서는 말할 것도 없고, 진짜로 백만장자가 되기 위해서도 하루 8시간씩 일할 필요가 없다. 일주일에 8시간도 너무 많다고 말한다. 그러면서 저자는 이 책의 목표를 분명히 밝힌다. 시간으로부터 자유로워지면서도 수입은 저절로 생기게 하는 것이라고.믿기 어렵지만 저자는 일주일에 4시간만 일하면서 나머지 시간엔 자유를 누린다. 전혀 지구인답지 않은 이러한 일과 삶의 방식을 개척한 내용으로 프린스턴대학 기업가 과정 강의를 했고, 젊은이들의 뜨거운 반응을 얻어 책으로 출간까지 하게 됐다. 출간 즉시 아마존, 월스트리트저널, 뉴욕타임스 베스트셀러 1위에 오르는 기염을 토하며 지금까지 35개 언어로 번역 출간되어 130만 부 이상 판매를 올렸다. 딱 10년 만의 일이다. 말도 안 되는 이야기라며 의구심을 품은 독자들이 실제 저자가 제시한 방법을 자신의 삶에 적용하여 성공했다는 메일을 보내왔다. 저자는 그 사례들을 모아 《나는 4시간만 일한다》의 부록으로 실으며 시간이 흘렀지만 주 4시간 근무는 여전히 유효하며 앞으로 더 많은 성공 사례들이 쏟아질 것이라고 장담한다.디지털 노마드 논의에 처음으로 불을 붙인 당사자이자 지금도 선도자로서 성공적인 인터넷 기업가로 활동하는 저자는 협상(DEAL)의 앞 글자를 딴 4단계 전략을 구체적으로 제시하며 최소한만 일하며 원하는 대로 사는 방법을 이 책에 모두 담았다. 이제 여러분이 그 주인공이 될 차례다.저자는 대학 졸업 후 실리콘밸리의 한 벤처회사에 취직해 하루 14시간씩 일하며 연봉 4만 달러를 벌었다. 그 회사에서 1년을 버틴 후에야 자신이 회사에서 두 번째로 임금이 낮은 사람이라는 것을 알게 된다. 그것도 해고당한 후에 들은 얘기지만 말이다. 그는 현실에 굴하지 않고 창업을 했지만 일주일 내내 12시간씩 일해야 하는 상황에 부딪친다. 창업했으니 당연하지 않겠는가. 그는 견디다 못해 회사가 돌아가도록 응급처치를 해 놓고 탈출한다. 그런데 오히려 일주일에 4시간 일하면서 한 달에 4만 달러를 벌게 된 것이다.이게 가당키나 한 말인가 싶겠지만 실제 그의 삶을 통해 증명한다. 저자는 여전히 우리에게 생소한 디지털 노마드, 즉 인터넷의 보급과 기술의 발전으로 ‘원격 근무’를 하면서 시간과 공간을 자유롭게 선택하며 일하는 방식의 선구자였다. 그리하여 가능하게 된 ‘주 4시간 근무’ 이야기를 이 책에 거침없이 풀어낸다. 책을 읽다 보면 믿어진다. 정말로 그렇게 될 것만 같은 기분이 든다. ABC News가 평했듯이 “이 책이 괜히 뉴욕타임스, 월스트리트저널, 비즈니스위크의 베스트셀러 1위에 오른 게 아니다.”라는 느낌이 팍팍 온다.일주일에 4시간만 일할 수 있으려면 먼저 분명히 깨달아야 할 게 있다. 문제는 돈이 아니라는 것. ‘내가 돈만 더 많았어도…’라고 탓하는 것은 미래가 아니라 지금 즐거운 인생을 위해 꼭 필요한 진지한 자기 성찰과 결정을 미루는 가장 하기 쉬운 변명이기 때문이다. 또한 선택의 권리, 선택할 수 있는 능력이야말로 진정한 힘이라고 강조한다. 예를 들어 연 수입 5,000만 원이면 한국 땅에서는 호사스런 생활이 불가능하다. 그렇지만 인도에서라면? 왕 같은 생활은 몰라도 귀족 같은 생활은 충분히 할 수 있다. 결국 근무 시간과 장소에 대한 선택권을 확보함으로써 수입의 변화 없이도 생활의 변화를 이룰 수 있는 셈이다.과연 시간을 자유롭게 활용하면서도 수입은 저절로 생기게 할 수 있을까? 저자는 4가지 단계별 과정을 제시한다. 협상(DEAL)이라는 단어를 활용한 4가지 전략은 ‘정의(Definition)’, ‘제거(Elimination)’, ‘자동화(Automation)’, ‘해방(Liberation)’으로 요약된다.‘정의’는 기존의 잘못된 상식들을 완전히 뒤집어엎는 새로운 게임의 법칙과 목표를 알려 준다. ‘제거’ 과정에서는 시간 관리에 관한 케케묵은 기존 관념들을 완전히 뿌리 뽑는다. 하루 12시간 근무하던 일을 2시간으로 줄일 수 있는 비밀을 알려준다. ‘자동화’ 단계에서는 환차익 거래, 아웃소싱, 무결정(nondecision) 규칙을 이용하여 업무를 자동적으로 만들고 현금을 창출하는 방법에 대해 설명한다. 마지막 ‘해방’ 단계에서는 상사에게서 벗어나 멀리 떨어져 있으면서도 완벽하게 업무를 처리하는 방법과 속박의 끈을 영원히 끊어버리고 홀가분하게 사는 노하우를 소개한다.삶은 원래 가혹한 것이고, 느긋한 주말과 짧은 휴가를 보내는 대가로 회사에 하루 종일 붙박여 고된 일을 감수해야 하는 것일까? 그럴 필요 없다고 저자는 자신의 삶을 통해 증명해 보인다.그가 강조하는 방식은 기존의 규칙을 벗어나라는 것, 남들보다 효과적으로 일하라는 것과 사무실을 벗어나라는 것 등이다. 그의 방식에는 수입 자동화, 정보 다이어트, 원격 비서, 원격 근무, 경영 부재, 삶의 중간중간 떠나는 미니 은퇴와 자기 삶 자체의 아웃소싱까지 첨단 기술을 활용한 역발상 관리 기법이 총동원된다.무엇보다 힘주어 이야기하는 부분은 중요한 일에 집중하라는 것이다. 그 방법으로 다음과 같은 것을 제안한다.80 대 20 법칙 : 투입물(시간, 종업원, 고객)의 20%가 산출물(결과, 판매, 생산성)의 80%를 차지한다. 핵심을 찾아서 거기에 집중한다.파킨슨의 법칙 : 프로젝트를 완수하는 데 24시간이 주어진다면, 시간 압박으로 일의 실행에만 집중하면서 꼭 필요한 것들만 하게 된다. 똑같은 임무에 일주일이 주어진다면, 6일 동안 별것도 아닌 일을 크게 벌여 씨름하게 된다. 중요한 일로만 업무를 제한하기 위해 근무 시간을 줄여라.시애틀에 사는 바론은 이 책을 읽고 원격 근무 계약을 자신의 삶에 적용시켰다. 그 후 하루에 9시간 이상 근무를 하고 주간 단위의 업무 관련 출장 여행을 다니다가, 일주일에 4시간 일을 하고 한 달에 일주일 출장을 가게 됐다. 그리고 일에 있어서 전년 대비 2배의 생산성 향상으로 1만 달러의 급여 인상까지 받았다. 사진작가 마크 카피로는 수많은 사진가들과 연결하는 웹사이트를 개설해 서비스를 판매했다. 이로 인해 돈은 더 많이 벌고 시간적으로 자유는 더 많이 얻었다. 저자처럼 첫 미니 은퇴 계획을 세우는 중이다.이 책을 읽은 후 수많은 독자 사례가 날아들었다. 책을 읽고 실행에 옮긴 이들은 하나같이 기존 나인 투 파이브의 출근문화를 박차고 시간과 공간의 자유를 선택해 더 많은 자유 시간을 얻었다고 고백한다.사람들은 백만장자가 되기를 바라는 게 아니다. 스위스풍 스키 별장, 집사, 이국정취의 여행, 그리고 테라스에 밀려드는 파도 소리를 들으면서 해먹에 누워 배 위에 코코아버터를 바르는… 백만장자만이 누릴 수 있다고 생각하는 이러한 삶을 경험하고 싶을 뿐이다. 그런데 과연 백만장자가 되어야만 가능할까?저자는 이 질문에 대한 해답을 찾았고, 이제 여러분에게 그 방법을 알려 준다. 어떻게 수입과 시간을 분리시켰고, 질질 끌려다니는 삶이 아니라 스스로 디자인하는 라이프스타일을 창조해 냈는지를 상세히 들려준다. 배 나오고 머리 벗겨진 다음에 BMW 굴려 봐야 뭐 그리 큰 즐거움이 있겠는가? 이삼십 년 뒤가 아니라 지금 당장 꿈꾸는 대로 살고 싶다면 기꺼이 이 책을 읽어보라. 닫기

나는 일주일에 4시간만 일한다

제가 즐겨 듣는 유튜브 채널 <책그림>의 나레이터는 <나는 4시간만 일한다>는 책을 처음에는 듣고서도 읽지 않았다고 합니다. 하루에 4시간도 아니고 일주일에 4시간만 일한다니, 또 사람을 낚는 어부가 등장하셨네, 하는 심정이었던 것이죠. 하지만 이 책의 저자가 <타이탄의 도구들>을 쓴 팀 페리스라는 사실을 알고, 마음을 고쳐먹었답니다. 결과는 좋았습니다. 왜냐하면 이 책의 주제는 ‘일주일에 4시간만 일하고 돈 버는 방법’이 아니었으니까요. 신사임당TV에 출연한 강주원 작가는 “책 판매의 50%는 표지와 제목이 결정하는 듯하다”라고 말했지요. 그는 물론 책 내용 또한 매우 중요하다는 점도 덧붙였습니다. <나는 4시간만 일한다>는 낚시성 제목이지만, 받아들일 만한 내용이 꽤 있습니다. 저 또한 슬로 라이프를 살아내는 습관과 관련해서 참고할 점이 있었습니다.

우선 이 책이 제안하는 주요 실천 방안 2개만 짚어본 뒤, 슬로 라이프와 관련해서 이야기를 진행하겠습니다. 핵심은 다음과 같습니다.(89쪽)

1. 80:20의 법칙: 근무 시간을 줄이기 위해서 중요한 일로만 업무를 제한하라

2. 파킨슨의 법칙: 제한된 업무들에 마감시간을 부여하라.

그는 두 법칙을 “수입에 가장 큰 기여를 하는 몇 가지 중요한 업무를 찾아내, 그 일들이 아주 짧고 분명한 마감시한을 갖도록 시간표를 짜는 것”으로 정리합니다.(90쪽)

우선 이제는 익숙한 80:20 파레토 법칙을 팀 페리스가 사용한 예를 살펴봅시다. 이 법칙을 알기 전의 그는 일주일에 7일, 하루 15시간씩 미친 듯이 일했습니다. 해외 각국에 거래처가 널려 있었기에, 새벽이나 한밤중에 자다 깨서 전화를 받는 경우는 예사였습니다. 그는 이러다가 죽을 수도 있다고 진지하게 고민했습니다. 그는 이때 파레토 법칙을 상기해낸 뒤, 사업의 수익이 몇 퍼센트의 고객에서 비롯되는가를 면밀히 따져보았습니다. 그 결과, 그는 120 곳 이상의 도매 고객 중에서 단지 5곳 고객이 수익의 95%를 가져다준다는 사실을 알았습니다. 게다가 이 5곳은 정기적으로 주문을 하는 고객이었고, 팀 페리스는 기껏해야 5%의 수익을 주는 나머지 고객들에게 98%의 시간을 쓰고 있었습니다. 그는 이를 ‘일을 위한 일(work for work, w4w)’이라고 부릅니다. 결과적으로 그는 5곳의 고객만을 남기고 거래를 끊음으로써, 자기 시간의 98%를 되찾았습니다. 행복과 정신적 평안은 덤이었습니다.

둘째, 마감시한까지 시간이 많이 남든 적게 남든, 우리는 마감시한을 채워서 일을 마칩니다. 시험 전날 밤에 벼락치기하는 것은 분명히 좋지 않습니다. 하지만 시간을 무한정 준다고 해서 충실히 공부하지도 않습니다. 오히려 일이 마음에 걸려 있으면서도 하지는 않기 때문에, 정신건강에 해롭습니다. 마감시한이 닥쳐야만 발휘되는 놀라운 집중력도 경험하기 힘듭니다. 이 때문에, 마감시한을 반드시 정하되, 너무 시간을 넉넉하게 잡지 않는 편이 좋습니다.

그리고 중요한 팁 하나 더! 일거리를 줄이고 업무를 효율적으로 하고 나면 분명히 시간이 남습니다. 이때 “새로운 일을 만들지 않도록” 조심해야 합니다. 팀 페리스도 이 점을 강조합니다. 저 또한 이 덫에 걸려 있었습니다. 저는 시간관리법을 통해 절약된 시간을 쉬는 데 쓰는 대신 새로운 일을 벌이는 데 사용하였습니다. 그 결과, 더욱 쉬질 못했지요. 왜냐하면 인간의 정신에너지는 하루 분량이 정해져 있으므로, 시간을 절약한다고 해서 그만큼 에너지가 남아돌지는 않습니다. 시간관리법을 통해서 우리는 업무에 필요한 에너지를 번다기보다는 편히 쉴 수 있는 시간을 벌게 됩니다. 하지만 저는 절약된 시간을 다시 새로운 일에 투입했고, 제대로 된 결과도 내지 못한 채 번아웃 상태로 빠졌습니다.

미하엘 엔데의 소설 주인공 모모는 “시간은 대체 어디로 사라졌을까?”하고 고민합니다. 내 시간은 어디로 갔을까요? 사회로부터 약탈당하는 경우도 있습니다. 하지만 내가 제대로 관리하지 못하는 예도 적지 않습니다. 팀 페리스는 2가지 법칙을 통해 시간을 벌게 된 이들이 겪게 될 당황스러움에 대해 다음과 같이 말합니다. “‘이것이야말로 내가 항상 원하던 것이다! 어떻게 지루해질 수 있지?’ 너무 겁먹지도 말고 이런 생각을 부채질하지도 마라. 이것은 오랫동안 열심히 일한 후 삶의 속도를 늦춘 모든 성과 지향 주의자들 사이에서 일어나는 전형적인 현상이다. 당신이 더 똑똑하고 더 목표 지향적일수록 이런 고통은 훨씬 더 심할 것이다. 매일 시간이 부족해 동동거리며 살다가 넘치도록 많은 시간을 제대로 음미하며 지내기란 3배 진한 트리플 에스프레소를 마시다 무카페인 커피로 바꾸는 것과 같기 때문이다.” (274쪽)

무카페인 커피에 익숙해지는 시간은 속도 사회에서 슬로 라이프에서 넘어가는 과정과도 닮았습니다. ‘비정상의 정상화’에는 시간이 걸립니다. 하지만 제 삶의 속도를 되찾는 것은 그만큼의 가치가 있습니다. 팀 페리스의 열정적인 태도가 슬로 라이프와 어긋나는 듯도 합니다. 그러나 “속도를 줄이는 법을 배우자. 일부러라도 길을 잃어보자. 당신이 자신과 주위 사람들을 어떻게 평가하는지를 관찰해 보라. 이렇게 해 본 지 한참 됐을 가능성이 크다. 돌아갈 날짜가 점점 다가온다는 생각을 하지 말고, 적어도 두 달 동안은 오래된 습관을 끊고 자기 자신을 재발견하라.”고도 말하는 그는 슬로 라이프의 참맛을 살짝 엿본 듯도 합니다.(253쪽)

이제 슬로 라이프 하루 일과표를 작성하는데 도움이 될 만한 팁을 이 책에서 발굴해 보겠습니다. 세계적으로 사업을 벌인 이 답지 않게, 그는 이메일을 1주일에 단 하루 1시간만 확인한다고 합니다. “나는 매주 월요일마다 약 1시간 동안 사업 관련 이메일을 확인하고, 해외에 있을 때는 절대로 음성 사서함을 확인하지 않는다. 절대로! 하지만 누군가 급하게 연락할 상황이 생기면 어떻게 하냐고? 그런 일은 일어나지 않는다. 나의 연락책들은 이제 내가 긴급한 상황에도 응답하지 않는다는 것을 잘 알고 있다. 그렇기 때문일까? 긴급한 일이 있는지 어떤지는 모르겠지만, 나에게까지 전달되지는 않는다. 당신이 정보 병목이 되지 않게 다른 사람들에게 권한을 위임한다면, 모든 문제는 대개 저절로 해결되거나 사라진다.”(95-96쪽)

저는 팀 페리스의 이와 같은 말에 큰 충격을 받았습니다. 왜냐하면 저는 출근하자마자 이메일을 확인하고, 틈틈이 스마트폰으로 지메일을 체크했기 때문입니다. 카톡이나 전화, 문자 메시지 또한 마찬가지입니다. 그래서 집중해서 글을 쓰고 책을 읽을 시간을 스스로 끊어먹었습니다. 남은 것은 산만한 정신과 부실한 결과였습니다. 게다가 저는 대학교에서 강의와 연구를 하는 사람입니다. 삼성이나 SK에 다니는 분들처럼 급한 일이 거의 없습니다. 제 업무 관련 이메일은 분초를 다투는 시급한 내용이 거의 없고, 카톡이나 전화 또한 몇 시간 뒤 체크해도 별 문제없습니다. 그런데 저는 ‘다른 사람들이 불편하면 어쩌지?’라고 핑계를 만들어내서 일부러 제 집중력을 깎아먹고 있었던 겁니다. 당연히 멍 때리거나 푹 쉴 시간도 스스로 날려버렸지요.

이제 저는 팀 페리스가 쓰는 방법을 제 나름대로 변용해서 사용하고 있습니다. 저는 아침에 출근하면 스마트폰을 꺼서 깊숙한 데 넣어놓고, 이메일도 확인하지 않습니다. 점심 약속은 전날 잡고, 회의 시간도 미리 확인해 놓습니다. 오전에는 부족한 제 힘을 다해서 연구에 집중하려 합니다.

그러면 이메일은 언제 확인할까요? 저는 점심식사를 마치고 제 일터에 돌아온 오후 1시 이후에 이메일함을 열어봅니다. 저는 뉴스도 그때 봅니다. 솔직히 말해서, 날씨 뉴스가 아니면 굳이 분초를 다퉈 읽어볼 필요가 없습니다. 철학하는 사람이 세상사를 몰라서는 안 됩니다. 하지만 아침부터 알 필요는 없습니다. 점심 식사 및 양치질을 마친 뒤, 느긋하게 이메일과 뉴스를 읽어보아도 전혀 문제 될 게 없습니다. 중요한 뉴스의 경우에는, 점심 식사 때 다른 분들이 해주시는 것을 듣는 편이 오히려 나을 때가 많습니다. 세상 사람들은 내가 뉴스를 많이 알거나 드라마에 박식하다고 해서 먹여 살려주지는 않습니다. 사람들이 저와 같은 동양철학자에게 원하는 것은 동양철학이겠지요. 그 외의 것들은 전부 부차적이고, 일종의 양념입니다.

참고로, 저는 제 경우를 말씀드리는 것입니다. 사람들의 사정은 제각기 다릅니다. 어떤 사람은 스마트폰을 2개씩 들고 다니며 쉴 새 없이 정보를 확인해야 하는 반면, 다른 사람은 스마트폰을 구입하지 않고서도 잘 살아갑니다. 서로 다른 삶의 방식이 있겠지요. 다만 팀 페리스가 제안하는 일괄처리 방식은 매우 유용합니다. 일괄처리(batching)란 “비슷한 일을 모아 한꺼번에 처리하기 처리하기”입니다.(117쪽) 제게는 이메일 점검과 뉴스 확인이 모두 점심시간 이후 나른해질 때 해치울 수 있는 성격의 업무입니다. 정신이 맑고 창의적일 때 해서는 안 될 일이지요.

팀 페리스는 말합니다. “‘나는 이 정보를 당장 중요한 일에 확실히 쓸 건가?’라고 스스로에게 묻는 습관을 들이도록 하라. ‘당장’과 ‘중요한’이라는 두 가지 중에 어느 한쪽이라도 “아니오.”라는 대답이 나온다면, 그 정보를 소비하지 말라.”(101쪽) 이메일과 인터넷 뉴스는 ‘당장’과 ‘중요한’이라는 두 원칙에 따르면 결격 대상입니다. 특히 ‘당장’의 원칙에 어긋나죠. “대부분의 정보는 시간만 많이 잡아먹고, 부정적이며, 당신의 목표와 관련이 없고, 당신의 영향권 밖에 있다. 당신이 오늘 읽거나 본 것 네 가지 중에 적어도 반은 그럴 거라고 나는 감히 말할 수 있다.”(97쪽) 분하지만, 팀 페리스의 말에 틀린 것이 없습니다. 내가 진정 사랑하고 즐기는 일에 집중하고 나머지 시간에 충분히 쉬는 슬로 라이프를 지속 가능하게 만들기 위해서는 그의 충고에 귀를 기울일 필요가 있습니다. 그 말들이 형편없었다면, 세계적으로 인기를 끌 리가 없었겠지요.

이제 우리의 북리뷰는 종착점에 다가왔습니다. 팀 페리스의 책은 디지털 노마드 붐을 전 세계에 일으키는데 큰 역할을 했습니다. 그는 심지어 1년에 몇 번씩 은퇴하는 ‘미니 은퇴’를 권하기도 했지요. 안정된 평생직장 개념에 익숙한 이들에게 “은퇴는 자주 하는 게 좋다”는 말은 낯설고도 신기합니다. 대단한 모험심을 지닌 이들에게만 가능한 일일까요? 팀 페리스는 이제 투 잡, 쓰리 잡이나 미니 은퇴는 피할 수 없는 일이라고 말하는 듯합니다. 여전히 안정적인 직장들이 남아 있을 것이고, 인기를 끌 것입니다. 안정된 직장을 원하는 사람들의 욕구에는 전혀 문제가 없습니다. 하지만 사회 유동성이 갈수록 늘어날 것이기 때문에, 평생직장 개념 또한 점점 희박해질 것입니다. “나는 무슨 일을 하고 싶은가?” “내가 하고 싶은 일을 디지털 노마드 방식으로 할 수는 없는가?”라는 두 가지 질문을 진지하게 고민해보아야 할 때입니다. 지금까지 팀 페리스의 <나는 4시간만 일한다>였습니다. 감사합니다.

나는 4시간만 일한다_나를 퇴사하게 만든 책 (뉴리치 1편)

2018년 3월, 1년간 육아휴직을 선언.

미니 은퇴를 하게 된다.

미니은퇴 후 베트남 한달살기 떠나기

그리고 1년 후 나는 회사로 돌아가지 않았다.

뉴리치의 삶을 살기 위해서 퇴사를 결정한다.

회사를 졸업합니다

10년간 직장인으로 살다가, 뉴리치가 누리는 자유로운 삶을 찾기 위해 삼성을 떠났다.

육아휴직과 퇴사, 그리고 사업의 시작.

이 모두 3년 전 읽은 ‘나는 4시간만 일한다.’의 영향이다.

[도서 리뷰] 나는 4시간만 일한다 _ 팀 페리스 리뷰

안녕하세요. 티스토리 블로거 하루봉입니다! 오늘은 <나는 4시간만 일한다>라는 책을 리뷰해보려고 합니다! 팀 페리스의 전 세계적 베스트셀러이고, 뉴 리치에 관한 이야기를 담은 책입니다. 즐겁게 봐주세요 ^~^

나는 4시간만 일한다

처음에 들을 때는 4시간만 일하면 어떻게 살지?라는 생각이 들 겁니다. 우리는 거의 모두가 하루 8시간씩 주 5일을 일하고 있으니까요.

일주일에 4시간만 일한다면 요즘 세상에서는 정규직은커녕 알바 자리도 구하지 못할 겁니다.

이 책을 처음 읽을 때, 저는 하루에 4시간도 아니고 일주일에 4시간 이라니 정말 이게 가능할까?라고 생각이 들었습니다.

■ 팀 페리스의 4단계 전략

이 책은 주 4시간만 일하며 새로운 일과 삶의 방식을 개척한 팀 페리스의 4단계의 전략을 제시합니다.

첫째, 정의 입니다. 영어로는 Definition. 첫 글자를 따 D단계라 부릅니다.

둘째, 제거 입니다. 영어로 Elimination. E단계라 부릅니다.

셋째, 자동화 입니다. 영어로 Automation. A단계라 부릅니다.

넷째, 해방 입니다. 영어로 Liberation. L단계라 부릅니다.

이 4단계의 전략을 통해 일주일에 4시간만 일하고도 소득은 뒤떨어지지 않으며 오히려 더 증가하고 삶은 자유를 얻어 원하는 것을 이루는 삶을 갖게 되었다고 합니다. 첫 번째 단계부터 알려드리겠습니다.

□ 정의 Definition

첫 번째 단계는 정의입니다. 이 책에서 저자는 성공의 정의를 바꿉니다. 여기서 등장하는 것은 ‘뉴 리치’입니다.

뉴리치란 최대의 효과를 얻기 위해 필요한 최소의 일을 하며, 원하는 모든 것을 사거나 하는 사람입니다. 시간에 구애받지 않고 다른 사람이 자신을 위해 일하도록 하며 무엇보다 자유롭습니다.

뉴리치는 적게 일하고도 더 많은 돈을 버는 사람입니다. 그리고 인생을 선택하고 통제하는 사람입니다.

모두들 은퇴를 하면 무엇을 하고 어디를 여행을 다닐 계획을 하고 있습니다. 그러나 그때가 되면 돈은 있을지 몰라도 나이는 많아 행동에 제약을 받기 마련입니다.

뉴리치는 그런 것에 구애받지 않습니다. 직장에서도 자유로우며 돈이 들어오는 시스템을 만든 후 원하는 것을 하며 때로는 전 세계를 돌아다닐 수도 있습니다. 대부분의 사람들이 원하고 또 꿈꾸는 삶이 바로 뉴리치의 삶입니다.

이 책은 꿈 시간표를 작성하도록 하여 자신이 구체적으로 어떤 걸 원하는지 무엇이 되고 싶은지 설정하도록 합니다. 계획이나 목표가 없다면 행동에 어려움을 겪을 수밖에 없죠.

꿈 시간표를 작성한 후 저자는 말합니다. “지금 당장 행동해라”

무엇이든 행동하지 않으면 얻는 것은 없다는 것이죠.

□ 제거 Elimination

두 번째 단계는 제거입니다. 먼저 효과와 효율의 개념을 집고 넘어갑니다.

‘효과’란 나의 목표에 가까워지도록 일을 하는 것인 반면, ‘효율’이란 그 일의 중요성에는 상관없이 가장 경제적인 방식으로 일을 하는 것입니다.

이 말은 아무리 효율적이어도 효과적이지 않으면 소용이 없다는 것입니다.

그다음에 나오는 개념은 바로 파레토 법칙입니다.

파레토 법칙은 경제에 대해 관심이 있거나 공부하는 사람들이라면 한 번쯤은 들어봤을 법한 법칙인데 내용은 다음과 같습니다.

부와 소득의 80퍼센트는 전체 인구의 20퍼센트에 의해서 생산되고 소유된다

이러한 파레토 법칙은 “80퍼센트의 생산량은 20퍼센트의 투입량으로부터 나온다.”로 요약할 수 있습니다.

이는 이렇게 응용할 수 있습니다.

– 80퍼센트의 결과는 20퍼센트의 원인으로부터 나온다.

– 80퍼센트의 결과는 20퍼센트의 노력과 시간으로부터 나온다.

– 80퍼센트의 회사 이익은 20퍼센트의 제품과 고객으로부터 나온다.

– 80퍼센트의 주식 시장의 이익은 20퍼센트의 투자자와 20퍼센트의 개인 포트폴리오에 의해 달성된다.

다음에는 파킨슨 법칙입니다. 파킨슨 법칙은 ‘어떤 일을 완수하도록 주어진 시간에 비례하여 그 업무의 중요성과 복잡성은 점점 더 크게 인식된다’는 것입니다.

다들 경험해봄직한 법칙입니다. 학생에겐 숙제나 과제, 직장인에겐 프로젝트가 주어지면 마감시한 24시간 전에는 꼭 필요하고 중요한 것들만 하게 되어 업무의 효율이 훨씬 증가하게 됩니다. 그만큼 시간도 조금 소요되고요.

이 두 가지 법칙을 활용하면 다음과 같습니다.

1. 근무 시간을 줄이기 위해서 중요한 일로만 업무를 제한하라 (파레토 법칙)

2. 중요한 일로만 업무를 제한하기 위해서 근무 시간을 줄여라. (파킨슨 법칙)

이 두 가지 법칙을 삶에 적용하여 불필요한 부분들을 제거해나가면 효과와 효율 둘 다 잡을 수 있을 것 같습니다.

□ 자동화 Automation

세 번째 단계는 자동화 입니다. 먼저는 아웃소싱에 대하여 나옵니다.

아웃소싱은 기업에서 많이 이용하는 방법입니다. 하지만 저자는 걱정을 아웃소싱 하라고 말합니다. 개인 비서를 두면서 말이죠.

그 걱정은 업무에도 적용되지만 심지어 개인적인 것들에도 적용됩니다.

저자는 해당 비용까지 알려주며 아웃소싱을 통해 스트레스에서 벗어나고 시간적 여유를 가질 수 있게 된다고 합니다.

다음은 수입 자동화입니다.

성공에 대하여 정의하고 불필요한 부분들을 제거하였지만 정작 수입이 발생되지 않는다면 소용이 없죠.

사업의 시작부터 준비과정, 자동화까지 아래의 과정을 거쳐 진행됩니다.

1. 접근하기 좋은 틈새시장을 골라라 (고객 결정 후 개발)

2. 제품을 먼저 브레인스토밍 하라

1) 제품의 주요 장점은 한 문장으로 요약될 수 있어야 한다.

2) 제품의 비용은 50달러에서 200달러 사이여야 한다.

3) 생산 기간이 3주에서 4주 이상 걸려서는 안 된다.

4) 온라인 FAQ로 설명이 충분해야 한다.

3. 사전에 제품을 마이크로 테스트하라 (가상 광고를 이용하여 시장의 반응을 알아본다.)

□ 해방 Liberation

네 번째 단계는 해방입니다. 자동화 시스템까지 완료했다면 이제는 자유로와져야 할 때입니다.

먼저는 사무실에서 탈출합니다. 직장인의 경우 원격 근무로 업무 형태를 바꾸며 일주일에 회사에서 보내는 시간을 최소화하는 것이죠.

물론 이 부분은 쉽지 않습니다. 하지만 시도해볼 가치는 있습니다. 그러나 그만한 각오도 해야 합니다.

무턱대고 말했다간 아무 소득 없이 해고될 수도 있습니다. 꼭 자동화 시스템까지 완료 후 시도해보았으면 좋겠습니다.

상사와의 협상을 통해 자신의 협상력을 늘릴 수도 있는 좋은 기회입니다. 그러나 실패한다면 과감히 직장을 버리라고 합니다.

여기의 전제 조건은 앞서 말했듯이, 자동화 시스템이 있어야 하는 것입니다. 다른 말로 하자면 매달 들어오는 현금 흐름이 있어야 실행할 수 있는 것이죠.

원격근무로 시간을 얻든 해고당하여 시간을 얻든 그다음은 전 세계를 돌아다니며 이른바 미니 은퇴를 경험하라고 합니다.

미니 은퇴는 세계 일주가 될 수도 있고, 원하는 나라에 가서 몇 개월씩 살아가며 문화를 배우는 것일 수도 있습니다.

하지만 이건 사람에 따라 달라질 수 있는 것입니다. 어떤 사람은 여행하기를 좋아하지 않을 수도 있으니까요.

이렇게 4단계 이후엔 구체적인 사례들을 통하여 이 책에 나온 4단계를 모두 실현한 사람들의 이야기가 나옵니다. 이러한 사례를 통해 나에겐 어떻게 적용할 수 있을지 생각할 수 있어 이 책을 독자들의 삶에 적용하기에 도움을 주고 있습니다.

저자는 뉴리치에 합류하는 일반적인 과정은 D-E-A-L (정의 – 제거 – 자동화 – 해방)의 순서인데, 당분간 고용상태로 남아있겠다는 직장인들은 D-E-L-A (정의 – 제거 – 해방 – 자동화)의 순서라고 합니다.

□ 후기

이 책은 생각보다 구체적으로 행동 지침들이 나와 있어 마음만 먹으면 하나하나 실행할 수 있을 것 같습니다. 또 자신이 평소에 간과했던 것들을 책을 통해 알 수 있게 해 줍니다.

그리고 여기에 나온 4단계 전략은 저자인 팀 페리스뿐만 아니라 다수의 사례들을 통하여 다양한 상황에 놓인 독자들에게도 적용될 수 있다고 생각이 듭니다.

그러나 일반적인 사람들의 생각과는 다른 점이 많아 주위의 시선이나 부정적인 시각들은 감수해야 할 것 같습니다.

또한 나오는 사례들도 외국의 사례들이 많아 우리나라의 문화에도 과연 적용이 가능한지는 시도해봐야 알 것 같습니다.

이 글을 읽어 보시고 나름대로 본인의 상황에 맞게 적용하여 저자가 말하는 뉴 리치가 되었으면 좋겠습니다.

저도 이 책의 내용을 하나씩 실행해보려 합니다.

긴 글 끝까지 읽어 주셔서 감사합니다!

글이 마음에 들으셨다면 댓글이나 공감 한 번씩 부탁드립니다!

다음 포스팅에서 뵙도록 하겠습니다~~

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