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무한 경쟁의 시대! 매순간 새롭게 쓰이는 창업의 역사 속에서 살아남기 위한 선택, 투자!
이에, 원활한 투자 유치의 물길을 열어주는 주인공이 있다.
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투자 유치 컨설팅 회사를 운영하고 있는 홍상민 대표는
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과연 투자자들이 원하는 \\’성장 가능한 기업\\’의 조건에서부터
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실패하지 않는 투자 유치의 전략은?
투자 유치의 정석을 알려줄 홍상민 대표의 노하우!
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넥스트랜스(투자조합) – 기업정보 – THE VC – 더브이씨
넥스트랜스(Nextrans / 벤처캐피탈 / 대표: 홍상민)의 투자 집행 21건, 최신 뉴스 147건, 고용, 재무 현황에 대한 정보를 확인하세요.
Source: thevc.kr
Date Published: 1/10/2022
View: 8295
넥스트랜스 기업정보 – 기업, 투자, 서비스/제품, 채용
넥스트랜스는 벤처들의 파트너가 되어 속도를 낼 수 있도록 자금, 인력 및 네트워크를 제공해주는 역할을 하고 있습니다.
Source: www.nextunicorn.kr
Date Published: 6/2/2021
View: 3419
[인터뷰] 넥스트랜스 홍상민 대표, 스타트업 투자 유치의 물길을 …
투자 유치 컨설팅 회사 넥스트랜스를 운영하는 홍상민 대표는 무한 경쟁의 시대에서 원활한 투자 유치의 물길을 열어주는 주인공이다.
Source: www.gbnnewss.com
Date Published: 6/10/2022
View: 617
베트남 투자 선두주자, 벌써 28곳 ‘베팅’ [VC 릴레이 분석 ①넥스 …
홍상민 넥스트랜스 대표이사는 “베트남에서 전도유망한 기업들을 추려 2014년부터 무려 2000곳 이상을 만났다”며 “넥스트랜스가 투자 중개 업무를 …
Source: mbiz.heraldcorp.com
Date Published: 6/3/2022
View: 7991
(주)넥스트랜스 기업소개 – 사람인
(주)넥스트랜스 회사 소개, 기업정보, 근무환경, 복리후생, 하는 일, 회사위치, 채용정보, 연봉정보 등을 사람인에서 확인해보세요. (saramin.co.kr)
Source: www.saramin.co.kr
Date Published: 10/18/2021
View: 554
넥스트랜스 홍상민 Founder/CEO의 경력, 학력 정보 – 로켓펀치
주요 경력 : 넥스트랜스 ∙ 서울대학교. 스타트업이 세상을 바꿀것이라 믿고 뜨겁게 사랑하고 자신의 에너지를 나누어줄수 있는 열정을 가진 사람을 찾습니다.
Source: www.rocketpunch.com
Date Published: 4/23/2021
View: 1244
2021 연세대 스타트업 에코시스템 베트남 스타트업들을 전세계 …
넥스트랜스는 일찍이 베트남의 가능성을 보고 현재 20여 곳의 베트남 현지 스타트업에 투자 하고 있습니다.” 글로벌 창업투자사인 넥스트랜스는 베트남 …
Source: magazine.hankyung.com
Date Published: 11/28/2021
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넥스트랜스 – 와우테일(WOWTALE)
프로젝트 단위로 인재 채용을 지원하는 ‘번지(Bungee)’의 운영사 탤런트리가 카카오벤처스, 해시드, 넥스트랜스로부터 시드 투자를 유치했다고 25일 밝혔다.
Source: wowtale.net
Date Published: 1/10/2022
View: 3027
(주)넥스트랜스 – 포워더케이알
(주)넥스트랜스 (NTSU). NEXT TRANSPORT AND SHIPPING INC. 업체정보 수정은 여기를 눌러주세요! 미입점 방문 341명 회사소개서 좋아요 : 0.
Source: www.forwarder.kr
Date Published: 12/28/2021
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주제에 대한 기사 평가 넥스 트랜스
- Author: YTN dmb
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- Date Published: 2017. 2. 12.
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기업, 투자, 서비스/제품, 채용
세상을 바꾸고자 하는 모든 벤처들은 적은 자원을 가지고 시작을 합니다. 물론 핵심적인 아이디어를 기반으로 제품을 기획하고 개발하고 고객을 확보하는 일은 회사가 수행합니다.하지만 이러한 일을 성공적으로 하기 위해서는 자금, 인력 및 네트워크가 필요합니다. 저희는 벤처들의 파트너가 되어 Trust 기반하에 벤처들이 속도를 낼 수 있도록 자금, 인력 및 네트워크를 제공해주는 역할을 하고 있습니다. 저희는 단순히 컨설팅을 수행하는 회사도 아니고 투자를 하는 회사도 아니며 그렇다고 인턴프로그램을 한다고 해서 리쿠르팅을 하는 회사도 아닙니다.저희의 모든 목적은 ‘기업을 성장시켜 그들이 바꾸고자 하는 영역을 가장 영향력 있고 크게 바꿀 수 있도록 함께 달려가는 것’입니다.
[인터뷰] 넥스트랜스 홍상민 대표, 스타트업 투자 유치의 물길을 열다
넥스트랜스 홍상민 대표
투자 유치 컨설팅 회사 넥스트랜스를 운영하는 홍상민 대표는 무한 경쟁의 시대에서 원활한 투자 유치의 물길을 열어주는 주인공이다.
벤처계에서 이미 훌륭한 투자자로 널리 존경받고 있는 넥스트랜스 홍상민 대표의 이야기를 들어보았다.
넥스트랜스는 어떤 회사인가요?
넥스트랜스는 Cross-border business를 지원하기 위해 2004년에 설립한 Advisory(자문) 회사로 전 세계 스타트업들에게 필요한 자원을 연결해줍니다. 특히 투자(재무적 자원)를 위한 준비, 네트워크 및 비즈니스 연결, 글로벌 인재의 상호 연결을 통해 기업의 역량을 극대화해주는 역할을 하고 있습니다.
회사를 창업하게 된 동기가 있나요?
서울대학교에서 경영학과를 수료하고 벤처케피탈에서 스타트업에 대한 투자 업무를 맡았을 때, IT기술의 미래를 보았고 이들을 지원해주는 것이 필요하다는 생각했습니다.
골드만삭스, 모건스탠리, JP Morgan과 같은 글로벌 투자은행들은 막강한 네트워크와 자금력으로 대형 기업을 지원합니다. 하지만 스타트업들은 전문적인 서비스를 받지 못한 채 엔지니어 사장님들이 기술 개발에만 몰두하다가 훌륭한 기술이 빛을 보지 못하고 실패하는 경우를 많이 보았습니다.
꼭 필요하지만, 단기간에 확보하기 어려운 영역을 기업에게 지원해주는 것이 필요하다고 생각했고 특히 글로벌 네트워크를 구축해 스타트업들이 세계 시장에 진출하도록 만드는 역할을 해야겠다는 생각으로 창업을 했습니다.
지금까지의 성장스토리가 궁금합니다.
창업한 이후에 미국 실리콘밸리, 홍콩, 싱가포르, 일본, 말레이시아, 터키, 캐나다, 중국 등 안 가본 곳이 없고 안 만나본 사람이 없을 정도로 일 년에 절반 이상을 해외에서 보냈습니다. 그 결과 많은 네트워크를 확보할 수 있었고, 상당한 규모의 해외 자금을 한국 기업에 연결해줄 수 있었습니다.
회사를 운영하며 가장 기억에 남는 것은 10년 만에 투자를 할 수 있는 재원을 마련하게 된 일과 베트남에 진출해 현지인이 운영하는 스타트업에 투자하게 된 것, 미국 보스턴과 실리콘밸리에서 하버드·MIT·스탠포드 박사 및 교수님들이 운영하는 스타트업에 참여하여 그들의 발전을 지켜보는 일을 경험하게 된 것입니다. 이러한 투자를 통해 미국의 뇌 건강을 정량화하여 측정하는 솔루션, 알츠하이머 치료제, 인공지능을 통한 방사선 치료 계획 등의 기술을 베트남 같은 개발도상국 및 아직 개발되지 않은 국가들에 연결해 주는 것이나 한국, 일본과 같은 고령 사회에 필요한 솔루션을 공급하는 것도 매우 의미 있다는 생각이 듭니다.
지난 16년간 정말 단 하루, 단 한 시간도 다른 생각을 해본 적이 없었습니다. 오직 스타트업의 성패를 함께 하면서 울고 웃고 축하해주고 위로하면서 지냈습니다.
회사를 운영하면서 어떤 어려움이 있었고, 어떻게 극복하셨나요?
회사를 운영하면서 많은 어려움이 있었습니다. 특히 2012년부터 2013년은 모든 위기가 찾아온 가장 어려웠던 해였습니다. 사업은 난파되고 경제적으로 빚은 쌓여가고 손가락은 인대가 끊어지고 아버지는 심근경색으로 심장 동맥이 터져서 중환자실에 누워계시고 가정에서는 어린 아이들을 먹여 살려야 하는 일이 동시에 일어나면서 걱정이 이만저만이 아니었습니다.
또 지난 16년간 고객이 사기를 당하여 이를 돕기 위해 제 일을 제쳐놓고 매일 경찰서로 출근한 일, 컨설팅을 완수하고도 대금을 받지 못해 갑작스럽게 자금이 경색되어 버린 일, 직원들을 다 내보내고 혼자 남은 일, 투자한 회사들이 어려움에 빠져 사업을 접을 때 등 많은 어려움이 끊이지 않았습니다.
앞으로도 이러한 어려움은 언제든 있을 수 있습니다. 하지만 이 과정에서 ‘어려움에 집중하지 말고 이를 뒤집을 수 있는 유망한 일, 촉망되는 일에 몰입하라’는 중요한 교훈을 배웠습니다. 쉽게 극복할 수 있는 어려움은 이미 어려운 것이 아닙니다. 그렇기에 어려움에 집중하여 그것을 해결하려고 에너지를 쓰는 순간 잘 해봐야 본전도 못 찾는 경우가 대부분입니다. 그래서 이미 벌어진 일보다는 확실한 가치를 지닌 일에 시간과 에너지를 투자해야 합니다.
YTN 청년창업 런웨이 홍상민 대표 편 유튜브 캡처
앞으로 우리나라 기업이 나아가야 할 방향, 국가의 제도 등은 어때야 한다고 생각하시나요?
대한민국 경제는 어느 때보다 어려움과 기회를 동시에 눈앞에 두고 있습니다. 글로벌 시장으로 눈을 돌리지 못한 채 국내의 작은 내수 시장에서 우물 안 개구리처럼 경쟁한다면 향후 5년은 매우 어려울 것으로 생각됩니다. 하지만 역량을 살려서 글로벌 시장에 눈을 돌리고 새로운 시장을 개척한다면 미래 5년은 매우 큰 과실을 맺을 수 있다고 봅니다.
모두가 ‘글로벌’이라고 말하지만 실제로 매우 어려운 일임에는 틀림이 없습니다. 그렇기에 정부는 이를 지원할 수 있는 다양한 방식을 제공해주어야 하며 기업들에게 긍정적인 환경을 만들어주어야 합니다.
일자리 창출이라는 과제로 인해 스타트업에 대한 많은 지원이 이루어지고 있어 20년 전과는 비교도 안 되게 좋은 환경이 된 것은 사실입니다. 그러나 이것은 지난 20년간 열악한 환경 속에서도 끊임없는 혁신과 불굴의 의지로 가치를 창출한 선배 창업자들의 노력에 따른 결과입니다.
현재 기업들은 사업을 운영하는 것 외에 제도와의 싸움, 근로자와의 갈등을 겪고 있습니다. 근로자는 제도 때문에 오히려 일자리를 잃고, 경영자나 사업자는 법률이나 세무 전문가 이상의 지식을 가지고 대응하지 않으면 안 되는 열악한 환경으로 치닫고 있습니다. 또한 매일 신문이나 유튜브 영상을 보지 않으면 범법자가 될지도 모르는 불안감을 느끼며 살아가고 있다는 하소연을 하고 있습니다. 현 제도가 과거보다 기업가의 실질적이고 현실적인 상황을 이해하지 못하고 시행되는 경우가 많아지고 있습니다.
또한 가장 중요한 것은 국가적 단합인데, 지금은 모든 영역에서 분열과 편 가르기 식으로 인해 국가적 위기가 닥칠까 우려됩니다. 이럴 때일수록 기업인들은 중심을 잡고 묵묵하게 사업에 집중하는 동시에 자기 이익이 아닌 사회 전체의 장기적이고 궁극적 이익이 무엇인지에 대해 고민하여 제도 개혁에 적극적으로 목소리를 높여야 합니다. 한번 제정된 법률이나 제도는 이후에 바뀌기는 매우 어렵기 때문에 악법들이 제정되지 않도록 힘을 쏟아야 합니다.
지금의 시대는 무한경쟁, AI와 로보틱스에 기반한 기술혁명, 빅데이터·AI 및 유전자 정보를 활용한 생명과학 혁명, 블록체인에 의한 새로운 거래 형태, 플랫폼 위의 삶, 개인의 프라이버시와 통제 등 경험해보지 못한 일들이 눈앞에 있습니다. 과거에는 단품을 판매하는 것이 대부분이었기 때문에 특정 기술과 서비스에 종속되지 않았지만, 지금의 시대는 한번 플랫폼에 접속되면 그곳에 종속되어버리기 때문에 이에 대한 균형과 협업이 필요할 뿐 아니라 우리가 주도할 수 있는 플랫폼 또한 필요한 시대입니다.
창업을 꿈꾸는 많은 분께 들려주고 싶은 이야기 있나요?
창업은 고속 성장을 이루는 스타트업만이 있는 것이 아니라 소규모 집단의 만족을 극대화할 수 있는 사업도 있습니다. 앞서 말씀드린 바와 같이 창업은 ‘고객 가치를 창조하는 것’입니다. 고객의 삶에 관심이 없는 창업자는 창업할 자격이 없고, 이는 단지 돈이나 벌어보자고 가게를 오픈하여 자신도 먹어보지 않은 음식을 내놓는 주방장을 둔 가게 주인이나 다름없습니다. 이런 가게는 얼마 가지 않아 폐업하게 될 것입니다.
창업을 꿈꾸는 사람은 본인뿐 아니라 팀 전체가 고객 중심의 사고를 하고 집중하도록 만들어야 합니다. 또한 고객이 스포트라이트를 받는 조직을 만들어야 합니다.
창업은 어쩌면 99%의 고통과 1%의 기쁨이 존재할지도 모릅니다. 그리고 기쁨이 지나가고 나면 99%의 해산의 고통을 다시 시작해야 합니다. 이러한 과정이 힘들지만 보람이 있다고 믿는 사람은 창업해도 좋으리라 생각됩니다.
창업과 투자유치에 있어서 무엇이 가장 중요하다고 생각하시나요?
‘고객 중심의 마인드’입니다. 창업하고 사업을 하고 서비스를 만드는 이유는 나 자신을 위해서가 아니라 서비스를 사용할 사람을 위해서입니다. 그런데 대부분의 창업자가 고객에 대한 마인드가 부족하고 마치 자기 자신의 사업을 위해서 서비스를 만들려고 하는 경우가 많이 있습니다.
아마존은 사명문에 ‘고객이 온라인으로 구매하고 싶은 모든 것을 찾고 발견할 수 있는, 지구에서 가장 고객 중심적인 회사가 되는 것’이라고 정의하고 이를 실행하여 1800조 원의 회사를 이루었습니다. 구글 역시 미션을 ‘세계의 정보를 체계화하고 그것을 보편적으로 접근하고 유용하게 만드는 것’이라고 정하고 세상의 모든 정보를 조직화하고 모든 사람이 접근할 수 있는 방식으로 새로운 지식체계를 만들어 내어 세상이 이를 유용하게 하는 엄청난 사회적 가치를 창출했습니다.
창업가는 사람들의 삶에 거대한 영향을 미칠 수 있는가에 대한 진지한 고민이 필요합니다. 이를 통해 고객에게 유일무이하고 대안이 없는 솔루션을 제공할 때 창업의 성공도, 투자유치도 가능합니다.
투자를 받는 것은 투자자의 입장과 그들의 전략을 이해하고 투자할 이유를 만들어주어야 할 뿐 아니라 그들의 눈높이를 맞추어 회사의 가치를 받아들일 수 있도록 해야 합니다. 이를 위해서는 사업계획서를 만드는데 많은 고민을 기울여야 하며 핵심 가치를 정리하는 노력이 필요합니다. 해외 진출은 우리가 자금이 있고 제품이 있다고 가능한 것이 아니라 현지에서 재창업을 하는 마음으로 현지 고객에게 적합한 방법을 끊임없이 찾아낼 수 있는 재능이 필요합니다.
앞으로의 계획과 비전이 궁금합니다.
넥스트랜스는 작고 빠르고 노쇠하지 않는 조직을 만들어 남들이 도전하지 못한 영역을 개척하는 것에 목표를 두고 있습니다. 베트남과 보스턴에서의 투자와 지원도 이후 많은 사람이 뛰어들어 포화가 된다면 새로운 지역, 새로운 창의적 방식의 도전을 할 예정입니다. 또한 미래의 신기술을 열심히 연구해 기술의 교차점에서 사회에 필요한 솔루션을 찾아내고 기획하여 그동안 축적한 자원을 결합함으로 큰 구조적인 문제를 해결하고자 합니다.
넥스트랜스는 투자자도 아니고 컨설팅 회사도 아닙니다. 우리는 ‘문제 해결자’로서 자리매김을 하고자 합니다.
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베트남 투자 선두주자, 벌써 28곳 ‘베팅’ [VC 릴레이 분석 ①넥스트랜스]
베트남 투자 선두주자, 벌써 28곳 ‘베팅’ [VC 릴레이 분석 ①넥스트랜스]
촙·에코모비·바이메드 등 베트남 주요 스타트업 일찌감치 발굴
초기 투자 시작, 공동 투자자 모집 등 마중물 역할 톡톡히
내년 베트남 등 신흥시장 500억 추가 투자 나선다
[헤럴드경제=김성미 기자] 베트남은 ‘넥스트 차이나’로 불리는 기회의 땅이지만, 아직까지도 투자자들에게는 미지의 땅이나 마찬가지다보니 다소 리스크가 있다. 일찌감치 베트남 시장을 눈여겨 본 넥스트랜스는 2014년부터 투자처 모색에 나서면서 투자업계 선두주자로 자리매김했다.홍상민 넥스트랜스 대표이사는 “베트남에서 전도유망한 기업들을 추려 2014년부터 무려 2000곳 이상을 만났다”며 “넥스트랜스가 투자 중개 업무를 넘어 직접 투자 활동을 시작한 2015년부터 현재까지 28곳에 투자를 완료하는 등 한국 투자기업 중 가장 많은 수로 투자를 단행했을 것”이라고 말했다.
홍 대표는 “베트남의 쿠팡, 야놀자로 불리는 플랫폼 업체는 물론 헬스케어·핀테크 업체까지 발굴해 초기 투자를 성사했다”며 “성장 가능성이 높은 스타트업을 찾아내기까지 적지 않은 시간과 노력이 투입됐으나, 투자한 기업들의 성장이 가시화되면서 국내외 벤처캐피탈(VC)은 물론 다양한 전략적투자자(SI)까지 후속 및 동반 투자자로 유치하게 됐다”고 덧붙였다.
넥스트랜스가 투자한 기업을 보면 이제는 베트남에서의 굵직한 성과를 바탕으로 해외 시장을 넘볼만한 입지를 다지고 있다.
신선식품 배송 서비스 ‘촙(CHOPP)’, 라이브커머스 플랫폼 ‘에코모비(Ecomobi)’, 물류 스타트업 ‘에코트럭(Ecotruck)’, 온라인 B2B 헬스케어 플랫폼 ‘바이메드(BuyMed)’, 숙박 공유 플랫폼 ’럭스테이(Luxstay)‘, 이커머스 플랫폼 ’티키(TIKI)‘ 등 베트남에서 가장 유망한 기업을 발굴 초기 투자를 단행했다.
홍 대표는 “특히 에코모비는 거래액이 약 2000억원에 이르는 알짜 회사인데 넥스트랜스가 발굴해 전 세계 투자자들을 모집, 공동 투자를 단행했다”며 “에코모비가 한 단계 더 성장을 위한 자금이 필요한 상황에 기존 주주들이 신뢰를 갖고 후속 투자도 단행한 좋은 투자 사례”라고 강조했다.
이제는 넥스트랜스가 발굴한 기업이라면 검증된 기업이라는 평가가 쌓이면서 해외 VC는 물론 국내 대기업까지 넥스트랜스와 공동 투자에 나서는 모습이다.
촙 투자에는 국내 VC 본엔젤스벤처파트너스, 퓨처플레이, 더벤처스 등이, 에코모비 투자에는 베트남 최대 자산운용사인 비나캐피탈은 물론 국내 대기업인 네이버, GS홈쇼핑 등이, 바이메드에는 미국의 대표 VC 세콰이어캐피탈, 국내 스마일게이트 등이, 티키 투자에는 국내 스틱벤처스, 미래에셋그룹 등이 참여한 것이 대표적이다.
홍 대표는 호치민 공대에서 강의를 하며 베트남의 성장 가능성을 엿보고 적극 뛰어들게 됐다고 설명했다.
그는 “2007년 대학원 시절 베트남에 방문했을 당시에는 베트남에 투자할 환경이 조성되지 않았다”며 “2014년 호치민공대 기업가정신 프로그램(Entrepreneurship Program)에서 강의하기 위해 방문해보니 곳곳에서 스타트업이 만들어지는데다 베트남 학생들을 직접 만나보니 매우 똑똑하고 성장 의지도 강한 것을 보고 가능성을 엿보게 됐다”고 전했다.
아울러 그는 베트남의 디지털화에 주목했다. 홍 대표는 “베트남의 디지털화는 아직 5% 수준이지만 모바일로 인해 얼마나 많은 비즈니스가 성장했는지 놀랄 수준”이라며 “여기에 교육 수준까지 향상되면서 향후 경제성장이 얼마나 클지 기대되는 시장”이라고 덧붙였다.
이에 넥스트랜스는 내년 조성하는 1500억원의 신규 펀드에서 약 500억원을 베트남 등 신흥시장에 사용할 계획이다.
그는 “이미 베트남에 투자한 기업들이 자금이 필요할 때 추가로 투자를 단행하는데 자금을 집행할 것”이라며 “또한 베트남을 넘어 동남아, 전 세계에 진출할 수 있는 신기술·신사업을 꾸준히 발굴해 투자할 것”이라고 향후 포부를 밝혔다.
[2021 연세대 스타트업 에코시스템] “베트남 스타트업들을 전세계 투자사에 선보일 ‘IR로드쇼‘를 만들 겁니다”
베트남, 미국 등 70여개 스타트업 투자
[한경잡앤조이=강홍민 기자] “베트남은 성장할 수 있는 가능성이 무궁무진한 곳입니다. 넥스트랜스는 일찍이 베트남의 가능성을 보고 현재 20여 곳의 베트남 현지 스타트업에 투자 하고 있습니다.”글로벌 창업투자사인 넥스트랜스는 베트남 기업에 투자하는 국내 몇 안 되는 창업투자사로 손꼽힌다. 불과 몇 년 전만 해도 개발도상국으로 분류돼 문화적 인식이 낮았던 창업 불모지 베트남에 한국인 투자사가 그 가능성을 엿보고 뛰어들었다. 홍상민(48)넥스트랜스 대표는 2014년 베트남의 창업 성장 가능성을 현지 대학생들을 통해 확인했다.“당시 한동대와 베트남 호치민의 한 공대와 교류를 맺어 창업 프로젝트를 함께한 적이 있었어요. 2년 간 베트남을 오가며 현지 학생들을 만나보니 정말 똑똑하더라고요. 최근 국내에서 불고 있는 코딩 교육이 이미 베트남에서는 일반화 되어 있을 정도였으니까요. 당시만 해도 베트남은 국가 성장이 시작될 무렵이라 변해야할 것들이 많은 반면에 정부차원에서 창업을 지원한다는 개념이나 여력이 없어 보였어요. 원래 문제가 많은 곳에 인재가 많으면 창업으로 성장할 수 있는 밑거름이 되거든요. 그곳이 베트남이었죠.”홍 대표는 2015년 1년 간 사전조사를 거쳐 이듬해 미국의 한 투자사와 공동으로 베트남 현지 기업에 투자를 시작했다. 당시 베트남은 성장 가능성이 높은 만큼 리스크도 큰 시장이었다. 투자할 기업을 찾는 것도 홍 대표에겐 진흙 속 진주를 찾는 일과 같았다. 그는 2천 곳이 넘는 베트남 기업을 검토, 미팅을 거쳐 20여 개의 기업을 선정했다. 투자뿐만 아니라 국내 내로라하는 기업의 베트남 진출도 물밑에서 도왔다. 창업 불모지였던 베트남의 초기 스타트업 생태계 조성에 힘을 불어넣은 홍 대표의 활약은 현지에서도 눈에 띄었다.“내수는 물론 외부투자가 잘 안되던 시기에 현지기업에 투자를 하는 외국인이 나타났으니 베트남 정부나 언론에서도 긍정적이었어요. 지금도 언론 인터뷰나 창업에 관한 자문 요청을 받고 있습니다. 그리고 넥스트랜스를 처음 설립할 때부터 국내기업이 해외진출을 하거나 해외기업이 국내진출을 할 때 크로스 보더(cross border) 역할을 하기 위해서였어요. 실제로도 GS홈쇼핑, 퓨처플레이, 아모레퍼시픽 등의 국내기업이 베트남에 진출할 때 많은 지원을 했죠.”현재 넥스트랜스는 국내 본사를 중심으로 베트남 하노이, 미국 보스턴 지사를 운영 중이다. 국내를 비롯해 미국, 베트남 등 70여 개 기업에 투자 포트폴리오를 쌓은 홍 대표가 투자를 결정짓는 가장 중요한 키워드로 ‘글로벌’과 ‘가치’를 꼽았다. 홍 대표는 큰 투자기업과의 경쟁에서 살아남기 위해 투자할 기업의 아이템이 글로벌화 할 수 있는지, 가치가 있는 일인지를 판단해 투자여부를 결정한다고 설명했다.“쿠팡이나 티몬 등 국내기업 중에서도 내수시장을 타깃화 한 좋은 기업들이 많지만 우리가 집중하고 있는 기업은 글로벌 시장을 타깃하고 있는 기업입니다. 넥스트랜스는 글로벌 시장에 진출할 수 있는지, 그리고 사회적으로 가치 있는 일인지를 우선적으로 판단합니다. 그리고 큰 투자기업이 구조상 하지 못하는 스타트업의 성장을 돕는 것이죠. 앞으로 베트남 기업을 대상으로 전세계 투자자는 물론 다수를 대상으로 오픈 가능한 IR로드쇼를 만들 계획입니다. AI·AR 등 기존 기술들을 접목 해 현지에 가지 않더라도 마치 그 기업을 방문한 것처럼 볼 수 있고, 투자도 가능하게 만들 계획입니다.”2004년 10월크로스 보더 (Cross-border) 파이낸셜 및 투자 등로킷헬스케어(Korea), 아이지에이웍스(Korea), Hyperfine(USA), AZ Therapies(USA), BuyMed(Vietnam) 등 투자
넥스트랜스 – 와우테일(WOWTALE)
효율적 지식관리를 기반으로 리서치에 최적화된 문서툴 ‘타입드(Typed)’의 개발사인 비즈니스캔버스가 시리즈A 펀딩으로 50억원을 투자받았다고 밝혔다. 이번 라운드에는 홍콩에 본사를 둔 Xeno Investments가…
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