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페이스북은 기본적으로 광고 비즈니스를 하는 회사다. 풍부한 데이터 분석을 기반으로 고객들의 취향에 맞는 광고를 제공해 높은 수익을 올리고 있다. 광고는 메타버스 전략에서도 중요한 부분을 차지한다.
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Facebook에서 콘텐츠로 수익을 창출하는 방법
Facebook에서 동영상과 콘텐츠로 수익을 낼 수 있는 세 가지 방법인 인스트림 광고, 브랜디드 콘텐츠, 팬 구독에 대한 개요를 알아보세요.
Source: ko-kr.facebook.com
Date Published: 2/5/2022
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페이스 북은 어떻게 돈을 버는가?
Facebook에서 활발하게 활동하는 사용자의 수가 늘어남에 따라 광고 수익도 증가 … 심지어 커다란 성공을 거둔 비즈니스 모델에도 불구하고 페이스 북은 변화가 …
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Date Published: 9/5/2022
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Facebook(FB) 간단 분석
[ 매출 구조 ] … 페이스북의 매출은 크게 ① 광고와 ② 지불 및 기타 수수료 로 구성된다. 페이스북의 대부분 매출은 광고 부문이 차지한다. 페이스북의 …Source: annajung1.tistory.com
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페이스북의 3분기 지역별 매출 구조를 살펴보면, 총 4개의 지역으로 나눠져 있는데, 전체 매출에서 북미 매출 비중이 47.2%, 유럽의 매출이 23.8%, 아시아 …
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내가 페이스북을 쓰면 페이스북은 얼마를 벌까? – 브런치
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페이스북 사업 분석: 플랫폼의 황제, VR의 개척자
많은 분들에게 페이스북은 익숙한 서비스이자.. … 그 이유로는 ‘광고 수익 모델의 고도화’와 ‘커머스와 결제의 성장’이 있습니다.
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Date Published: 8/4/2022
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역대급 매출 페이스북…”2021년 광고 수익은 불확실해” – 블로터
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Date Published: 11/24/2022
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주제에 대한 기사 평가 페이스 북 수익 구조
- Author: JCTV
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- Date Published: 2020. 7. 25.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=LPlwg_IgERE
Facebook에서 콘텐츠로 수익을 창출하는 방법
콘텐츠로 수익을 낼 수 있도록 도와주는 Facebook의 도구를 사용하려면 수익화 자격 요건을 갖추어야 합니다.
수익화 자격 요건은 여러 가지 요인의 영향을 받을 수 있으며 크리에이터 스튜디오를 이용하면 신속하게 자격 요건 상태를 참고할 수 있습니다. 상태를 확인하고 적용하는 방법을 알아보려면 다음 단계를 따르세요.
페이스 북은 어떻게 돈을 버는가?
오늘날 파괴적인 기술의 세계에서 우리는 몇 년 전에 이상하게 보일 수있는 많은 새로운 현상을 보아 왔습니다. 동네 짱, 운송 서비스는 어떤 자동차도 소유하지 않습니다. Airbnb, 숙박 시설 임대 서비스는 숙박 시설을 소유하지 않습니다.
그리고 물론, 우리는 가장 유명한, Facebook. Facebook은 소셜 콘텐츠 공유 플랫폼이지만 자체 콘텐츠는 만들지 않습니다.
그렇다면 페이스 북은 어떻게 돈을 벌고 있는가?
가장 단순한 형태로 대답을 한 단어로 요약 할 수 있습니다 : 광고.
그러나 페이스 북은 현재 대략 $ 543 억의 자본금으로 자본화되어 있기 때문에이 답변은 많은 사람들을 만족시키지 못할 수도 있습니다. 이는 기본적으로 사람들이 자신의 삶에 대해 자신의 플랫폼에서 업데이트를 공유 할 수있게하는 회사에게는 많은 돈입니다. 비교해 보면, Microsoft는 전 세계에서 판매되는 소프트웨어와 하드웨어를 모두 지탱하고 있으며 현재 약 $ 680 billion의 가치를 지닙니다.
Facebook의 재정 상태를 간략하게 살펴 보겠습니다.
페이스 북의 CEO 마크 주커 버그 한번은,
10 억 명의 사람들이 서로 연결될 수 있도록 돕는 일은 놀랍고 흠뻑 젖어 있으며 내 인생에서 가장 자랑 스럽습니다.
그는 정직하게 말하면서 수십억 명의 사람들을 연결시켜줌으로써 많은 사람들이 알고있는 것보다 회사에 더 많은 돈을 벌어 들일 수있었습니다. 어쨌든 그는 또한 “선교사를 짓고 사업을 성립시키는 것”이라고 언급하기도했다.
Facebook의 수익원을 살펴보면 두 가지 주요 사항이 나열됩니다.
광고 및 지불 기타 비용 안내
그것의 대부분은 회사 수익의 거의 전부를 설명하는 광고입니다. 실제로, 2017 년 동안 페이스 북의 광고 수입은 무려 $ 39.9 억이었습니다.
광고 판매 덕분에 2012 Facebook이 주먹을 쥔 채로 돈을 벌었습니다.
그 이후로 대략 연간 59 %의 복합 연간 성장률 (CAGR)을 보였습니다. 이러한 건실한 성장 덕분에 회사는 강력한 현금 흐름을 유지하고 경쟁사를 매수하기 위해 그 돈을 사용하여 궁극적으로 자체 가치를 높입니다.
어떻게 모든 것이 함께 작동 하는가?
미션 구축과 비즈니스 구축은 밀접한 관련이 있습니다 – Mark Zuckerberg
앞서 언급했듯이 Facebook의 기본 전제는 사용자가 자신의 콘텐츠를 사회적으로 공유 할 수 있도록 허용하는 것입니다. 이것은 그들의 애완 동물 사진이나 심지어 이웃 사람이 그런 스탠드 – 업 동료라고 생각하는 이유에 대한 심야의 얘기에서 비롯된 것이며 노벨상을 받아야합니다. 물론 페이스 북은 그와 같은 대담한 회사이기 때문에 관대하게 사람들이 무료로이 작업을 수행 할 수 있습니다.
Facebook을 사용하는 일반 소비자는 서비스 비용을 지불하지 않습니다. 반드시해야 할 일은 계정에 등록하는 것 뿐이며 마음의 내용을 공유 할 수 있습니다.
‘무료’의 문제는 종종 그렇지 않다는 것입니다. 여기에 캐치가 있습니다. Facebook에서 획득 한 제품을 식별 할 수없는 경우 귀하는 제품이거나 생성 한 정보가 제품이거나이 둘의 조합입니다.
알다시피, 페이스 북은 당신을 광고주들에게 팔고 있기 때문에 아무 것도 팔지 않습니다.
2017의 마지막 분기 동안 Facebook은 평균 1.4 억의 Daily Active Users를 보았습니다. 31st December 2017 기준으로 월간 활성 사용자 수는 2.13 억 증가했으며 전년도에 비해 14 % 증가했습니다.
이 수치는 페이스 북 광고주에게 큰 의미가 있습니다.
청중의 규모는 페이스 북과 같은 회사가 광고주에게 청구 할 수있는 돈의 양을 결정합니다. 물론 광고 유형과 같은 다른 요소가 있지만 결국 궁극적으로 사용자 기반입니다.
회사는 항상 잠재적 인 시장을 확장 할 수있는 방법을 찾고 있습니다. 그들은 무언가를 팔기를 가능한 한 많은 청중에게 다가 갈 수있는 좋은 돈을 지불합니다. 페이스 북에는 엄청나게 많은 사람들이 그것을 사용하고 있기 때문에, 이들 회사에 대한 잠재적 시장은 엄청납니다. (사업을 운영하는 경우 학습에 관심이있을 수도 있습니다. Facebook에 광고하는 방법)
그러나 페이스 북이 광고 수입에 의해지지받지 못한다면, 사람들이 그것을 사용하는 것을 부과해야 할 것이다. 연구에 따르면이 금액은 사용자 당 5만큼 많을 수 있으므로 사용자의 90 %만큼 손실 될 수 있습니다.
누가 Facebook에 광고를합니까?
로이터 보고서에 따르면 5 만 명이 넘는 기업들이 매달 페이스 북에 광고를하고있다. 그들 중에는 수십억 달러를 광고하는 거대한 회사가 있습니다. 이들은 세계적으로 인정받는 브랜드입니다. 맥도날드, HSBC, 비벼대 다의 메이크업 시연, 그리고 한국에서 사랑을 담아 보낸 DELL.
광고를 제외하고, 이들 회사는 페이스 북에 지불하여 비즈니스 페이지에서 게시물의 인기와 유통을 늘리는 데 도움을줍니다. 실제로, 그들은 사이드 바 광고에서 그들의 포스트를 승진시키기에 모두를 지불하고조차 이야기를 후원했다;
사이드 바 광고 – 사이트 측면에 표시되며 비용은 약 $ 1- $ 5입니다.
후원 사례 – 클릭당 50 센트
프로모션 게시물 – 초급 수준에서 약 $ 5, 실제 비용은 타겟 사용자 수에 따라 다릅니다.
Facebook에서 활발하게 활동하는 사용자의 수가 늘어남에 따라 광고 수익도 증가합니다. 이 회사는 지금까지 극도로 간소화 된 운영을 운영했지만, 그때조차도 그 성과에 완전히 의존하고 있지 않습니다.
미래의 잠재적 인 수입원
기술은 항상 변하고 있으며, 심지어 커다란 성공을 거둔 비즈니스 모델에도 불구하고 페이스 북은 변화가 불투명하지 않다는 것을 알고 있습니다. 이외에도 잠재적 인 경쟁자와 회사를 사 들인다. 핵심 운영에 부가가치를 부여한다고 생각한 페이스 북은 미래 기술에 대한 새로운 기술을 찾고있다.
오큘 러스 리프트 – 가상 현실은 ‘다음 큰 일’이라고 선전되었지만 지금까지는 아직 멀어지지 않았습니다. 그러나 새로운 장비의 가격이 하락함에 따라 Facebook의 Oculus Rift VR 장비가 수익에 추가 될 것입니다. 일부 예측에 따르면 Oculus는 10이 Facebook 수익의 2020 %를 차지할 수도 있습니다.
페이스 북의 시계 – 분명히 사용자 생성 콘텐츠로 번성했던 회사도 자체 비디오 제작을 통해 콘텐츠 생성을 진행할 것입니다. 또한 일부 스포츠 게임을 방송 할 수있는 권리를 구입했기 때문에 광고 수입을 더욱 늘릴 수 있습니다.
모바일에 큰 영향 – 모바일 보급률은 전세계에서 호황을 누리고 있으며 계속 그렇게하고 있습니다. 이것은 또한 전세계 회사들에 대한 페이스 북의 광고 호소에 추가 될 가능성이있다.
중국 -이 경제 거물이 알리바바 (Alibaba) 및 텐센트 (Tencent)와 같은 대규모 기술 회사와 전 세계적으로 경쟁하고 있음에도 불구하고, 강력한 사용자 기반이 페이스 북에 호소했으며 중국 시장 진출을 시도하고 있습니다.
당신이 투자자라면, Facebook은 좋은 구매입니까?
페이스 북의 주식 가격이 하늘 높이이기 때문에 공유 왜건에 뛰어 드는 것은 조금 늦었습니다. 그러나 당신이 그것을 줄 수 있다면, 많은 애널리스트들은 회사가 성장할 여지가 여전히 많다고 믿습니다. 회사의 강력한 비즈니스 모델과 날카로운 전략적 호출 덕분에 여전히 매력적인 제안입니다.
페이스 북은 주로 남아시아 비즈니스에 중점을두고 있으며, 인도는 지금까지 그들에게 커다란. 이 지역의 발판으로 인해 모바일 뱅킹 및 금융 분야가 현재 주목하고있는 결제 플랫폼을 제공하는 것은 독보적 인 위치에 있습니다.
회사는 소셜 미디어 분야의 리더로 남아 있으며 핵심 비즈니스 덕분에 계속 성장할 것입니다. 이전에 설명 된 더 넓은 수익 잠재력은 또한 그것의 수를 밀어 줄 가능성이 있으며 현재로서는 상당히 가치가 있습니다.
주의 사항: 이것은 주식을 매매하는 권장 사항이 아닙니다. 투자 결정을 내리기 전에 투자 고문과 상담하십시오.
결론
길거리에있는 평균적인 Joe에게는 페이스 북의 수익에 가장 큰 기여를하는 것이 큰 충격이 될 수 없습니다. Mark Zuckerberg의 수십억 달러에 대한 책임이 부분적으로 흑인과 백인으로 펼쳐지도록하려면 약간의 기절을 당할 수도 있지만 공평하게 회사는 경제적 인 비용으로 훌륭한 서비스를 제공하고 있습니다.
그러나 광고를 보면서 (또는 심지어 광고를 알지 못하고 게시물을 보면서) 보았을 때를 제외하고는이 무료 서비스에서 고려해야 할 것이 있습니다. 광고는 단순히 던져 버리고 최선을 희망하는 것 이상의 의미가 있습니다.
고객에게 자신이 원하는 사람에게 광고하고 있음을 보장하기 위해 Facebook은 자신이 좋아하는 것과 싫어하는 것, 개인 정보 및 브라우징 습관과 같이 제공 한 정보를 사용합니다. 하나는 도움이 될 수 없지만 이것은 조금 오싹합니다.
반면에 페이스 북은 중소기업이 전 세계적인 규모로 경쟁 할 수있는 기회와 확장 가능한 수단을 제공합니다. 과거에는 절대적으로 광범위한 인식을 얻을 수있는 방법이 전혀 없었던 기업을위한 팔에서의 실제 촬영입니다.
기술 그 자체는 절대로 좋지도 나쁘지도 않습니다.하지만 항상 사용 방법에 달려 있습니다. 무료 제품을 사용하기 전에 자본 지출이 없더라도 제품 또는 서비스와 교환하여 제공 할 수있는 것에 대해 생각하십시오.
인생의 어떤 것도 참으로 무료.
Facebook(FB) 간단 분석
*해당글은 2020년 1월 작성한 글로 정보의 차이가 있을 수 있습니다.
해당글은 개인적인 기업 분석글로 절대 종목 추천의 목적이 아님을 명시합니다.
금주 FANG기업을 필두로 MSFT, BA 등 주요 기업들의 실적 발표를 앞두고 있다.
그 중 29일 실적을 발표하는 Facebook은 이런저런 이슈로 개별주로는 이제껏 보유하지 않았으나 이번에 신규 진입을 고려하고 있다. 내가 생각하는Facebook 의 투자 포인트는 아래와 같다.
1. 소셜미디어 광고 시장 성장 최고 수혜주
2. 이미 세계 인구 1/3 를 유저로 확보 = 데이터 확보
3. 인스타그램 폭발적인 성장
4. E-commerce 시장으로 진입
Facebook 기업에 대해, 투자 포인트에 대해 간단히 정리하고자 한다.
1. 기업 훑어보기
[ 기업 개요 ]페이스북은 2019년도 9월 30일 기준 MAU(Monthly Active User, 월 실사용자 수)가 무려 24.5억명에 달하는 세계 최대 소셜 네트워크 서비스다. 당사가 제공하는 대표 SNS 는 아래와같다.
– Facebook : 사람들이 컴퓨터와 모바일로 연결, 발견, 의사소통할 수 있는 서비스
– Messenger : 친구, 가족, 그룹 및 비즈니스와 의사소통할 수 있는 메시징 서비스
– Instagram : 사진과 비디오를 공유할 수 있는 커뮤니티 서비스 (2012년에 인수)
– Whatsapp: 개인들과 각 비즈니스들이 개인적인 방식으로 의사소통할 수 있는 서비스로 보안에 특화 (2013년에 인수)
페이스북은 위 소셜 미디어 플랫폼에서 광고 인벤토리를 광고주/광고 대행사에 판매하여 수익을 창출한다.
[ 매출 구조 ]페이스북의 매출은 크게 ① 광고와 ② 지불 및 기타 수수료 로 구성된다.
페이스북의 대부분 매출은 광고 부문이 차지한다. 페이스북의 2018년 사업보고서에 따르면 2018년 광고 매출은 550억 달러로 회사 전체 매출의 98.5%를 차지했다. 이는 2017년에 비해 38% 성장한 수치다. 그중 모바일 광고는 93%를 차지, 2017년에 비해 89% 성장했다.
[ 매출, 영업이익, 순이익률 추이 ]매출, 영업이익 모두 꾸준하게 성장 중이다. 2019년도 9월 30일 기준으로 페이스북은 매출 성장 YoY + 27%를 달성했다.영업 이익률은 2016년 44.96%, 2017년 49.70%, 2018년 44.62%를 달성하며 3년 연속 40%를 초과했다.
(출처: Stockrow, https://stockrow.com/FB/snapshots/summary)
2. 투자 포인트
1. 전 세계 인구의 ⅓가 사용 = 최대 데이터 확보 = 광고주들의 선택
(Source : Alpha Street)
2019년 10월 기준 페이스북은 24억 사용자를 확보하면서 가장 많은 사용자 수를 가진 소셜 서비스로, 20억 사용자를 보유한 Youtube를 가볍게 제쳤다. 즉, 전 세계 인구의 약 ⅓ 이 페이스북의 사용자라는 것이다.
사용자 수가 많다는 것은 곧 광고 대상의 증가뿐만 아니라 더 많은 데이터 확보로 광고 노출 알고리즘을 정교하게 만들 수 있다는 것을 의미한다. 즉, 광고주들은 페이스북을 사용하면서 더 효율적인 광고를 집행할 수 있다 . 광고주들이 한 곳에서만 광고한다면, 가장 많은 사용자를 보유하고 있는 페이스북을 선택할 수밖에 없는 이유다.
이는 숫자로 나타나는데, 2016년도 말 기준 페이스북은 6천 5백만 이상의 비즈니스 사업자를 확보했고, 그 숫자는 불과 3년 만에 2배에 가까운1억 4천만(2019년도 10월 말 기준)으로 증가했다. 또한 Social Media Examiner의 조사에 따르면, 전 세계 마케터에게 가장 중요한 소셜미디어 플랫폼이 무엇이냐에 대한 질문에 61%는 페이스북을, 14%는 인스타그램을 선정해 1, 2위를 다투었다.
(Source: Social Media Examiner, Statista)
2. 모바일 광고시장 성장, 인스타그램의 성장
eMarketer에 따르면 모바일 광고는 2020년까지 데스크톱 광고 규모의 2배로 늘어날 것으로 조사되었다. Statista에 따르면 미국 소셜 미디어 광고에서 모바일 광고 지출이 차지하는 비중은 연평균 +26% 상승해 2017년 81%에서 2022년에는 95%까지 늘어날 것으로 예측된다.
(Source: Statista)
모바일 시장 성장과 인스타그램의 여러 시도가 성공적으로 나타나며 페이스북 광고 매출에서 인스타그램이 차지하는 비율은 점점 높아지고 있다. E-marketer에 따르면 인스타그램은 2016년 페이스북 미국 광고 매출 비중의 13.2%를 차지하였으나, 2019년은 31.8%를 차지, 연평균 25% 성장해서 2021년에는 무려 39.7%를 차지할 것으로 예상된다.
페이스북 매출 내 비중뿐만 아니라 실제로 미국에서 인스타그램의 1인당 평균 광고 매출 AARPU은 2016년부터 5년 동안 연평균 성장률 39%를 기록하며 폭발적으로 성장하고 있다.
(Source: eMarketer, Statista)
3. 광고시장을 넘어 E-commerce 시장에도 진출하는 페이스북
페이스북은 2019년 3월 인스타그램에‘쇼핑’ 기능을 도입하며 e-commerce 시장에 진출했다.
주요 20여 개 브랜드와 제휴하여 미국 사용자들을 대상으로 ‘인스타그램에서 구매하기’ 기능을 제공, 사용자들은 PayPal, Visa, Mastercard 등의 결제 수단을 등록할 수 있으며, 최초 등록 후 지속적으로 인스타그램 내에서 구매 과정을 간편하게 완료할 수 있다. 인스타그램 쇼핑은 사용자가 번거로운 가입 절차로 인해 중간에 이탈할 경우를 획기적으로 줄일 수 있다는 점이 판매자들에게는 큰 이점 으로 다가갈 것이다. 아직 정확한 수수료는 언급되지 않았지만, 높은 구매 전환율을 대가로 높은 수수료를 부과할 것이 예상된다.
심지어 2019년도 10월에는 자사 AR 플랫폼을 통해 인스타그램에서 제품을 체험, 구매할 수 있는 기능을 추가했다.
Source : Techcrunch.com
3. 실적 발표시 유의할점?
기본적으로 매출 및 수익, 이용자 수 추이가 계속 증가하고 있는지 확인이 필요하다. 특히, 최근 집중하고 있는 인스타그램의 광고 매출 및 쇼핑 기능 도입으로 인한 효과와 아시아권에서 ARPU가 증가하고 있는지 확인 해야 한다. 이 뿐만 아니라 컨퍼런스콜에서 페이스북이 계획하고 있는 패밀리앱 통합에 대한 전략적인 방향과 잠재적으로 봉착하고 있는 반독점법 규제 위협에 어떤 대응 방안을 가지고 있는지를 주의 깊게 봐야 할 것이다. 2020년 대선을 앞두고 투자자들이 가지고 있는 정보 보안 우려를 잠재우기 위한 계획도 확인해볼 필요가 있다.
내가 페이스북을 쓰면 페이스북은 얼마를 벌까?
웹툰을 보다보면 만화의 퀄리티에 대한 불평이 달리곤 합니다.
– 이 작가 요즘 일 안하네 분량좀 늘려라
그럼 곧 이런 답글이 달리죠.
– 공짜로 쓰는데 그냥 보지 뭔 말이 많아
그럼 곧 다른 답글이 달립니다.
– 이게 공짠가? 다 광고비로 들어가는데
여러분도 이런 설전 본적 있으신가요?
네이버 웹툰은 분명히 무료 앱입니다.
시간당 돈을 요구하는 경우도 없고,
댓글을 달기 위해서 돈을 내야하는 것도 아니죠.
대신 이들은 ‘광고비’로 먹고 사는데요.
문득 내 ‘광고비’가 얼마나 될지 궁금해졌습니다.
내가 앱을 쓰면 회사는 돈을 얼마나 벌까요?
오늘은 이에 대한 답을 알아봤는데요.
아쉽게도 미리보기/광고비 구분이 없는 네이버웹툰은 알아보지 못했고,
SNS : 페이스북, 인스타그램, 트위터
메신저 : 카카오톡, 라인, 위챗
O2O : 배달의 민족, 야놀자, 직방
9개 무료 서비스의 “진짜 사용료”에 대해 분석해봤습니다.
01
SNS 분야
SNS분야는 전체 매출에서 광고매출에 대한 의존도가 90%에 달할 정도로 높습니다.
몇 안되는 서비스들이 수억단위의 MAU를 가지고 있지만 유저 수 대비 매출액은 적은 편이었는데요.
트위터와 인스타그램의 월 사용료는 500~600원 수준이었습니다.
1) 페이스북
– 총 매출액 중 인스타그램 추정치를 제외한 광고매출은 12.8조원*
– MAU는 22.3억명**
– 페이스북 메신저와 페이스북의 광고매출이 구분되지 않아 월 사용료가 높게 형성됨
– 가족/친구를 위한 플랫폼으로 돌아간다고 선언한 이후 매출이 상승 사실이 눈에 띔
*출처 : statista
**출처 : facebook 2018.2Q IR
2) 트위터
– 총 매출액 중 data licensing & other revenue 제외한 광고매출은 6725억원*
– MAU는 3.35억명*
– 위기라 불리지만 2017년 4분기 이후 흑자전환에 성공했으며 MAU도 미세하게 상승중
*출처 : twitter 2018 2Q IR
3) 인스타그램
– 페이스북 전체 매출의 12%가 인스타그램의 광고매출인 것으로 추정*
– MAU는 10억명**
– 페이스북이 정보를 공개하고 있지 않지만 MAU와 매출액 모두 빠르게 상승중인 것으로 추정
*출처 : statista
**출처 : 6월 20일 인스타그램 공식 발표
02
메신저 분야
라인을 제외하고는 메신저를 주요 수익모델이 보단 유저확보를 위한 수단으로 쓰고 있습니다.
때문에 광고수익에 대한 의존도가 낮은데요.
카카오톡과 라인의 월 사용료는 400원 정도였습니다.
1) 위챗
– 위챗은 텐센트가 서비스하는 중국의 주요 채팅 앱.
– 텐센트 전체 매출액은 12.6조원, 그중 social & others ad분야는 4.2조원*
– social & others 분야는 텐센트의 주요 서비스 QQ와 위챗이 모두 포함되어있음.
– 위챗 광고매출은 MAU비중으로 나누어 산출했기 때문에(총매출*wechat mau/(wechat mau + QQ mau)) 정확하지 않은 수치.
– 위챗의 MAU는 10.6억명*
*출처 : tencent 2018.2Q IR
2) 라인
– 라인은 일본, 인도네시아, 태국, 대만에서 주로 서비스 되는 채팅 앱
– 라인의 총 매출액 5070억원 중 core business ad는 2738억원*
– 라인의 mau는 2.17억명*
– 카카오나 텐센트와 비교했을 때 비즈니스모델의 다양성이 부족.
*출처 : LINE 2018.2Q IR
3) 카카오
– 카카오의 총 매출 5889억원 중 카카오플랫폼 광고매출은 549억원*
– 카카오톡의 MAU는 4360만명*
– 전체 매출 중 광고수익에 의존하는 정도가 낮음
*출처 : Kakao 2018.2Q IR
03
O2O서비스
광고수익 뿐만 아니라 결제 수수료를 주 수익모델로 가진 O2O서비스는 비교적 유저 1인당 수익이 높은편이었습니다. 직방과 배달의 민족은 월 사용료가 2000~2600원에 달했는데요.
결제 수수료를 받지 않음에도 불구하고 유저 1인당 수익이 높은 배달의 민족이 눈에 띄네요. 야놀자는 B2B서비스 등 수익구조 다각화를 통해 적은 광고/판매수수료에도 높은 매출을 올리고 있습니다.
1) 배달의민족
– 우아한 형제들의 총 매출액은 1626억원 중 서비스 매출액은 1607억원*
– 서비스 매출액에서 특수관계자(우아한 신선들 등)와의 거래 금액을 제외한 매출은 1561억원*
– 배민 라이더스의 수익이 우아한 청년들에 들어간다고 가정하여 광고매출을 1561억원으로 계산
– 배달의 민족의 MAU는 내부자료(기사) 기준 650만명
*출처 : 우아한 형제들 2017 감사보고서
2) 직방
– 직방의 총 매출액은 346억원*
– 광고, 수수료 외 타 수익모델이 없다고 가정하여 계산
– MAU는 107만명**
*출처 : 직방 2017 감사보고서
**출처 : 2017.1~7 앱애니에서 조사한 직방 MAU의 평균값
3) 야놀자
– 야놀자의 총 매출액 1005억원 중 광고*판매수수료는 206억원
– MAU는 211만명**
– 프랜차이즈, B2B서비스 등 다양한 수익모델을 통해 안정적인 수익창출
*출처 : 야놀자 2017 감사보고서
**출처 : 2017.11~2018.2 앱애니 조사결과
무료 서비스의 진짜 사용료,
생각보다 많은가요?
분석을 하다보니
사용료가 낮은 페이스북이나 메신저가 계륵같은 광고를 못버리는 이유도 보이고,
타 IT서비스에 비해 수익구조가 명확한 O2O서비스가 유행했던 이유도 보입니다.
월 9500원씩 따박따박 받아가는 넷플릭스의 위엄이 새삼 느껴지네요.
정확한 데이터나 계산방법을 기반으로 만든 자료가 아니니 과한 신뢰는 위험합니다:(
가벼운글이니 그냥 재미로 봐주세요:)
*자료원본
잘못된 부분이 있다면 지적해주세요!
월 사용료는
광고 매출 / (매출기간 * 월 활성 사용자 수)
로 계산했습니다.
매출의 서비스별 구분이 되어있지 않거나(QQ, 위챗),
매출/MAU가 공개되지 않는(인스타그렘) 공개되지 않는 부분은 추정치로 계산했습니다.
매출은 소비자와 직접적인 연관이 있는 광고/수수료분야에 한정했습니다.
페이스북 사업 분석: 플랫폼의 황제, VR의 개척자
[이 글은 IT산업과 경영 뉴스레터, 위클리 호박너구리에 먼저 작성한 글입니다. 매주 수요일마다 재미있고 유익한 정보를 받아보고 싶다면 구독을 신청해 주세요.]많은 분들에게 페이스북은 익숙한 서비스이자 기업일 것입니다. 제 주변만 해도 대부분의 친구들이 페이스북이나 인스타그램을 사용하거나, 지금은 사용하지 않아도 이용한 경험이 있죠. 우리에게 이미 익숙한 기업이라 분석할 만한 새로운 내용이 없을 것 같다는 생각을 하실 수도 있는데요, 그러나 사실 페이스북은 우리가 아는 것보다 더 많은 서비스를 운영하고 있고, 더 큰 미래를 그리고 있습니다. 한 번 간단히 살펴볼게요!
#페이스북의 시작과 성장: 교내 커뮤니티에서 글로벌 플랫폼으로
페이스북은 2004년에 하버드 대학교 재학생이던 마크 주커버그(Mark Zuckerberg)가 친구인 에두아르두 세버린(Eduardo Saverin)과 함께 기숙사에서 웹사이트를 만들며 시작되었습니다. 마크 저커버그가 다녔던 명문 고등학교 ‘필립스 엑시터’에서는 새 학기가 시작될 때마다 친목을 다지기 위한 방편으로 학생들의 얼굴과 프로필을 정리한 페이스북이라고 불리는 책자를 주었는데, 페이스북이라는 회사명은 그것을 본따서 만들었다고 전해집니다.
페이스북은 본래 학교 네트워킹 사이트로, 처음에는 하버드 대학교 학생들에게만 가입을 허용했습니다. 이후 컬럼비아, 스탠퍼드, 예일 대학으로 범위를 확대했고, 시간이 지나면서 아이비리그 대학들, MIT, 그리고 보스턴 지역의 유수의 학교들의 학생들에게까지 개방하면서 입소문을 타기 시작했죠. 2006년부터는 만 13세 이상의 일반 사용자들에게까지 서비스를 개방하면서 폭발적인 성장을 시작했습니다.
(이렇게 작은 시장에서 키워나가는 것도 하나의 플랫폼 전략인데요, 플랫폼 전략에 대해서 관심있으신 분들은 관련 글도 추천드려요)
2007년 5월에는 기업들이 플랫폼 상에서 광고 및 마케팅을 할 수 있도록 기업 홈페이지 개설 기능을 만들었는데, 그 해 말까지 약 10만 페이지의 기업들 홈페이지가 생성되었습니다. 같은 해 10월에는 마이크로소프트가 페이스북의 지분을 1.6% 매입하며 페이스북은 150억 달러의 시장가치를 인정받았죠.
2010년에 들어서 페이스북의 사용자는 5억 명을 돌파했고, 시가총액은 약 410억 달러로 추정되며 당시 아마존과 구글에 이어서 세 번째로 큰 IT회사가 되었습니다. 그리고 2012년 5월 17일에 나스닥 상장을 통해 기업 공개를 했는데 기업 가치는 총 1040억 달러(약 117조원)로 책정되면서 당시 나스닥 상장 역사상 가장 비싼 기업으로 기록되기도 했습니다.
페이스북은 단일 서비스만 운영하지 않고 인수합병을 통해서 영향력을 키워갔습니다. 우선, (2010년에 출시되고 이후 1년만에 1000만 명의 유저를 확보한) ‘인스타그램’을 2012년에 인수하였습니다. 당시 10억 달러에 인수했는데 현재 가치는 무려 1000억 달러가 넘는 것으로 평가받고 있습니다. 그리고 2014년에는 북미와 유럽에서 높은 점유율을 차지하고 있는 왓츠앱을 190억 달러에 인수했죠. 또한 같은 해에 20억 달러를 들여서 VR 하드웨어 기업 ‘오큘러스’도 인수하였습니다.
#페이스북의 현재: 광고, 커머스, 결제
현재 SNS 산업에서 페이스북의 지위는 매우 독보적인데요, 서비스별 MAU(월간 사용자)는 각각 페이스북 약 27억명, 인스타그램 약 10억명, 왓츠앱 약 20억 명으로 추산됩니다. 페이스북 메신저까지 포함한 페이스북 산하의 앱들은 많은 국가에서 지배적인 점유율을 갖고 있고, 모두 2010년대(2010~2019년) 전 세계에서 가장 많이 다운로드 된 앱 순위에서 나란히 1~4위를 차지했습니다.
페이스북의 매출 성장세도 대단합니다. 페이스북은 매년 약 20%씩 성장하고 있는데요, 시가총액이 8천억 달러(미국 내 5위)가 넘는 거대 기업임을 고려하면 놀라운 속도입니다. 실제로 페이스북의 2020년 매출은 약 860억 달러로 2017년의 407억 달러와 비교하면 두 배가 넘는 수치입니다. 그리고 적지 않은 사람들이 페이스북의 이러한 성장세가 앞으로도 이어질 수 있다고 말하는데요, 그 이유로는 ‘광고 수익 모델의 고도화’와 ‘커머스와 결제의 성장’이 있습니다.
현재 광고 시장에서 페이스북은 약 20%의 점유율로 알파벳(구글, 점유율 약 30%)에 이어 2위를 차지하고 있습니다. 페이스북은 유저들의 팔로우나 좋아요 데이터 등을 기반으로 개인화된 타겟팅 광고에 강점을 갖고, 기존 알파벳이 독점하던 광고 시장에 성공적으로 진입했죠. 그리고 이제는 신규 플레이어의 성장을 따돌리기 위해 새로운 기능을 도입하고 있습니다.
우선 페이스북은 (게시한 사진이나 동영상이 24시간 후에 지워지는) 스냅챗의 스토리 기능을 본따 2016년부터 인스타그램, 왓츠앱, 페이스북에 스토리 기능을 넣었습니다. 그렇게 카피캣 기능이지만 스냅챗보다 더 많은 유저를 확보하며 현재는 세 서비스에서 스토리 기능의 일간 사용자(DAU)가 모두 500만 명이 넘는다고 합니다. 이 외에도 페이스북은 2016년부터 페이스북 그룹이라는 커뮤니티 기능을 도입했습니다. 스토리 기능만큼 폭발적으로 이용자가 증가하지는 못했으나, 약 4억 명 이상의 유저를 확보하며 성장하고 있고, 관심사 기반의 커뮤니티라는 점을 살려서 추후 정밀한 타겟 광고에도 효율적일 것으로 기대되고 있습니다. 그리고 2017년(한국에서는 2018년)부터는 동영상 플랫폼 트렌드에 맞춰서 페이스북 워치 기능을 선보였는데요, 2019년 6월 기준 페이스북 워치 내 동영상을 1분 이상 시청한 MAU는 7.2억명이라고 합니다. 페이스북은 앞으로도 새로운 기능과 그에 맞춘 광고 상품을 선보이며 광고 수익 모델을 고도화해나갈 것으로 예상됩니다.
사람들이 페이스북에 기대하는 또 다른 분야는 ‘이커머스와 결제’입니다. 2020년에 페이스북은 무료 온라인 쇼핑 플랫폼이자 브랜딩, 광고, 커머스의 기능을 통합한 비즈니스 플랫폼 ‘페이스북 샵(facebook shops)’을 출시했습니다. 페이스북 샵은 페이스북 산하의 여러 앱에서 이용 가능한 통합 온라인 쇼핑몰을 무료로 개설, 홍보와 판매를 가능하게 해주는 서비스인데요, 이용자들은 페이스북이나 인스타그램에서 제품을 살펴보고, 관심이 가는 제품을 주문할 수 있습니다. 그리고 향후에는 페이스북 메신저나 인스타그램 다이렉트 메시지를 통해 제품 문의, 결제/배송 확인도 가능해질 전망이라고 합니다. 현재 수십 억 명의 이용자가 모두 고객이 될 수 있으니 이커머스 산업에서 페이스북의 잠재력은 클 것이라고 생각됩니다. 그리고 페이스북에서 이커머스 분야가 성장한다면, 현재 북미를 비롯한 일부 국가에서만 제공하고 있는 ‘페이스북 페이’도 같이 성장할 수 있겠죠.
#페이스북의 미래: VR과 콘텐츠
마크 저커버그는 페이스북의 임무는 세상을 연결하는 것이라고 말한 적이 있는데, 이는 VR을 통한 메타버스를 뜻하기도 합니다. 페이스북은 2014년에 인수한 오큘러스를 통해서 VR 사업을 진행하고 있는데요, (메타버스 관련 글에서도 말씀드렸지만) 새로 출시한 오큘러스 퀘스트2는 훌륭한 성능과 저렴한 가격으로 VR 대중화의 전환점이라고 평가받고 있습니다. 그런데 사실 오큘러스는 처음에 실패한 인수라는 평가를 많이 받았습니다. 인스타그램의 2배에 가까운 가격으로 인수했으나, 매출 기여도가 1~2%도 안되기 때문이죠. (페이스북 매출의 약 98%는 광고 매출이고 나머지 1~2%가 페이스북 페이 및 기타 매출입니다)
그렇게 페이스북 내에서 VR/AR이 차지하는 매출 비중은 5%도 안되지만, 인력의 약 10~15%는 VR/AR 연구 인력에 둘만큼 페이스북은 AR/VR 산업에 미래를 맡긴 것으로 보입니다. 실제로 페이스북은 ‘페이스북 리얼리티 랩’을 만들어 VR/AR 관련 팀을 일원화하고 ‘페이스북 커넥트’라는 VR/AR 개발자 컨퍼런스도 주최하고 있습니다.
그리고 페이스북은 VR 생태계를 구축하며 내부의 콘텐츠도 보강해나가고 있습니다. 우선 2019년 소셜 VR ‘호라이즌’을 공식 런칭했습니다. 이는 페이스북의 본업인 SNS 부문의 강점을 살린 비즈니스로, 호라이즌(관련 영상)을 통해 유저들은 단순히 친구와 교류하는 것부터 영상을 보거나 게임을 하는 것까지 VR 세상에서 똑같이 할 수 있습니다. 이 외에도 다중 모니터와 같은 사무실 환경을 구축한 VR 사무실 서비스 ‘인피니트 오피스’를 런칭하였고, 게임 방송 스트리밍 서비스 ‘페이스북 게이밍’, 클라우드 게임 플랫폼 ‘playgiga’ 및 ‘비트 세이버’를 비롯한 다양한 게임까지 운영하고 있죠.
사실 국내에서 페이스북 이용자가 줄어들고 나서, 막연하게 페이스북의 미래에 대해 불확실하다는 생각을 했던 적이 있습니다. 그러나 조금 더 공부해보니 생각보다 ‘사람을 잇는’ 페이스북의 힘은 대단했는데요, 앞으로 페이스북의 비전처럼 세상을 연결하는 서비스가 될지 더욱 기대가 됩니다.
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페이스북, 올 3분기 광고 매출 282억7600만 달러… 전체 매출의 97% 차지
월활동이용자(MAU) 29억1000만 명, 일활동이용자(DAU) 19억3000만
매월 약 35억8000명이 페이스북과 패밀리앱 서비스 사용
페이스북 공식 로고. ⓒ페이스북
페이스북이 현지시간 2021년 3분기 실적을 25일 공개했다.
페이스북에 따르면 올해 9월 30일 기준 월활동이용자(MAU) 수는 전년 대비 6% 증가한 29억1000만 명, 일활동이용자(DAU)는 19억3000만 명으로 전년 대비 6% 증가했다.
올 3분기 총 매출은 전년 대비 35% 증가한 290억1000만 달러(한화 약 33조8198억5800만원), 광고 매출은 같은 기간 33% 오른 282억7600만 달러(약 32조9698억1600만원)를 기록했다. 페이스북의 전체 매출에서 광고 매출이 차지하는 비중은 약 97.48% 수준이다.
페이스북의 3분기 자본적 지출(CAPEX)은 45억4400만 달러, 현금, 현금성 자산 및 시장성 유가증권은 580억8000만 달러로 집계 됐으며 직원 수는 전년 대비 20% 증가한 6만8177명으로 나타났다.
현재 매월 약 35억8000명이 페이스북과 패밀리앱 서비스(인스타그램, 왓츠앱, 페이스북 메신저)를 이용하고 있으며, 이는 전년 동기 대비 12% 증가한 수치다.
페이스북은 지난 25일(현지시간) 태평양 시간 오후 2시, 미국 동부 시간 오후 5시에 컨퍼런스 콜을 통해 2021년 3분기 성과에 대해 설명했다. 페이스북 실적 컨퍼런스 콜의 생방송 웹캐스트를 비롯한 실적 보도자료, 재무제표, 슬라이드형 프레젠테이션 자료는 모두 investor.fb.com에서 확인할 수 있다. 적 발표와 관련된 내용은 해당 링크에서 더 자세히 살펴보실 수 있습니다.
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역대급 매출 페이스북…”2021년 광고 수익은 불확실해”
비즈니스
[넘버스]LG헬로비전, 영업익 26% 증가 이면의 고민알면 좋을 통신 업계 이슈를 분석합니다. 5일 LG헬로비전의 2022년 2분기 성적표가 공개됐습니다. 연결기준 매출 2739억원, 영업이익 131억원으로 전년 동기 대비 각각 0.7%, 26.7% 증가했습니다. 같은 기간 영업이익률도 4.8%로 1% 상승했죠. 회사의 지난해 실적도 나쁘지 않습니다. 2021년은 전년 대비 매출이 2.1% 늘고 영업이익은 30.3%나 증가한 점이 확인됩니다. 외형상 긍정적으로 평가할 수 있어 보이죠. 하지만 늘어난 영업이익과 달리 주력 사업의 최근 시장 동향은 그리 낙관적이지 않은 상황입니다. 가입자 이탈 막으면 선방…’버티기’ 시작된 케이블TV 사업 LG헬로비전의 핵심 사업은 크게 △케이블TV △인터넷 △VoIP(인터넷전화) △알뜰폰 사업으로 구분됩니다. 이 중 케이블TV는 IPTV가 보급되면서 전체 시장 내 가입자가 매년 감소하고 있는 추세입니다. 올해 5월 과학기술정보통신부가 발표한 ‘국내 유료방송 가입자 수 및 시장 점유율 조사’ 결과에 따르면 2021년 전국 IPTV 가입자는 1968만명, 케이블TV(SO)는 1292만명으로 확인되는데요. 2017년 IPTV 가입자가 케이블TV를 역전한 이후 격차는 매 분기 빠르게 확대되고 있습니다. 인터넷 전화도 ‘1인 1스마트폰’이 일상화되면서 존재감을 잃어가고 있죠. 다만 케이블TV만 놓고 보면 LG헬로비전은 아직 ‘선방’하고 있습니다. 시장 전체 가입자 수는 빠르게 감소 중이지만 중소 사업자들과 달리 LG헬로비전은 아직 가입자 이탈 규모가 큰 편은 아닙니다. 업계에 따르면 현재 LG헬로비전의 TV 상품 가입자 수는 약 400만명에서 소폭 감소하거나 증가하는 수준을 유지하고 있는데요. 이는 회사가 그간 케이블TV의 차별성 제고 차원에서 지역채널 및 오리지널 콘텐츠 투자를 확대하고, 가성비 높은 결합상품 판매에 힘을 집중한 효과로 풀이해볼 수 있습니다. 그러나 대세를 거슬러 IPTV를 제압할 확실한 ‘한방’은 없는 데다가, 넷플릭스와 같은 OTT 기업들까지 대두하면서 시장의 경쟁 상황은 더욱 치열해졌습니다. 결국 이제 케이블TV는 더 이상 가입자를 잃지 않는 것이 관건인 상황에 이르러 있는데요. 상황이 이렇다 보니 정액 요금제 가입자 수에 따라 좌우되는 회사의 TV 매출은 정체 추이를 보이고 있습니다. 올해 2분기 1366억원으로 전년 동기 1375억원 대비 0.7% 줄고, 직전 1분기 1362억원보다는 0.3% 증가했습니다. 당분간 사업 성장 측면에서는 난항이 예상되네요. 위안인 점은 인터넷 가입자는 확연한 증가세가 보인다는 것입니다. 인터넷 매출은 TV 대비 4분의1 수준이지만 전년 동기 대비 7.8% 늘고 직전 1분기와 비교해도 2.5% 증가한 점이 확인됩니다. 가입자 늘어도 수익성 악화, 알뜰폰의 아이러니 다음은 알뜰폰(MVNO) 사업(헬로모바일)입니다. 주로 요금제 판매로 얻는 ‘서비스 수익’과 휴대폰 판매로 얻는 ‘단말기 수익’으로 분류됩니다. 2분기 합산 매출은 약 400억원으로 인터넷보다 높고 TV보다는 낮습니다. 이동통신사 요금제 대비 상대적으로 저렴한 알뜰폰은 요즘 가계 통신비와 물가 상승에 따라 가입자가 많이 늘어나고 있는 시장이죠. 올해 6월 기준 후불 요금제 가입자 약 510만명으로 1년 전보다 30% 증가했습니다. 업계에 따르면 현재 LG헬로비전의 알뜰폰 가입자 수는 약 70만명입니다. 약 30여개 업체가 난립한 이 시장에서 적지 않은 숫자이고, 가입자 기준 순위는 4~5위 정도로 예상됩니다. 문제는 수익성입니다. 전년 동기 대비 서비스 매출은 1.6%, 단말기 매출은 44.9% 감소했습니다. 이는 케이블TV와 마찬가지로 시장 경쟁 상황에 따른 여러 영향이 반영된 결과인데요. 우선 알뜰폰 사업은 기본적으로 가입자당매출(ARPU)이 높지 않습니다. 일반 이동통신(MNO) 서비스와 달리 주로 가격 중심 경쟁이 이뤄지므로 마진이 크지 않고, 최근 알뜰폰 시장 확대에 따라 업체 간 저가 요금제 경쟁도 불붙으면서 높은 수익을 기대하기 어려운 상황입니다. 회사 관계자는 “원가 이하로는 판매하지 않지만 가장 인기 있는 데이터 11GB 요금제 상품의 마진도 그리 높지 않은 편”이라고 설명했습니다. 게다가 가입자가 늘면서 알뜰폰 서비스에 소요되는 전송망 경비도 전년 동기 대비 10.3%, 직전분기 대비 3.7%로 늘어난 점이 확인되는데요. 쉽게 말해 알뜰폰 이익을 악화시키는 영업비용이 늘어나고 있다는 얘기입니다.단말기 매출의 경우 회사의 마케팅 역량으로 제어하기 어려운 항목입니다. 이는 말 그대로 스마트폰과 요금제를 함께 판매해 얻는 매출인데, 문제는 요즘 알뜰폰 사업자가 판매할 만한 모델이 별로 없습니다. 우선 LG전자가 지난해 스마트폰 사업에서 철수하며 모델 수가 감소했고 최신 폰은 5G 중심으로 출시되는 데 비해 알뜰폰 사업자들의 서비스 경쟁력은 LTE에 머물러 있습니다. 이미 투자가 끝난 LTE 망은 이동통신사들이 상대적으로 저렴한 도매대가를 산정한 덕분인데요. 반대로 아직 투자 중인 5G망은 도매대가가 상대적으로 높고 이를 이용한 5G 알뜰폰 요금제 가격은 이통사 요금제 대비 별로 저렴하지도, 멤버십 등 부대 서비스가 매력적이지도 않습니다. 또 신형 5G 스마트폰은 판매 시 5G 요금제만 개통할 수 있기 때문에 알뜰폰 사업자의 단말기 수익은 악화될 수밖에 없는 상황입니다. 이는 LG헬로비전 외에도 업계 전반의 문제이기도 하죠.이처럼 주력 사업의 성장이 정체된 가운데 영업이익이 늘어난 배경은 무엇일까요? 크게 두 가지로 압축됩니다. LG헬로비전 관계자는 “LG유플러스에 인수된 이후 망 공동 투자 비중이 늘어 전반적인 비용이 감소했고, 기타사업 부문에서 미디어와 렌탈 서비스의 수익이 늘어나고 있다”고 설명했습니다. LG헬로비전은 원래 CJ 계열이었지만 2019년 LG유플러스에 인수됐습니다. 전국 이동통신망 사업자의 자회사가 되면서 망의 공동 이용이 가능해졌고 독립망 투자 비용은 자연히 줄게 됐죠. 과거 실적 데이터를 살펴보면 CJ헬로비전 시절인 2018년의 CAPEX(시설·장비투자)는 2728억원, LG유플러스에 인수된 2019년 이후는 1886억원, 1249억원, 1008억원 등으로 매년 감소한 이력들이 확인되는데요. 방송 사업을 영위하던 회사로서 이동통신사에 인수되며 얻은 이점으로 볼 수 있습니다.기타사업은 2분기 매출 629억원으로 전체 연결매출 대비 의외로 규모는 작지 않습니다. 이번 분기 인터넷과 함께 7%대 매출 성장률을 기록한 부문이기도 하고요. 다만 세부 사업으로 나뉘어 있지 않아 각 사업별 성과는 알기 어려운데요. 회사에 따르면 주로 가전 렌탈이 성장을 견인하고 있는 것으로 보입니다. 대여 서비스인 렌탈은 최근 합리적인 소비를 추구하는 사용자들 사이에서 인기인데, 특히 봄과 여름에는 에어컨이나 음식물 쓰레기 처리기와 같은 계절 상품의 렌탈 매출이 증가한다는 설명입니다. 이처럼 현재 LG헬로비전의 상황은 주력 사업의 매출 성장이 다소 주춤한 사이 기타 사업이 성장세를 보이며 매출을 보전하는 한편, 효율적인 망 투자분담을 통해 이익 구조를 효율화하고 있는 모습인데요. 회사는 중장기적으로 주력 사업 경쟁력을 제고하고 디지털 채널의 서비스 혁신 가속을 통해 차별화된 고객 경험을 만들겠다는 방침입니다. 방송은 선거·커머스 방송 및 지역경제 활성화 등 케이블TV 지역채널의 독자적인 경쟁력을 높이고 종편·PP와 협업으로 업그레이드된 오리지널 콘텐츠를 선보일 계획입니다. 알뜰폰 또한 중고 휴대폰 판매 비중을 늘리고 다른 서비스와의 결합상품 판매를 통해 소비자들에게 어필할 계획이라고 밝혔습니다.
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