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블룸버그? 방폐기금? 대체투자?… 자산운용사에는 무슨일을 할까?
돈버는 TV, 신한자산운용 채널의 첫번째 VLOG 주인공
엉뚱, 진지, 끝판왕
밥벌이 5년차 이봄이 대리의 하루를 공개합니다.
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신한자산운용 준법감시인 심사필 제21-1798호(2021.06.29)
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신한대체투자운용 | 사업라인 | 그룹회사 소개
신한대체투자운용주식회사는 2004년 신한금융지주회사의 100% 출자로 설립되어 국내 금융권 최초의 Private 전문운용사로 출범하여 현재 출자약정금 기준 1조2천억원 규모 …
Source: www.shinhangroup.com
Date Published: 7/14/2021
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[통합 신한운용 도전과 과제]대체투자 ‘키맨’ 이탈 가속화 … – 더벨
신한자산운용이 신한대체투자운용과의 합병을 통해 대형 종합자산운용사로 제2의 도약을 노리고 있다. 통합 법인은 신한금융그룹 계열 자산운용의 컨트롤 …
Source: www.thebell.co.kr
Date Published: 9/26/2022
View: 9654
신한자산운용, 신한대체투자와 통합 법인 출범 – 서울경제
4일 신한자산운용은 계열사 신한대체투자운용과 합병을 단행해 통합 법인이 공식 출범했다고 밝혔다. 전통자산 부문 대표에는 조재민 사장, 대체자산 …
Source: www.sedaily.com
Date Published: 5/24/2022
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대체투자 품은 신한자산운용, 대형종합운용사 도약 선언
지난해 BNP파리바와의 합작관계를 청산하고 홀로서기에 나선 신한자산운용이 이번에는 신한대체투자운용과의 통합을 끝내고 대형 종합자산운용사 …
Source: news.bizwatch.co.kr
Date Published: 10/24/2022
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신한자산운용 신한대체투자운용 통합해 공식 출범 – 한국경제
신한자산운용은 신한대체운용을 흡수 통합한 법인 ‘신한자산운용’이 공식 출범했다고 4일 밝혔다. 신한자산운용은 투자일임업 등을 영위하는 종합 …
Source: www.hankyung.com
Date Published: 11/16/2021
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신한대체투자운용(사모투자조합) – 기업정보 – THE VC – 더브이씨
신한대체투자운용(Shinhan Alternative Investment Management / 사모투자회사 / 대표: )의 투자 집행 18건, 최신 뉴스 95건, 고용, 재무 현황에 대한 정보를 확인 …
Source: thevc.kr
Date Published: 4/8/2021
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신한대체투자운용(주) 2022년 기업정보 – 사람인
업력 19년차 2004년 12월 8일 설립; 중소기업 기업형태; 61명 사원수; 257억 2,676만원 매출액. 업종: 기타 금융 투자업; 대표자명: 김희송 …
Source: www.saramin.co.kr
Date Published: 4/9/2022
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신한대체투자운용 관련 취업정보 – 인디드
인턴, 계약직 직원, 방폐기금전담운용팀 (과장-차장급) 외에도 22 건 이상의 신한대체투자운용 관련 일자리가 Indeed.com에 있습니다!
Source: kr.indeed.com
Date Published: 8/12/2021
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주제에 대한 기사 평가 신한 대체 투자 운용
- Author: 돈 버는 TV, 신한자산운용
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- Date Published: 2021. 6. 29.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=iCxJ8B7KDTo
신한대체투자운용
신한대체투자운용주식회사는 2004년 신한금융지주회사의 100% 출자로 설립되어 국내 금융권 최초의 Private 전문운용사로 출범하여 현재 출자약정금 기준 1조2천억원 규모의 사모투자전문회사를 설립하여 운용하고 있습니다.
2017년에는 대체투자시장이라는 새로운 영역으로 사업을 확장하면서 대체투자에 특화된
자산운용사로(전문사모집합투자업자)로 거듭나게 되었고,
회사의 명칭도 신한프라이빗에쿼티에서 신한대체투자운용으로 변경하였습니다.
신한대체투자운용주식회사는 자산운용의 전문성을 강화함과 동시에 투자의사결정의 독립성을 최대한 확보하기 위하여 2004년 12월 신한금융지주회사의 자회사로 출범하였습니다.
신한대체투자운용주식회사는 신한금융그룹의 탄탄한 기업고객 기반과 풍부한 경험을 가진 시장 최고수준의 전문운용인력을 확보함과 아울러 장기적 관점의 투자전략과 차별화된 선진기법으로 고객에게 다양한 투자기회를 제공하고 있습니다.
신한대체투자운용주식회사는 부동산, Infrastructure, Corporate credit, PE 등 각 섹터와 지역별(해외/국내)로 수익성, 성장성, 리스크를 분석하여 비교우위 영역을 설정하고, 초과수익을 창출할 수 있는 곳에 집중적인 투자를 하는 등 차별적인 성장을 지속하여 명실상부한 “세계적 수준의 대체투자운용사”로 성장해 나갈 것입니다.
국내 최고 자본시장(Capital Markets) 미디어
[편집자주] 신한자산운용이 신한대체투자운용과의 합병을 통해 대형 종합자산운용사로 제2의 도약을 노리고 있다. 통합 법인은 신한금융그룹 계열 자산운용의 컨트롤타워 역할을 맡는 동시에 성공적인 화학적 결합과 연착륙이라는 과제도 함께 짊어지고 있다. 더벨은 합병 이후 신한자산운용의 현재 상황과 시장의 평가, 앞으로의 전망에 대해 총 4편에 걸쳐 자세히 다뤄본다.이 기사는 2022년 04월 13일 15:18 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.
신한자산운용과 신한대체투자운용이 합병 출범하며 운용규모(AUM)는 성장했지만 통합 과정에서 피합병사였던 신한대체투자운용을 중심으로 진통이 이어지는 모양새다. 양사 구성원의 합병 밑그림이 다르게 그려지면서 핵심 인력들이 신한대체투자운용을 이탈하고 있다. 여전히 이어지고 있는 인력 이탈을 봉합하는 것도 통합 신한자산운용의 우선 과제다.신한대체투자운용에 몸담았던 주요 인력들은 지난해 하반기를 기점으로 회사를 떠났다. 주요 부문을 이끌었던 임원급 인력과 부문장 등 복수의 사람들이 새 둥지를 찾았다.모두 신한대체투자운용의 핵심 투자영역을 맡았던 인물들이다. 신한대체투자운용의 인프라와 부동산구조화 등 주요 부문을 이끌었던 오태석 상무와 박치우 상무가 가장 먼저 짐을 쌌고, 남우진 대체투자실 기업투자팀 부장(이사)과 국정훈 부동산구조화투자실 부동산투자팀 팀장(이사), 배영목 준법지원실 실장(이사) 등도 적을 옮겼다.이지스자산운용으로 이직한 오태석 상무는 신한대체투자운용에서 인프라투자를 전담했던 전문인력이다. 업계에서는 내공이 상당한 투자 인력으로 평가받는다. 그만큼 신한자산운용으로서는 손실일 수 밖에 없다.박치우 상무도 인프라 구조화 투자의 전문가로 잘 알려진 인물이다. 현재는 중소형 전문사모펀드 운용사인 HR자산운용에 새 둥지를 튼 상태다.이들 부서장급 인력 외에도 이탈이 적지 않았다는 전언이다. 금융투자업계 관계자는 “펀드 매니저 등 부서의 실무단을 맡았던 주니어 인력들도 상당수 이 시기 회사를 떠났다”고 전했다. 또 다른 관계자는 “합병을 앞두고 개개인의 사유는 달랐지만 퇴사가 몰렸던 것은 사실”이라고 답했다.인력 이탈의 배경은 신한자산운용과의 합병이 상당한 영향을 미쳤다는 분석이다. 신한자산운용과 신한대체투자운용이 그려온 합병의 밑그림이 달랐다는 이야기가 전해진다.신한자산운용은 합병을 결정하며 조재민 대표와 김희송 대표를 각자대표로 임명했다. 표면적으로는 신한자산운용과 신한대체투자운용 서로 고유의 영역을 유지한 것으로 보이지만 흡수합병으로 신한대체투자운용이 신한자산운용의 한 부서 수준으로 격하됐다는 불만이 상당했다는 설명이다.신한자산운용 사정에 정통한 한 관계자는 “신한대체투자운용이 독립성을 유지한 채 다른 대체투자 자산운용사와 합병하는 등의 방안이 거론됐었지만 예상과 달리 흡수합병으로 정해지면서 실무 매니저들의 만족도가 떨어진 것으로 보인다”고 말했다.핵심 인력들이 줄지어 신한자산운용의 대체투자부문을 떠나며 ‘키맨’ 발굴이 급선무라는 분석이 나온다. 신한자산운용과의 합병·신한라이프의 운용자산 이관 추진 등으로 운용규모(AUM)는 크게 늘었지만 대체투자부문의 실무 간판이 없다는 지적이 나온다.인력 이탈 당시 신한대체투자운용은 인력 축소가 아닌 인력 충원을 계획하고 있다고 답한 바 있다. 실제로 신한자산운용의 대체투자부문 인력 충원 의지는 확고한 것으로 전해진다. 내부 인원들이 잔류하지 않고 있는 점이 문제다.신한자산운용의 대체운용 부문의 인력을 확보하기 위해서는 대체투자부문의 정체성을 확립 시켜야 한다는 이야기도 나온다. 독립계로 경영돼 왔던 신한대체투자운용의 맥을 이어가거나 대형 종합자산운용사의 한 부문으로서 역할을 수행하도록 선택해야 한다는 뜻이다.실제로 대형 자산운용사와의 합병으로 규모는 커졌지만 그만큼 대체투자 운신의 폭은 상대적으로 좁아질 것이라는 우려도 있었다. 대형 금융사의 계열사와 독립계 대체투자운용사로서 가능한 영역이 다르다는 지적이다.초반 독립된 대체투자 자산운용사로서의 모습을 보고 합류한 인력의 이탈은 불가피하다고 업계 관계자는 짚었다. 정체성을 확립해 적합한 새 인력을 채우거나, 독립계로서의 전략을 유지하며 잔류 인력을 끌어안는 방안을 강구해야 한다는 이야기다.확실한 보상이 또 다른 해결책이라는 평도 나온다. 금융투자업계 관계자는 “회사에 잔류한 인원들은 오랜 기간 회사와 처우에 대한 협상을 지속한 것으로 안다”며 “이 과정에서도 일부 이탈 인력이 있었다”고 말했다. 또 다른 관계자는 “큰 딜을 따왔을 때 그에 상응하는 보상이 이뤄지리라는 확신이 있어야 신한자산운용에 남을 이유가 되지 않겠느냐”고 지적했다.
신한자산운용, 신한대체투자와 통합 법인 출범
viewer 지난 3일 통합 신한자산운용 출범식에서 김희송(왼쪽 두 번째) 대체자산 부문 대표와 조재민(〃 세 번째) 전통자산 부문 대표가 파이팅을 외치고 있다./사진 제공=신한자산운용
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신한자산운용이 신한대체투자운용을 통합해 순자산 75조 원 규모의 대형 종합 자산운용사로 거듭났다.4일 신한자산운용은 계열사 신한대체투자운용과 합병을 단행해 통합 법인이 공식 출범했다고 밝혔다. 전통자산 부문 대표에는 조재민 사장, 대체자산 부문 대표에는 김희송 사장이 각각 임명됐다. 신한자산운용 관계자는 “‘값진 내일을 위한 투자 솔루션’이라는 새 비전을 선포했다”며 “투자 상품 ·서비스 제공으로 고객의 성공적 투자를 돕도록 모든 임직원이 노력할 것”이라고 밝혔다.신한자산운용은 지난해 1월 BNP파리바와의 합작을 끝내고 신한금융그룹의 완전 자회사로 출발해 상품 개발 및 운용의 독립성을 확보했다. 특히 지난해를 환경·사회·지배구조(ESG), 상장지수펀드(ETF), 타깃데이트펀드(TDF) 확대 원년으로 삼으면서 지난해 3분기 누적 기준 역대 최대 실적을 기록했다.이번 통합을 통해 신한자산운용은 대형 종합 자산운용사로서 확고한 경쟁력을 확보해나갈 방침이다. 특히 차별화된 전략과 글라이드패스 업그레이드를 통해 지난해 3배 이상의 성장을 이룬 TDF 영역, ‘SOL’로 브랜드를 변경하며 지난해 9월 이후 6개의 신규 상품을 출시한 ETF 영역에서 공격적인 행보를 가속화할 계획이다. 조용병 신한금융지주 회장은 “신한자산운용이 통합을 계기로 자본시장에서 일류 운용사로 성장하고 최고의 투자 솔루션 기업으로 발전하기를 바란다”고 말했다.
대체투자 품은 신한자산운용, 대형종합운용사 도약 선언
지난해 BNP파리바와의 합작관계를 청산하고 홀로서기에 나선 신한자산운용이 이번에는 신한대체투자운용과의 통합을 끝내고 대형 종합자산운용사로서의 도약을 공식 선언했다.
앞으로 상장지수펀드(ETF)와 연금, 타깃데이트펀드(TDF), ESG(환경·사회·지배구조), 외부위탁운용(OCIO) 부문 등의 성장에 박차를 가한다는 계획이다.
지난 3일 서울 여의도 신한자산운용 본사에서 열린 통합 신한자산운용 출범식에서 조재민(왼쪽 세번째) 전통자산부문 대표와 김희송 대체투자부문 대표(왼쪽 두번째) 등 신한자산운용 임직원들이 기념사진을 촬영하고 있다./사진=신한자산운용 제공
신한자산운용은 지난 3일 서울 여의도 본사에서 조재민 전통자산부문 대표와 김희송 대체자산부문 대표, 임직원들이 참여한 가운데 신한자산운용과 신한대체투자운용 통합법인인 신한자산운용의 출범식을 개최했다고 4일 밝혔다.
출범식에는 330여명의 임직원들이 온라인 생중계에 참여해 통합 신한자산운용의 시작을 함께 했다.
이날 신한자산운용은 ‘값진 내일을 위한 투자솔루션’이라는 새로운 비전을 선포했다. 자산운용업의 본질인 투자상품과 서비스 제공을 통해 고객의 성공적 투자를 실현하도록 모든 임직원이 함께 노력하자는 의도다.
조용병 신한금융지주 회장은 영상편지를 통해 “신한자산운용이 자본시장에 새로운 돌풍을 일으키는 일류 운용사로 성장하고 고객에게 신뢰와 사랑을 받는 최고의 투자솔루션 기업으로 발전하길 바란다”고 축하인사를 건넸다.
신한자산운용은 2021년 1월 BNP파리바와의 합작을 끝내고 신한금융그룹의 완전자회사로 출발하며 상품 개발과 운용의 독립성을 확보했다. 특히 지난해를 ESG, ETF, TDF 확대의 원년으로 삼아 큰 폭의 성장을 이뤄냈을 뿐만 아니라 실적 면에서도 작년 3분기 기준 전년 대비 38% 늘어난 255억원의 영업이익을 기록하며 역대 최대치를 다시 썼다.
신한자산운용은 운용부문의 시장 변화를 빠르게 감지하고 대처하기 위해 얼마 전 주식운용의 전문가이자 운용사 대표 경력 20년의 베테랑 조재민 사장을 전통자산부문 대표로 영입했다.
조 사장을 중심으로 차별화된 전략과 글라이드패스(자산배분 곡선) 업그레이드를 통해 지난해 3배 이상의 성장을 이룬 TDF 영역과 ‘SOL’로 브랜드를 변경한 ETF 영역에서 보다 공격적인 행보를 가속화할 예정이다.
대체투자부문의 경우 2017년 신한대체투자운용 설립과 함께 최고경영자(CEO)로 선임돼 지금껏 회사를 이끌어 온 김희송 사장을 대표로 선임해 대체운용의 전문성을 더욱 확장시킨다는 방침이다.
여기에 전통자산부문과 대체자산부문의 협업을 통해 대체투자 관련 펀드와 ETF 상품을 출시하겠다는 계획도 세웠다.
조재민 전통자산부문 사장은 “시장의 변화를 감지하고 남보다 빠르게 대처할 수 있는 역량을 키우는 것이 중요하다”며 “적극적 소통과 함께 상호신뢰를 바탕으로 성장을 이끌어 가겠다”고 말했다.
김희송 대체자산부문 사장은 “고객과 사회에 편안함과 풍요로움을 드리는 세계 최고의 투자솔루션을 제공하기 위해 직원들에게 끊임없이 동기 부여하고 문제 해결을 지원하겠다”고 전했다.
신한자산운용, 신한대체투자운용 통합해 공식 출범
정부가 8일 비상경제장관회의에서 확정한 제조업 등 구인난 해소 방안은 외국인력을 산업현장에 신속히 공급하는 데 방점이 찍혔다. 비자 발급을 늘리고, 입국 속도도 높이겠다는 것이다. 하지만 중소기업 등 산업 일선에서 ‘현장의 요구 수준에 한참 못 미친다’는 목소리가 나온다. 매달 1만 명씩 신속 입국기획재정부와 고용노동부는 이날 뿌리산업 등 제조업과 농축산업의 비전문인력(E-9) 비자 쿼터를 6600명 늘리기로 하면서 외국인 근로자의 입국 속도를 높이기로 했다. 코로나19 이후 입국이 지연되고 있는 외국인 근로자 등 6만3000명 중 5만 명을 연내 입국시킨다는 계획이다. 올해가 약 5개월 남은 점을 고려하면 월평균 1만 명가량이 입국하게 되는 셈이다. 이 경우 상반기 입국자를 포함해 총 8만4000명의 외국인력이 올해 입국하게 된다. 외국인력 입국 절차를 단축해 입국에 걸리는 기간은 기존 84일에서 39일로 줄일 방침이다. 또 통산 3, 4분기로 나눠 발급하던 신규 고용허가서를 이달 조기 발급하기로 했다.내년 쿼터도 10월 확정해 이듬해 1월부터 신규 인력을 받을 수 있도록 하겠다는 계획이다. 내년 신규 입국자에 대한 고용허가서는 연내 발급하기로 했다. 업종 구분을 두지 않는 ‘탄력배정분 쿼터’도 내년 1만 명 규모로 배정해 수요 변동에 탄력적으로 대응한다는 방침이다. 고용부 관계자는 “내국인의 일자리를 외국인으로 채우겠다는 것이 아니라, 코로나19 사태 이전 수준으로 외국인력을 회복하자는 것”이라고 말했다.구인난이 심각한 조선업에 대해서는 별도 대책을 마련했다. 긴급한 작업 물량이 발생해 기업으로부터 특별연장근로 신청이 있는 경우 사흘 이내
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