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트리즈(TRIZ)가 성공한 아이디어의 대표적인 사례는 ‘날개 없는 선풍기‘로 알려진 다이슨(Dyson)의 선풍기라고 할 수 있다. 약 130년이 넘는 선풍기의 고정관념을 깬 날개없이 바람을 뿜어내는 동작 원리가 독창적이다.
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트리즈 40가지 발명원리 – 브런치
발명원리 여러 가지를 조합하여 아이디어를 도출할 수 있다. 또한 시스템에 부분적으로 다른 발명원리를 적용하는 것도 방법이다.
Source: brunch.co.kr
Date Published: 2/5/2022
View: 4860
[트리즈 40가지 기법]을 알아보자/특허등록방법/아이디어 창출
미리 역작용을 대비하는 방법이다. 페인트가 떨어질 곳을 미리 테이프로 발라 보호해 놓기, 엉덩이 주사를 놓을 때 엉덩이 먼저 때리기가 있다 …
Source: redcowkmd.tistory.com
Date Published: 9/29/2022
View: 1754
TRIZ 40가지 원리 총 분류 (사례 포함) – Quizlet
Study with Quizlet and memorize flashcards containing terms like #1 분할 (segmentation), #2 분리 (separation) [빼내기,추출], #3 국소적 성질 (Local quality) …
Source: quizlet.com
Date Published: 8/25/2021
View: 2295
트리즈(TRIZ)를 이용한 문제해결 1
창의성 설계기법’ 중 ‘예술작품이나 서비스상품에 적용되어 감동을 전한 사례’를 통해 일부 알아보았었다. 그처럼 본 원고는 문제해결의 방법을 그 …
Source: ditoday.com
Date Published: 6/6/2021
View: 2800
창의적 문제해결이론 – ‘TRIZ(트리즈)’ 발명기법
짜장면과 짬뽕, 매번 고민되는 순간을 위해 발명된 그릇은 공간이 분리되어 있는데요. 짬짜면 그릇은 트리즈의 발명원리인 분할이 적용된 사례입니다.
Source: tistory.bizsquare.info
Date Published: 11/20/2021
View: 932
[논문]트리즈 기법의 적용사례 연구 – ScienceON
본 연구에서는 TRIZ의 이론 및 Idea 발상법을 정리하고 기업체의 활용사례를 … 전략과 아이디가 필요하다고 인식하고 창의적 문제해결 기법인 TRIZ를 도입하고 있다.
Source: scienceon.kisti.re.kr
Date Published: 2/30/2021
View: 8831
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주제에 대한 기사 평가 트리즈 기법 예시
- Author: 휴넷TV
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- Date Published: 2016. 12. 26.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=BmFOvWlsMn0
트리즈란? 원리 사례 기법 알아보자. PART.1
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많은 사람들이 개발 업무를 하면서, 새로운 아이디어를 창출하는데 많은 어려움을 겪고 있다. 그렇다보니 이런 기법들을 활용하여 쉽게 새로운 아이디어를 도출 할 수 있음에도 불구하고, 많은 사람들이 아직 잘 모르고 있는 부분이 많다.
트리즈 같은 경우도 현업에서 실질적으로 일하는 분들 또한 모르는 분들이 많이 계시고, 알아도 현업에 잘 적용을 하지 못하는 부분들이 많습니다.
현재 신입들이 입사를 하게되면, 특히 선행개발팀 같은 경우 처음에 입사를 하게되면 이런 부분들을 상당히 많이 어려워하고 학교에서도 배우지 못하고 졸업한 경우가 많기 때문에 처음부터 공부가 잘 되어야 나중에 새로운 아이디어를 도출할때에도 스트레스를 덜 받게 될 것이다.
이런 부분에 있어서 트리즈라는 기법은 새로운 아이디어 도출을 하는데 있어서 상당히 많은 도움이 될 것이고 분명히 공부할 필요가 있다고 생각합니다.
트리즈란?
트리즈란?
TRIZ ~ “발명문제(inventive problem)를창의적으로해결하기위한이론”의러시아머리글자이다. 알트슐러 박사의 착안을 따르면, 이렇다.
착안사항
•발명에걸리는시간을단축하자
•특허/지식정보를발명에활용하자
•발명은어떤원리로써이루어지는가?
성과
•발명활동에적용할수있는체계적인방법도출
– 수준높은특허의분석결과를활용
트리즈(TRIZ)가사용하는기법
이상성, 모순, 자원활용
발명원리, 분리원리
과학효과활용, 심리적타성제거
기술체계진화원리, 물질-장분석
발명알고리즘(ARIZ)
트리즈는 어떻게 작동을하게 될까? 그 작동원리는 아래 그림과 같다.
트리즈의 작동원리
트리즈 모순이란?
기술시스템; “어느 한 가지 특성을 개선 ▶어떤다른특성이악화시스템의개선이어려워지는갈등상황”; (트리즈용어) “모순”
(예) 자동차 엔진 출력을 높이고자함▶엔진의 무게가 증가▶차체의 강도가 증대▶연료 소비 증가: 갈등 상황이 발생됨
• 엔진출력↑ 엔진무게↑ 차체강도↑ , 연료소비↑ ; 경제성↓
(예) 건축물: 빔의 강도를 높이려면 무게를 증가시켜야 함▶운반곤란
• 빔의강도↑ 무게증가↑, 운반곤란↓
모순의종류; 기술적모순, 물리적모순
기술적모순(Technical Contradiction)
•어느 한 가지 특성을 개선할 때 악화되는다른특성이발생됨;A↑&B↓
•절충하는 경우가 많음
물리적모순(Physical Contradiction)
•어느 한 가지 특성에서 서로 상반되는 요구가 발생▶갈등;A↑& A↓
기술적 모순과 물리적 모순의 예시
그럼 모순의 종류가 2가지가 있는데, 이 2가지 모순에 대해서 어떻게 해결을 할 것인지를 알아야 할 것이다. 먼저 기술적 모순은 ’40가지 발명원리’라는 것을 활용해서 아이디어를 도출하는 방법이 있다.
발명문제~(최소한)한개의모순을포함
기술적모순 해결 ▶ 40가지 발명원리가 유용
특허조사 ▶ 동일한 해결책의 반복적인 사용 사례를 수집해서 정리 ▶ 40가지 발명원리 도출(1970년대)
•시행착오/행운 의존이 아닌, 체계적인 해결방법 도출이 필요
40가지발명원리(Principles)의역할
발명원리를 대상으로 해서 다양한 간접경험을 의도적으로 시도
▶빠른 시간 이내에 여러 측면의 아이디어를 검토
▶체험의 좁은 측면을 보완, 심리적 타성의 벽을 낮춤
40가지 발명원리
세상에는 완전 새로운 아이디어는 이제는 없다고봐도 무방하다. 기존의 것들을 새롭게 바꾸고 업그레이드 시키는 개념으로 아이디어는 발전하기 때문이다.
삼성과 애플과의 특허전쟁 또한 이런 부분에서 많이 나오는데, 결국 먼저 아이디어를 도출해서 그것을 특허에 등록하고 먼저 선점하는게 상당히 중요한 산업으로 바뀌고 있고, 이 트리즈라는 기법을 활용한 팀도 따로 운영될 만큼 대기업에서는 잘 운영이 되고 있다.
트리즈를 공부하다보면 상당히 재미가 있고, 생활속에서도 활용이 많이 가능하니, 자신만의 특허를 내서 사업을 할 수도 있는 부분이다.
그러니 꼭 한번 제대로 공부를 해보셨음 좋겠습니다. 저 또한 현업에서 트리즈기법을 활용 잘 하고있고, 이 기법을 활용한 생활에서의 아이디어를 얻어 사업아이템까지 고려중이기도 합니다.
그럼 다들 현업에서도 열심히, 생활에서도 열심히 화이팅 하세요!!!
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트리즈(TRIZ)를 이용한 문제해결 1
우리는 어떤 문제를 발견해야 할까?
앞서 우리는 21C에 필요한 중요한 능력으로 주목받고 있는 창의성을 이해하기 위해 창의성이란 무엇인지, 그리고 그 창의성은 어디서 오는지, 그리고 그 창의적 발상을 위한 문제해결 방법론 중 TRIZ라는 방법론을 알아봤다. 하지만, 이러한 창의성에 대한 고민 중 먼저 이러한 질문을 해보도록 하자.
“당신은 어디에서 문제점을 발견할 수 있는가?”
사실 인간은 어떠한 상황이든 빠르게 적응하고 시간이 가며 안주하는 경향이 있다. 따라서 이미 길들여진 일상생활에서 심각한 문제가 아니고서는 대부분 작은 문제라도 발견하기란 쉽지 않다. 프랑스 작가 생텍쥐페리의 소설 <어린 왕자>에서도 이 ‘길들임’에 관해 얘기하고 있다.
“난 빵을 먹지 않아. 밀은 내겐 아무 소용이 없는 거야. 밀밭은 나에게 아무것도 생각나게 하지 않아. 그건 서글픈 일이지! 그런데 너는 아름다운 금빛 머리카락을 가졌구나. 네가 나를 길들인다면 밀밭이 아주 멋지게 보일 거야! 누렇게 익어가는 밀밭을 보면 너를 생각하게 될 테니까. 그리고 밀밭 사이를 스치는 바람 소리도 사랑하게 될 거야…….”
육식동물인 여우에게 밀밭은 가치가 없는 존재지만, 그런 여우에게 밀밭이 아름다워 보일 수 있는 것은 어린 왕자와 길들임의 관계를 맺기 시작한 때부터다. 그리고 그 여우는 길들임을 원하고 있다.
여우는 왜 길들임을 요구, 혹은 요청하고 있을까? 이러한 질문에 대한 답은 욕구와 욕망, 그리고 생명 존재의 질문 범위에 속한다. 그렇기에 이러한 질문에 대한 답은 차치하자. 우선 이러한 길들임은 과학적 실험에서도 자주 인용되는 부분이기도 하다. 그 대표적인 예가 ‘달팽이의 더듬이 실험’이다.
달팽이의 더듬이를 처음 건드리면 빠르게 움츠러들지만, 계속 건드리게 된다면 그 움츠림의 정도가 줄고, 원래 상태로 되돌아오는 시간도 짧아지는 것을 실험을 통해 알 수 있었다. 이처럼 길들임은 감각기관의 변화에 이르기까지 모든 생명체에 나타나는 현상이다. 그렇기에 길들임은 하나의 학습 과정을 거친 ‘습관화’라고도 설명하고 있다. 그러한 습관은 그 본질을 그대로 받아들이는 게 아니라 개인적으로 왜곡, 유추와 은유를 떠올리게 해 ‘낯섦’을 ‘익숙함’으로 변화시킨다. 이것이 곧 ‘둔감화’로 이르게 한다는 것이다.
다시 말해, 처음 달팽이는 더듬이가 외부에 접촉될 경우, 본연의 경험에 의해 그러한 접촉을 위협으로 인지한다. 이어 자신을 보호하고자 하는 행동으로 더듬이를 움츠리지만, 이 경험이 잦으면 이를 위협으로 여기지 않는다. 이렇게 달팽이를 길들인다면 자신의 더듬이가 외부에 접촉되는 것이 위협요소가 아니란 것으로 학습하게 되고 이는 결국 달팽이가 갖고 있었던 위협의 의미가 아닌 새로운 의미로 인지하게 된다. 그러므로 보호를 위한 사전방어행위를 하지 않게 된다. <어린 왕자>에 나오는 여우 역시 어린 왕자에 의한 길들임으로 인해 무의미했던 밀밭에 새로운 의미를 부여해 밀밭에 대한 여우의 선언적 지식을 잊게 한 결과를 낳은 셈이다.
출처. 두산백과
주위를 돌아보자, 지금 나는 주변의 많은 사물을 보고, 경험하는 동안 이를 처음 마주했을 때의 낯섦과 불편함에 대해 다른 시선으로 바라보고 있지는 않은가?
창의적 발상의 첫 단계는, 그 창의성이 필요한 문제점을 발견하기 위해서는 지금까지의 사물과 상황에서의 길들임에 벗어나야 한다. 모두가 “YES”라고 할 때 혼자 “NO”라고 말할 수 있는 투덜이가 될 필요도 있고, 때론 게으른 고양이가 될 필요가 있다. 하지만 그 NO에는 이유가 분명히 있어야 한다.
투덜거리는 이와 게으른 이가 발명한 히트 제품
‘지우개 달린 연필’의 탄생 비화를 보자. 이는 창의력이나 발명에 대한 가장 쉽고 빠른 사례로 초등학교 때 한 번쯤 접해 봤을 내용일 것이다. ‘지우개 달린 연필’은 지우개와 연필의 단순한 조합으로 쉽게 생각할 수 있다. 그렇지만, 이 단순한 조합의 발명품은 연필과 지우개 발명 이후 생각보다 오랜 시간이 걸려 탄생했다고 한다면 당신은 믿을 수 있을까?
우선 연필의 역사는 대체로 16세기 무렵부터 시작된 것으로 볼 수 있으나 대중에 스며든 시기는 19세기부터다. 그리고 연필이 오늘날과 같은 모습을 갖추게 된 것은 1795년 프랑스의 화학자이자 화가인 니콜라 자크 콩테(Nicola Jacques Conté, 1755~1805) 때문이었다. 콩테는 흑연 심이 자주 부러지는 것 때문에 몹시 짜증을 내곤 했다. 어느 날 무심코 식탁 위에 놓인 접시를 보다가 생각했다.
‘흙을 불에 구우면 이 접시처럼 단단해진다. 그래, 흑연을 접시처럼 뜨거운 불에 구워내면 어떨까?’
콩테의 연필(1795)
그는 식사하다 말고 곧바로 연구실로 달려가 다시 며칠간 실험에만 집중했다. 그리고, 여러 번의 실패 끝에 그는 물과 점토 및 흑연 혼합물을 가마에서 1,900 화씨온도로 가열해 구워내는 방식으로 단단하고 손에 묻어나지도 않는 흑연막대를 만들어 내는 데 성공했다. 마침내 콩테는 불에 구워낸 흑연 심을 나무 막대기의 홈에 넣고 적당한 크기로 잘라 사용했고, 이는 현재 우리가 사용하고 있는 연필의 시초를 완성했다. 그러기까지 6년이란 시간이 걸렸다고 한다(소묘재료인 콘테 Conté는 그의 이름을 딴 것이다). 그리고 지우개의 탄생 또한 이와 다른 형식의 재미난 에피소드가 있다. 1770년 4월 15일, 산소와 암모니아의 발견으로 유명한 영국의 화학자 프리스틀리는 흑연으로 쓴 글씨를 지우려고 당시 일반적으로 사용하던 빵조각을 찾다가 우연히 책상 위에 굴러다니던 고무 덩어리를 집게 되어 흑연연필로 쓴 글씨에 대고 문질렀다. 놀랍게도 종이에 붙은 흑연이 떨어진다는 것을 발견했다. 이러한 특징을 알아챈 후 마침내 고무지우개가 탄생했다.
연필과 같은 작은 아이디어에서 시작해 오랫동안 연구에 의한 결과물과 지우개와 같이 우연한 발견으로 탄생한 제품. 그렇다면 이 둘의 결합인 지우개 달린 연필의 탄생은 어떠했을까? 그 발명의 탄생은 다음과 같은 질문에서 시작했다. ‘지우개를 잃어버리지 않을 방법이 없을까?’ 1758년 ‘하이만’은 매번 지우개를 잃어버리기 일쑤였다. 왼손에 지우개를 꼭 쥐고 그림을 그려보기도 했지만, 손에서 배어 나온 땀 때문에 고무가 젖어 오히려 그림을 더 지저분해 졌다고 한다. 때로는 지우개를 실로 묶어 사용하기도 했는데 지우개 중간이 끊어져 망가졌다. 지우개를 찾을 때마다 고민하던 ‘하이만’은 어느 날, 거울에 비친 모자 쓴 자신의 모습을 보고 문득 한 가지 생각이 떠올랐다. 평소 게으름과 불편함을 참지 못하는 성격의 그는 어느 날, 눈에 익숙했던 사물에서 잠시 떨어져 낯설게 보기 시작했다. ‘그래! 바로 그거야! 연필에 모자를 씌우는 거야!’
하이만은 연필 끝에 지우개를 붙이고 얇은 양철 조각을 둘러 모자처럼 지우개를 씌웠다. 1867년, 그는 ‘지우개 달린 연필’을 특허로 내고 세상에 알렸다. 이를 제작한 ‘리버칩’은 1만 5,000달러와 연필 한 자루가 팔릴 때마다 이익금의 2%를 받는 조건으로 특허를 팔고 엄청난 이익을 챙겼다. 이렇게 창의적인 발명품은 기존의 익숙함과 길들임에서 벗어나려는 노력에서 시작된다. 그리고 그 결과가 아무리 간단한 방법이라 해도 그것을 해결하는 과정에는 생각보다 꽤 오랜 시간의 노력이 필요하다.
트리즈(TRIZ)에서 제시하는 발명의 유형
다시 트리즈를 이해해 보자, 트리즈는 알츠슐러가 세계 특허 150만 건(1946년~1985년) 중에서 창의적인 특허 4만 건을 추출 분석한 창의적 문제해결 방법론이다. 그리고 발명의 유형을 40가지로 나눠 분석했다.
이러한 발명의 유형 중 일부는 지난달 ‘04. 창의성 설계기법’ 중 ‘예술작품이나 서비스상품에 적용되어 감동을 전한 사례’를 통해 일부 알아보았었다.
그처럼 본 원고는 문제해결의 방법을 그 문제해결의 목적으로 다시 구분하여 설명하고 있다. 이어 본 장에서는 일반적으로 문제가 없어 보이는 계단을 대상으로 ‘누구나’를 위한 시선으로 문제해결의 유형을 이해해 본다.
위 두 사진은 우리가 거리에서 평범하게 볼 수 있는 계단이다. 하지만 ‘누구나’를 위한 시선으로 바라본다면, 어떠한 문제를 발견할 수 있으며 또 그 해결방법에는 무엇이 있을까?
① 선행, 사전대응조치를 위한 방법(Prior action)
출처. YD(Yanko Design) 웹사이트
시선과 일치하는 계단의 손잡이 부분을 계단의 단계와 같이 구분하여 임산부나 짐을 가지고 있을 때 혹여나 발생할 수 있는 사고를 예방하기 위해 계단의 단계를 눈높이에서 미리 파악하여 발을 디딜 수 있도록 하여 발생할 수 있는 사고에 대응하였다.
② 색의 변경(Changing of color)
단순히 색 줄 하나를 넣으므로 계단의 분리가 명확해지어 계단에서 발생할 수 있는 문제를 해결하였다.
③ 높이 맞추기(Equipotentiallity)
출처. IF DESIGN AWARD 웹사이트
중국처럼 아직 엘리베이터가 설치되지 않은 고층 주거용 건물을 위해 중국의 ‘선전 진웨이 혁신 디자인 회사’가 설계한 것으로, 계단을 오르기 중 잠시 앉아서 쉴 수 있도록 계단 손잡이의 일부를 작은 벤치 형태로 재설계한 것이다.
누구나를 위한 문제해결, 유니버셜 디자인
‘유니버설디자인(Universal Design)’ 혹은, ‘모든 사람을 위한 디자인’, ‘범용디자인’은 제품, 시설, 서비스 등을 이용하는 사람이 나이나 성별, 국적 및 장애 유무 등으로 인해 받을 수 있는 제약에 관해 연구하고 이를 해결하려는 디자인을 말한다. 다시 말해, 모든 사람이 안전하게 이용할 수 있는 환경을 설계해야 한다는 우리 사회 공동의 문제에 대해 던지는 주제이다. 그리고 그러한 질문은 다문화, 장애인, 외국인, 그리고 고령화 시대에 있어 선택이 아니라 필수적으로 함께 고민해 봐야 할 요소가 되고 있다.
2000년대에 들어와 급속히 발전한 디지털은 20년이 지난 지금, 모빌리티와 IoT를 통해 또 다른 디지털 산물의 확대를 예견하고 있다. 이렇게 생활 속 깊이 파고들고 있는 디지털 산물은 그 활용의 영역이 넓어지고 있으나 역설적이게도 2025년에는 전체 인구의 20%가 고령화 인구로 디지털 문맹자일 가능성을 잊어서는 안 된다. 유발 하라리 교수는 저서 ‘호모데우스’에서 이렇게 말했다. “인류는 지금 전례 없는 기술의 힘에 접근하고 있지만, 그것으로 무엇을 해야 하는지 잘 모른다. 현명한 선택이 가져올 혜택은 어마어마하지만, 현명하지 못한 결정의 대가는 인류 자체를 소멸에 이르게 할 것이다. 현명한 선택을 하느냐 마느냐는 우리 인간에게 달려있다.”
이제 새로운 기술을 통한 창의적 발명 대신에 또 다른 얘기를 해야 한다. 문명은 긍정적인 부분과 부정적인 부분을 함께 진화시켜 왔다. 그래서 문명을 오직 ‘발전됐다’고 말하기 어려운 부분이 있다. 하지만 그러한 문명에 훈수를 두며 발전한 게 ‘디자인’이다. 따라서 우리는 이제 이러한 문명의 이기에 어떠한 방향으로 훈수를 둘지를 고민해야 한다. 현대미술의 거장 뒤샹은 “작가는 작품을 선택했다. 작품을 작품으로 만드는 것은 무엇인가?”라고 질문했다. 이제 우리는 작가가 되어 어떠한 가치를 선택해 창의적으로 문제를 해결할지를 고민해 보면 어떨까?
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‘TRIZ(트리즈)’ 발명기법
TRIZ(트리즈)에 대해 들어본 적이 있으신가요?
“TRIZ(트리즈)”는 러시아의 겐리히 알츠슐러가 개발한 창의적 문제해결을 위한 이론인데요. 200만 건 이상의 전 세계 특허를 분석해 창의적이라고 인정되는 특허들의 공통점만을 추출해 정리한 것으로 40가지 발명원리와 76가지의 표준해결책, 문제해결 프로세스인 ARIZ(아리즈) 등으로 구성되어 있습니다.
트리즈의 발명원리에는 분할, 분리, 비대칭, 병합 등 40가지의 발명원리가 있는데요. 트리즈 기법은 현재 다양한 분야에서 활용되고 있습니다.
트리즈에 대해서 아직 감이 잡히지 않으셨나요? 트리즈의 발명원리 중 하나인 “분할”을 예로 들자면 짬짜면의 그릇을 떠올리시면 됩니다.
짜장면과 짬뽕, 매번 고민되는 순간을 위해 발명된 그릇은 공간이 분리되어 있는데요. 짬짜면 그릇은 트리즈의 발명원리인 분할이 적용된 사례입니다.
또한, 회전 초밥은 트리즈의 발명기법 중 “역방향” 원리가 적용된 사례인데요. 사람이 음식을 찾는 것이 아닌, 음식이 사람을 찾아가는 역방향 원리가 적용되었습니다.
창의적 문제해결이론인 TRIZ(트리즈)에 대해 새롭게 알게 되셨나요? 발명할 때 트리즈의 40가지 발명기법을 적용해 본다면 짬짜면, 회전 초밥과 같은 번뜩이는 아이디어가 떠오를 것입니다. (자료인용 : 특허청 블로그)
[논문]트리즈 기법의 적용사례 연구
초록
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최근 고객의 요구 수준이 향상됨에 따라 기업에서 생산하는 제품에 대해 기능성, 편리성, 환경성 등 다양한 품질수준이 요구되고 있다. 이에 대응하기 위해 기업들은 창조적, 혁신적 전략과 아이디가 필요하다고 인식하고 창의적 문제해결 기법인 TRIZ를 도입하고 있다. 그러나 조직 구성원들의 TRIZ 활용성이 떨어져 기업 내 활동이 답보상태이며, TRIZ를 도입한 기업이 이를 활발히 사용할 수 있도록 하는 방안의 정립이 요구된다. 본 연구에서는 TRIZ의 이론 및 Idea 발상법을 정리하고 기업체의 활용사례를 연구함으로써 향후 TRIZ를 …
최근 고객의 요구 수준이 향상됨에 따라 기업에서 생산하는 제품에 대해 기능성, 편리성, 환경성 등 다양한 품질수준이 요구되고 있다. 이에 대응하기 위해 기업들은 창조적, 혁신적 전략과 아이디가 필요하다고 인식하고 창의적 문제해결 기법인 TRIZ를 도입하고 있다. 그러나 조직 구성원들의 TRIZ 활용성이 떨어져 기업 내 활동이 답보상태이며, TRIZ를 도입한 기업이 이를 활발히 사용할 수 있도록 하는 방안의 정립이 요구된다. 본 연구에서는 TRIZ의 이론 및 Idea 발상법을 정리하고 기업체의 활용사례를 연구함으로써 향후 TRIZ를 도입하고자 하는 기업체에 참고 자료를 제공하고자 한다.
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