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갤럽 strengthsfinder 검사는 무엇인가? … 이 검사는 갤럽이라는 미국 설문조사 업체에서 만든 검사로 개인의 재능과 강점을 발견할 목적으로 만들어진 것 …
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자기 발견을 위한 책 추천 | 자기 발견에 좋은 책 추천해요. 갤럽 리서치를 기반으로 하는 강점 찾기 테스트예요. 여태까지 MBTI, 애니어그램, …
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한국갤럽 데일리 오피니언. 제506호(2022년 8월 1주) 동물의 법적 지위, 과학계 동물실험, 동물 감정, 개 식용 관련 인식. 대통령 직무 평가, 정당 지지도 포함 …
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위대한 나의 발견 강점혁명(양장본 HardCover) – 교보문고
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- Author: CliftonStrengths
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- Date Published: 2013. 7. 30.
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갤럽 strengthsfinder 검사란 무엇이며 정말 효과가 있는건가? 내용 알아보기
갤럽 strengthsfinder 검사는 무엇인가?
이 검사는 갤럽이라는 미국 설문조사 업체에서 만든 검사로 개인의 재능과 강점을 발견할 목적으로 만들어진 것입니다. 설문조사 회사 답게 수많은 데이터를 기반으로 하기 때문에, 상당히 권위가 있는 검사입니다.
갤럽이 소개하기로는 세계에서 가장 뛰어난 200만명을 설문했다고 합니다. 갤럽이 이렇게 조사를 할 수 있었던 이유는 인재에는 공통점이 있고, 성공에는 정해진 답이 있지 않을까 하는 호기심 덕분이었는지도 모르겠습니다.
검사 결과는 크게 4가지로 구분됩니다. 대인관계 구축 능력, 전략적 사고 능력, 영향력, 실행 능력이 그것입니다. 이 4가지 테마 하위로 약 40여가지의 분류기준이 있는 것이 특징입니다.
이 검사의 특징은 단순히 내가 가진 능력과 특성을 분류하는데에 그치지 않고 내가 실천해볼 만한 대안을 제시한다는 것입니다. 검사비용은 원화로 약 20,000원~25,000원이며 검사 시간은 약 40~50분 소요됩니다. 온라인 사이트에서 직접 진행할 수 있습니다.
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갤럽 strengthsfinder 검사의 쓰임새
취업 준비생들의 적성 탐색
사실 우리나라 대다수의 대학생들은 정해진 길을 걸어왔다고 봐도 무방합니다. 초, 중, 고를 진학하면서 선생님의 지도에 따라 착실히 수능공부를 해 왔던 것입니다. 학창시절에는 주변 분위기와 선생님, 부모님의 영향으로 공부가 인생의 가장 1순위 목표일 것 같은 생각이 듭니다.
그러다보니 나의 적성은 무엇인지 모른채 공부만 하다가 대학교에 와서 방황을 하는 경우가 상당히 많습니다. 저도 그런 사람 중 한명이었습니다. 따라서 내가 무엇을 해야 할지 잘 모르는 경우라면 한 번쯤 진행해보셔도 좋을 것 같습니다. 더구나 자소서에는 내가 가진 장점을 명료하게 작성해야 하는데, 갤럽 strengthsfinder 결과지의 내용을 참고하면 큰 도움이 될 것입니다.
직원들의 역량 파악
간혹 회사나 학교에서 이 검사를 진행하기도 합니다. 회사에서는 직원들의 능력과 특성이 무엇인지 구체적으로 파악하고 그에 부합하는 업무를 맡기고자 함이고, 학교는 학생 지도를 위한 목적일 것입니다.
비슷한 검사로 MBTI가 있는데, 살면서 한번쯤은 해 보셨을 것입니다. 다만 검사의 목표가 다르다는 점을 상기하셔야 합니다. strengthsfinder는 개인의 역량을 극대화 하기 위해 어떤 것을 계발해야 하는가에 중점을 둔 반면, MBTI는 개인의 성격과 성향을 알아보고자 하는 검사입니다.
갤럽 strengthsfinder 검사로 얻을 수 있는 것
사고의 전환
많은 사람들이 은연중에 나는 내 강점과 성격을 잘 알고 있다고 착각합니다. 하지만 이런 것들을 글로 옮기고 노트에 기록하는 사람은 소수일 것입니다. 그 자체가 귀찮기 때문입니다. 또한 우리는 타인으로부터 솔직한 평가를 받기가 어려운 사회에 살고 있습니다. 그렇기 때문에 내 자신에 대해서 진지하게 생각해볼 기회가 생각보다 많지 않습니다.
그런 점에서 갤럽 strengthsfinder는 나를 돌아볼 수 있는 계기가 될 수 있습니다. 전문가들은 strengthsfinder의 분류기준으로 모든 인재들의 특성을 설명할 수 있다고 합니다. 데이터에 기반한 객관적인 평가를 들어본다면 내가 어떻게 미래를 계획해 나가야 할지 조금은 감을 잡는데 도움이 될 것입니다.
높은 자존감
인간은 무엇을 성취하고 인정받는데 익숙한 존재입니다. 그런데 그런 것들이 충족되지 않으면 쉽게 무기력증을 느끼게 되고, 의욕을 상실하게 됩니다. 그런점에서 이 검사는 자존감 회복에 도움이 될 수 있습니다.
strengthsfinder는 개인이 가지고 있는 강점을 분류하는 검사이지, 단점과 부족한 점을 들추어내는 검사가 아닙니다. 검사 결과를 통해 나에게 이런 능력도 있었다는 것을 발견하면서 뜻밖에 자신감을 회복할 수도 있습니다.
불필요한 일을 줄이는 계기
저 같은 경우는 다양한 분야에 호기심이 많아 시도를 많이 합니다. 물론 좋은 성과가 나왔던 것도 있었지만 그렇지 않은 것도 굉장히 많습니다.
성과가 잘 나오지 않는 것은 과감하게 버리고, 성과가 나오는 것에 집중해야 하는데, 미련 때문에 그러지 못한 것들도 많습니다. 이럴 때는 누군가가 객관적인 입장에서 조언을 해 주어야 하는데, 이 검사가 그 역할을 할 수 있습니다. 내가 막연히 생각하는 것과 실제로 눈으로 보이는 조언을 받는 것과는 천지 차이이기 때문입니다.
갤럽 Strength Finder 사이트 보러가기
gallup strengthsfinder
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[성격 검사 관련 글]자기 자신을 모를 때는 검사를 통해서 인사이트를 얻는 것도 좋은 방법이라고 생각합니다. 저 또한 제가 어떠한 사람인지, 어떤 강점을 갖고 있는지 알고 싶어서 몇가지 간단한 유/무료 검사를 해보았는데요. 그 중에 하나인 갤럽 강점 진단 검사 (gallup strengthsfinder)에서 했던 검사 내용을 공유하고자 합니다. ^^
우선 갤럽 검사는 유료로 진행되고 검사 후 ‘나’에 대한 리포트를 pdf 형태로 다운 받을 수 있습니다. 검사는 온라인, 공식홈페이지 (www.gallup.com/cliftonstrengths/en/home.aspx) 에서 진행 가능합니다.
메인에서 BUY CLIFTONSTRENGTHS 34 버튼을 클릭하면 결제할 수 있는 스토어 페이지로 넘어가요. 탑 배너에 ‘CLIFTONSTRENGTHS 34’ 검사를 사라는 배너를 볼 수 있는데, 이 외에도 검사 종류는 다양해요. 저는 이 34 검사는 하지 않고 다른 검사를 했어요.
그 이유는 34 검사의 비용이 높고, 굉장히 세분화되고 다양한 정보 (내 장점 34개 유형을 찾아주고 그 중 나의 장점 탑 10을 골라 세부 설명 & 잠재능력을 이끌어 내기 위한 방법 수록)을 제공하는데… 저는 이정도까지는 필요 없을 것 같았거든요.
스크롤을 내리면 ‘FEATURED PRODUCTS’ 섹션이 다른 검사들도 있는데요. 저는 이중 ‘TOP 5 CliftonStrengths’를 했어요. TOP 5는 내 장점 5개를 찾아주면서도 이에 대한 상세한 리포트를 PDF로 제공하고, 가격도 27,600원이라 실용적으로 할 수 있어요.
구매는 일반 신용카드로 사용 가능했고, 구매 이후에 특정 문장에 대한 응답을 제출하면 나의 5가지 장점에 대한 결과를 볼 수 있어요. 제 장점 5개는 우선순위 순으로 화합, 복구 (문제 해결 & 정상화), 체계, 책임, 공감이라고 합니다. 아래 캡처에 나오는 짤막한 문장이 다가 아니에요. 요약 페이지에서 나오는 내용은 정말 요약 그 자체이고, 보고서(당연히 무료!)를 다운로드 받으면 상세 설명을 볼 수 있습니다.
페이지 하단의 ‘CLIFTONSTRENGTHS 보고서 보기’를 클릭하면, 해당 내용에 대한 자세한 설명을 담은 PDF 보고서를 다운 받을 수 있어요. (국문, 영문 버젼으로 각각 다운 받을 수 있어, 읽다가 애매한 부분이 있으면 대조하면서 봐도 좋을 것 같아요.)
PDF 보고서 하단을 보면 분석 내용 중 가장 눈길이 갔던 문장이 무엇이었는지, 그리고 내용 중에 다른 사람이 나를 볼 때 제일 먼저 떠올릴 만한 특성은 무엇이었는지 묻는 문항이 두개씩 꼭 있어서 곱씹을 수 있는 기회를 제공하는 것 같습니다.
이 보고서를 통해 파악한 제 모습은….
‘ 화합 ‘의 가치를 중시하는 사람으로서 모든 사람들이 서로에 대한 존중을 잃지 않고 윈윈할 수 있는 합의점을 찾는 것을 돕는 경향이 있고, 일을 할 때 서로에 대한 불만이 생기지 않도록 일의 전체적인 프로세스와 동료의 업무량을 고려해 균형을 찾으려고 함 (관계에서의 균형) ‘ 복구(개선) ‘을 중요하게 생각하기에, 특정 업무 프로세스나 프로젝트를 개선하고 완전하게 만들고자 노력하는 것을 선호함. 특히, 비효율적인 방식으로 투자 대비 효과가 떨어지는 업무/프로세스이나 기존 팀원들의 부주의로 방치된 것을 발견하고 개선하는 습관이 있음 ‘ 체계 ‘화된 루틴과 구조를 좋아함. 무엇을 해야 할지 액션 플랜이 분명한 상황을 좋아함. 모든 사람이 마감일/규칙/목표 등을 지키기 위해 노력하는 상황에 흡족함을 느끼는 편, 반대의 상황이라면 걱정 때문에 괴로워 함. 종종 하나의 목표를 이루기 위해 나만의 주간 계획이나 performance target을 세움. 팀에서는 항상 가장 마지막으로 모든 게 괜찮은지 체크하는 역할을 많이 담당함. 디테일에 신경 쓰고 미처 신경쓰지 못 해 발생하는 오류를 줄이려는 성향이 있음 내가 하겠다고 약속한 바를 어떻게든 이루려는 ‘ 책임감 ‘이 있음. 약속을 지키기 위해 일을 하다보면 예기치 못 한 문제점이 발생하게 되는데, 어떻게든 문제점을 극복하고 약속을 지킬 수 있도록 일을 완수 함 ‘ 공감 ‘ 능력은 다른 사람들의 욕구에 더 민감하게 반응하게 해 줌. 특히 모든 사람들은 자신의 가치를 인정 받고 싶어하고, 인정 받을 때 만족감을 느낀다는 것을 항상 유념하고 있기 때문에, 다른 사람이 격려가 필요하거나 자신의 일에 대해 인정이 필요할 때 이를 알아차리고 긍정적인 피드백을 주려고 노력함
자신을 알아가는 과정이라면 한번쯤은 돈을 주고도 해봐도 아깝지 않을 보고서인 것 같아요. 다음 포스팅에서도 저의 장점/특성을 파악하기 위해 심리 검사한 내용을 실어보도록 할게요.
만약 글이 도움 되셨다면!
영양제를 고를 때 과대/허위광고/정보의 홍수로 고르기 힘들지 않으셨나요? 5가지의 기준으로 영양제를 꼼꼼하게 걸러 놓은 사이트가 있습니다. 식약처 인증, 유통기한, 안정성, 기능성 등을 미리 검증한 영양제를 확인해보세요! https://www.vitaplanet.co.kr/
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<강점 혁명, strengths finder 2.0>
자기 발견에 좋은 책 추천해요. 갤럽 리서치를 기반으로 하는 강점 찾기 테스트예요. 여태까지 MBTI, 애니어그램, DISC 등 많은 검사를 해봤지만 이 테스트가 가장 마음에 들었어요. 나한테 이러한 성향(연결, 공감, 수집, 개발, 미래지향)이 있기 때문에 이러한 행동(환경단체/해외봉사 활동, 커뮤니티 만들기, 책 내용 기록, 교육, 코칭)을 했구나 싶었어요. 책 내용이 좋아서 주변 사람들한테 종종 선물했어요.
책 한 권에 코드 하나가 들어있어서 온라인으로 테스트를 할 수 있어요.(코드 하나에 검사 한 번 할 수 있어서 중고로 사면 안 돼요.) 결과가 어떤 식으로 나오는지 아래에 공유해요. 제 ‘대표 테마 보고서’예요. 참고로 제 테스트 결과는 3년 전 버전이에요. 3년 전에는 책이 1만 5천 원이었는데, 절판되고 가격이 올라서 지금은 3만 원 정도예요. 올해 개정판이 나왔는데 내용이 크게 다르진 않을 거예요.
The Gallup Organization에서 수년 동안 실시해 온 조사에 따르면 자신의 강점과 행동을 이해하는 사람이 가장 유능한 사람입니다. 이러한 사람들이 자신의 일상생활, 경력, 가족들에 대한 필요성을 월등히 충족시킬 전략을 가장 잘 개발할 수 있습니다. 귀하가 습득한 지식과 기술에 대한 검토는 귀하의 능력에 대한 기본 감각을 제공해 주지만, 귀하의 타고난 재능에 대한 인식과 이해는 귀하의 일관된 성공 뒤에 숨어있는 핵심적인 이유에 대한 정확한 통찰력을 제공해 줄 것입니다.
대표 테마 보고서에는 StrengthsFinder에서 응답하여 드러난 순위에 따라 가장 우세한 5가지의 소질에 대한 테마가 표시됩니다. 이는 측정된 34개의 테마 중 “상위 테마 5개”에 해당됩니다. 대표 테마는 귀하의 성공을 주도할 수 있는 소질을 최대화하는 데 매우 중요한 요소입니다. 대표 테마를 개별적으로 또는 조합하여 집중적으로 개발하여 자신의 소질을 파악하고 강점으로 개발하고, 일관되고 완벽에 가까운 성과를 통해 개인 및 경력에 대한 성공을 누릴 수 있습니다.
1. 연결성(Connectedness) 테마
우연이란 없습니다. 어떤 일이든 이유가 있어서 일어나는 것이지요. 당신은 이를 확신합니다. (…) 물론 우리는 스스로의 판단에 책임을 지는, 자유 의지가 있는 개인들이기는 하지만 그럼에도 불구하고 우리는 보다 큰 네트워크의 일부입니다. (…) 당신은 우리가 고립된 존재가 아니라는 사실에서 자신감을 얻습니다. 우리는 서로 간에 그리고 이 지구와 지구 생명체들과 연결되어 있으니까요. 이런 연결성(Connectedness) 테마는 일정한 책임감도 내포하고 있습니다. 우리 모두가 보다 더 큰 네트워크의 일부라면, 다른 존재들에게 해를 입혀서는 안 됩니다. (…) 이러한 책임에 대한 의식은 당신의 가치관을 형성합니다. 당신은 사려 깊고, 자상하며, 포용력이 있습니다. 인류가 하나로 연결되어 있음을 확신하여 문화적 배경이 서로 다른 사람들을 연결해 주는 다리 역할을 합니다. 눈에 보이지 않는 더 큰 존재가 있음을 느끼는 당신은 주위 사람들에게 단조로운 우리 인생 이면에 더 큰 삶의 의미가 존재한다는 안도감을 줍니다. 구체적인 믿음의 내용은 성장 환경과 문화에 따라 다르겠지만 당신의 이런 믿음은 강합니다. 그리고 이런 믿음은 인생의 불확실함 속에서 당신과 주변 친구들에게 든든한 힘이 되어 줍니다.
2. 공감(Empathy) 테마
당신은 주위 사람들의 감정을 느낄 수 있습니다. 다른 사람의 감정을 마치 자신의 감정처럼 느낄 수 있습니다. 직관적으로 그들의 눈으로 세상을 봄으로써 그들의 시각을 공유할 수 있습니다. 그렇다고 당신이 모든 사람의 시각에 동의한다는 뜻은 아닙니다. 곤경에 처한 모든 사람들을 반드시 불쌍하게 여기는 것도 아닙니다. 그렇다면 그것은 공감(Empathy)이 아니라, 동정심(Sympathy) 일 테니까요. 모든 사람이 내리는 선택에 반드시 찬성하지는 않더라도, 당신은 그들이 그런 선택을 한 이유를 이해합니다. 이렇게 상대방의 감정을 본능적으로 이해할 수 있는 능력에는 강력한 힘이 있습니다. 당신은 상대방이 굳이 말로 표현하지 않더라도, 무엇을 궁금해하고, 어떤 것들을 필요로 하는지 예측할 수 있습니다. 다른 사람들이 감정을 어떻게 표현해야 할지 몰라 고민하는 사이에도, 당신은 적절한 단어는 물론 적절한 어조까지도 찾아내는 것 같습니다. 당신은 사람들이 자신의 감정을 다른 사람들에게뿐 아니라 자기 스스로에게도 적절하게 표현할 수 있는 단어를 찾을 수 있도록 도와줍니다. 사람들의 정서에 목소리를 찾아주는 것입니다. 이런 모든 이유 때문에 사람들은 당신에게 끌립니다.
3. 수집(Input) 테마
당신은 탐구심이 많고 수집하는 것을 좋아합니다. 책이나 어떠한 사실, 단어, 인용문 등의 정보를 수집할 수도 있고 아니면 나비나 야구 카드, 도자기 인형이나 흑백 사진과 같은 물건을 수집할 수도 있습니다. 무엇을 수집하든, 그것에 흥미를 느끼기 때문에 수집하는 것입니다. 당신은 아주 많은 것에 흥미를 느끼는 사람입니다. 당신에게 세상은 그 무한한 다양성과 복잡함 때문에 흥미롭습니다. 당신이 책을 굉장히 많이 읽는다면, 그것은 꼭 자신의 이론을 더 다듬기 위해서라기보다는, 더 많은 정보를 수집하고 보관하기 위해서입니다. 만약 여행을 좋아한다면, 이것은 새로운 장소마다 신기한 물건과 새로운 정보가 있기 때문입니다. 당신은 이런 것들을 입수해서 보관해 둡니다. 왜 보관할 만한 가치가 있느냐고요? 보관 당시에는 정확히 언제, 어떤 이유로 필요하게 될지 말하기 어렵지만, 언젠가 이것들이 유용해질 날이 올지 누가 알겠습니까? (…) 어쩌면 어느 날, 당신이 수집한 것 중에 높은 가치를 입증하는 것들이 나올 수도 있을 것입니다.
4. 개발(Developer) 테마
당신은 사람들의 잠재력을 봅니다. 사실 오로지 잠재력만을 볼 때가 많습니다. 당신은 그 누구도 완성된 사람은 없다고 봅니다. 오히려, 모든 사람은 언제나 성장 과정에 있으며, 다양한 가능성으로 충만하다고 봅니다. 바로 이런 이유로 당신은 사람들에게 끌립니다. 당신은 다른 사람들이 성공을 맛볼 수 있게 도우려는 목적을 가지고 그들을 대합니다. 당신은 사람들의 도전 의식을 북돋울 방법을 찾습니다. 이들이 한계를 뛰어넘고 성장하는 데 도움이 될 흥미진진한 경험을 할 수 있는 기회를 만들어 주려고 노력합니다. 그리고 언제나 학습이나 교정을 통해 일신된 행동이 있는지, 기량이 아주 약간이라도 향상되었는지, 과거에는 서툴렀지만 탁월해진 부분이나 몰입하는 모습이 보이는지 예의 주시합니다. 이 미미한 성장을 알아차리지 못하는 사람들도 있지만, 당신에게는 이것이 그들의 잠재력이 실현되고 있다는 분명한 신호로 포착됩니다. 이런 성장의 모습들은 당신에게 활력소가 되며, 에너지와 만족감을 가져다줍니다. 시간이 지남에 따라, 많은 사람들이 도움과 격려를 받기 위해 당신을 찾을 것입니다. 당신의 도움이 진실하며 남을 도움으로써 당신 역시 보람을 느낀다는 점을 어느 정도 알아차렸기 때문입니다.
5. 미래지향(Futuristic) 테마
“미래가 이러이러하면 좋지 않을까?” 당신은 당면한 현실 너머를 바라보기를 무척 좋아하는 사람입니다. 당신은 미래에 매혹됩니다. 마치 벽에 투사되는 그림을 보는 것처럼, 당신의 눈에는 미래가 어떨지 상세하게 보입니다. 이 상세한 그림에 끌려 당신은 앞을 향해, 내일을 향해 나아갑니다. 그림의 구체적인 내용은 당신이 가진 다른 강점들과 관심사에 따라 달라지겠지만, 이 그림은 언제나 당신에게 더 좋은 제품, 더 훌륭한 팀, 더 행복한 인생, 혹은 더 나은 세상 등에 대한 영감을 줍니다. 당신은 미래의 가능한 모습을 꿈꾸는 사람이며 이러한 비전을 소중히 여깁니다. 현재 상황이 너무 힘들고, 주변 사람들이 너무 현실에만 치중할 때면, 당신은 미래에 대한 비전을 떠올려 보는 방법으로 기운을 냅니다. 이런 당신의 비전은 다른 이들에게도 활력을 줄 수 있습니다. 사실, 사람들은 당신이 미래에 대한 비전을 이야기해 주기를 자주 기대합니다. 그들은 희망과 활기를 얻을 수 있는 청사진을 원합니다. 당신은 그들에게 이런 비전을 제공해줄 수 있습니다. 연습하십시오. 단어를 신중히 선택하고, 비전이 최대한 생생하게 전달될 수 있도록 하십시오. 사람들은 당신이 가져다주는 희망을 품고 싶어 할 것입니다.
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위대한 나의 발견 강점혁명(양장본 HardCover)(원서/번역서: [보유]Strengths Finder 2.0 (with Access Code))
나만의 강점을 구축하기 위해 필요한 것들강점을 구축하기 위해서는 재능, 지식, 기술이 필요한데, 이 세 가지 중에서 가장 중요한 것은 단연 재능이다. 기술과 지식은 학습과 경험을 통해서 얻을 수 있지만 재능은 타고난 것이기 때문에 재능을 찾아 개발하는 것이 가장 생산적이다. 예를 들어, 세일즈맨이라면 제품의 특성을 설명하는 법(지식)을 배울 수 있고, 고객의 잠재욕구를 끌어내는 방식(기술)을 배울 수도 있다. 하지만 가장 알맞은 때에 가장 알맞은 방법으로 고객을 밀어붙이는 방법(재능)까지 배울 수는 없다.관련 지식이나 기술을 습득하지 않고도 강점을 구축하는 것은 가능하지만 재능 없이 강점을 보유하는 것은 절대 불가능하다. 예를 들어 남을 설득하는 재능이 굉장히 뛰어난 사람이라면 상품에 대한 지식이 다소 모자라더라도 타고난 세일즈맨이 될 수 있다. 지식과 기술은 여러 가지 업무를 맡다 보면 어느 정도 습득할 수 있는 것이다. 하지만 재능이 부족하다면, 강점을 발휘하여 완벽하고 일관된 실행 능력을 펼칠 수 없을 것이다. 따라서 진정한 강점을 구축하기 위해서는 자신의 가장 뛰어난 재능을 발견하고 지식과 기술을 통해 그것을 다듬어나가야 한다.우리가 사는 세상을 바꾸고 있는 강점 발견 프로그램, 클리프턴 스트렝스그렇다면 어떻게 하면 자신의 재능을 발견해 강점으로 개발할 수 있을까? 이 책에는 독자 스스로 자신의 재능을 알아내고, 그것을 강점으로 발전시킴으로써 지속적이고 완벽에 가까운 실행을 할 수 있도록 돕는 혁명적인 프로그램이 담겨 있다. 그것이 바로 이 책의 핵심이라고 할 수 있는 클리프턴 스트렝스이다.40년간 클리프턴 박사는 1,000만 명의 사람들을 대상으로 인터뷰를 한 결과, 인간의 재능을 34가지 유형으로 구분해내었다. 이 34가지는 사람들에게서 가장 흔히 발견할 수 있는 재능으로, 갤럽에서는 ‘테마’라고 이름 붙였다. 조사 결과, 이 34가지 테마는 다양한 조합을 통해 뛰어난 성과를 올리는 데 필요한 재능들을 거의 대부분 설명할 수 있음이 드러났다. 이 프로그램을 개발하는 동안 갤럽은 이 연구에 참여한 사람들의 강점을 분석하여, 클리프턴 스트렝스를 실시하는 사람들이 자신의 다섯 가지 강점을 발견하고, 그것을 완벽하게 만들 수 있는 방법을 연구했다.이 책의 독자에게는 갤럽에서 개발한 웹사이트에 접속해 34가지 재능 중 자신의 가장 뛰어난 다섯 가지 재능을 알아내, 자신의 강점을 개발할 수 있도록 ID코드가 주어진다. 웹사이트를 통해 34가지 재능 중 자신의 가장 뛰어난 재능을 발견하고, 책을 통해 개인과 조직이 뛰어난 성과를 얻기 위해 어떻게 하면 타고난 재능을 효과적으로 사용할 수 있는지 깨달을 수 있다.클리프턴 스트렝스를 어떻게 사용할 것인가“직장에서 내가 가장 잘하는 일을 할 기회가 매일 있는가?”갤럽에서 1,000만 명이 넘는 사람들에게 위와 같은 질문을 던졌을 때, 오직 30퍼센트만이 자신의 강점을 발휘하며 일하고 있다고 대답했다. 대부분의 조직은 직원들의 강점을 당연한 것으로 여기고 약점을 최소화하는 데에만 모든 노력을 기울인다. 매일 자신이 가장 잘하는 일을 할 수 있는 직장을 떠올려보라. 직장에는 활력이 넘칠 것이며 생산성은 날로 향상될 것이다.뛰어난 기업이라면 모든 구성원이 저마다 다르다는 사실을 인정해야 할 뿐만 아니라 그 차이를 조직의 목적에 맞게 이용할 줄 알아야 한다. 모든 조직은 구성원들의 타고난 재능을 찾아내 개개인의 재능에 맞는 자리에 배치해야 한다. 또한 그들의 재능이 진정한 강점으로 발휘될 수 있도록 물심양면으로 지원해야 한다. 직원의 채용, 평가, 교육, 승진 등의 기준과 방법을 변화시킴으로써 구성원 개개인의 강점을 기반으로 한 조직으로 혁신해야만 한다. 클리프턴 스트렝스는 이를 실행하는 데 유용하게 쓰일 것이다.개인의 강점을 기반으로 생산성을 높이는 방법영업부에서 새 직원을 충원했다. 사장이 부장에게 그 직원의 어떤 점이 마음에 드는지 물었다. 부장은 “사람 다루는 기술(people skill)이 마음에 듭니다”라고 대답했다. 이 말은 과연 무슨 뜻일까? 보통 이 말은 ‘사람들과 좋은 관계를 맺는다’로 이해할 수 있다. 하지만 이 표현은 그 외의 다른 사실은 알려주지 않는다. 예를 들어, 한 사람은 가까워진 사람으로부터 신뢰를 얻는 데 뛰어나고, 다른 한 사람은 처음 만난 사람과 친해지는 데 뛰어나다란 사실까지는 알 수 없다. 대인관계에 대한 재능이라는 점은 같지만 성질은 전혀 다르다. 천부적으로 타인의 신뢰를 얻는 재능이 뛰어난 사람과 단지 첫인상이 좋은 사람이 같은 역할을 하리라고 기대하는 사람은 없다. 더욱이 이런 재능의 차이로 고객을 대하는 방법도 달라져, 전자는 단골고객을 관리하는 업무를 후자는 신규고객 창출 업무를 맡는 것이 효율적이다.클리프턴 스트렝스는 이처럼 기업에서 직원 개개인의 강점을 기반으로 하는 조직을 세우는 데 도움이 될 것이다. 모든 사람은 저마다 독특한 재능이 있으므로, 직원들을 정형화된 틀에 끼워 맞추기보다는 직원들의 강점을 발견하고 활용하는 방법을 알아낸다면 기업은 엄청난 이익을 얻게 될 것이다.이 책은 자신의 강점을 아직 발견하지 못한 사람들에게는 강점을 찾아주고, 개인으로부터 최고의 성과를 끌어내기를 희망하는 기업의 관리자들에게는 직원들의 강점을 발견하여 적재적소에 투입시키고, 개인의 강점이 서로 부딪히지 않고 서로를 보완하도록 함으로써 그 목적을 이룰 수 있도록 해주는 꼭 필요한 책이 될 것이다.재능을 강점으로 변화시키는 과제에 대하여, 매우 현실적이면서도 심오한 통찰력을 제공하고 온라인을 통해 즉시 피드백할 수 있는 클리프턴 스트렝스를 이용할 수 있는 이 책에 대해 구본형변화경영연구소의 故구본형 소장은 “개인으로부터 최고의 성과를 끌어내고 싶다면 반드시 읽어야 할 책”이라고 극찬을 남긴 바 있다. 닫기
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