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[투데이고용플러스 20210827] 취업 준비 기간이 길어지면서, 이에 따른 비용 또한 많이 들다 보니, 아르바이트를 하거나 해서 비용을 마련한 다음, 취업 준비에 돌입하는 청년들을 말하는데요. 취업이 이렇게나 쉽지 않지만, 한편으로는 어렵게 취업문을 통과한 다음, 조기퇴사를 선택하는 신입사원도 적지 않다고 합니다. 어떤 이유 때문일지, 오늘 데이터뉴스에서 들여다보겠습니다.–
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‘3명 중 1명 조기퇴사’…커리어 고민 큰 MZ세대 ‘퇴준생’ 신세
전체 신규입사자 중 조기퇴사를 하는 비율은 평균 28%로 10명 중 3명은 입사한지 5개월 이내 퇴사를 결정하는 것으로 나타났다. 이는 2019년 평균 퇴사율 …
Source: mobile.newsis.com
Date Published: 7/13/2021
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기업 절반, “MZ세대 조기 퇴사 비율 높다”… 평균 5개월 이내 퇴사
전체 신규 입사 직원 중에서 조기퇴사를 하는 비율은 평균 28%로 10명 중 3명은 1년을 못 버티고 나가는 것으로 집계됐다. 인사담당자들이 생각하는 직원 …
Source: www.saramin.co.kr
Date Published: 3/11/2022
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05화 조기퇴사 열풍을 바라보는 시선 – 브런치
조기퇴사가 늘고 있다. 고액 연봉, 안정된 직장임에도 과감하게 사직서를 던지고 직장 밖으로 나오는 이들이 많아지고 있다.
Source: brunch.co.kr
Date Published: 3/28/2021
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[그래?픽!]극악 취업문 넘고도…왜 조기퇴사할까 – 노컷뉴스
왜 조기퇴사할까. 신입사원 퇴사 이유 “실제 업무가 생각과 달라” 가장 많아
Source: m.nocutnews.co.kr
Date Published: 9/6/2021
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중기 신입직 조기퇴사율 평균 16.5% – 잡코리아
중기 신입직 조기퇴사율평균 16.5% 어렵게 취업에 성공했으나 1년도 채우지 못하고 퇴사를 선택하는 신입사원 조기퇴사자가 5명중 1명수준에 이르는 …
Source: www.jobkorea.co.kr
Date Published: 5/13/2021
View: 5556
“MZ세대, 1년내 조기퇴사자 비율 높아” – 경향신문
전체 신규 입사 직원 중 조기퇴사를 하는 비율은 평균 28%로 10명 중 3명은 1년을 못 버티고 나가는 것으로 집계됐다. 인사담당자들이 생각하는 직원들의 …
Source: m.khan.co.kr
Date Published: 2/2/2021
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중소기업 신입직 조기퇴사율 16.5%…5명 중 1명 그만둬 – YTN
어렵게 취업에 성공했지만 1년도 채우지 못하고 퇴사를 선택하는 신입사원 조기퇴사자가 5명 중 1명 수준에 이르는 것으로 나타났다.
Source: www.ytn.co.kr
Date Published: 10/30/2022
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대졸 신입사원의 조기퇴사 실태와 원인 – 한국학술지인용색인
대졸 신입사원의 조기퇴사 실태와 원인: 기업 인적자원관리(HRM)에의 시사점을 중심으로 The Status and Causes of Early Separation of College Graduate Newcomers: …
Source: www.kci.go.kr
Date Published: 10/6/2021
View: 7922
사상 최악 취업난에도 조기퇴사자 늘어…이유는? – 굿데이 굿뉴스
지난해에 이어 올해도 사상 최악의 취업난이 이어지고 있지만 신입사원 중 입사 1년도 되지 않아 조기퇴사하는 사례가 늘어나고 있는 것으로 나타났다.
Source: www.kyongbuk.co.kr
Date Published: 5/20/2022
View: 6543
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주제에 대한 기사 평가 조기 퇴사
- Author: 한국직업방송
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- Date Published: 2021. 8. 27.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=7V6z-1-XvdM
‘3명 중 1명 조기퇴사’…커리어 고민 큰 MZ세대 ‘퇴준생’ 신세
기사내용 요약 지난해 신규입사자 28% 5개월 내 퇴사
2019년 퇴사율에 비해 10% 이상 늘어
이름값보다 성장 가능성 중시하는 MZ
“이직이 곧 성장·해결책이 돼버린 듯”
“월급만으로 내집마련 불가한 점 영향”
[고양=뉴시스] 조수정 기자 = 고양시 주최 제14회 청년일자리박람회가 열린 7일 오후 경기 고양 킨텍스에서 취업 희망자들이 기업 취업공고 게시판을 보고 있다. 2021.10.07. [email protected] [서울=뉴시스]임하은 기자 = 코로나19 상황에도 불구하고 어렵게 입사한 회사를 퇴사하고 다시 취업을 준비하는 이른바 ‘퇴준생’ MZ세대들이 늘고 있다. 스스로의 성장 가능성을 중요하게 여기는 세대적 특성 등이 요인으로 거론된다.취업플랫폼 사람인이 지난해 500개 기업을 대상으로 ‘1년 이내 조기퇴사자’ 현황에 대해 조사한 결과, 응답 기업의 49.2%는 ‘MZ세대의 조기퇴사율이 높다’고 답했다.
전체 신규입사자 중 조기퇴사를 하는 비율은 평균 28%로 10명 중 3명은 입사한지 5개월 이내 퇴사를 결정하는 것으로 나타났다. 이는 2019년 평균 퇴사율 17.9%에 비해 2년만에 10% 이상 늘어난 수치다.
기업들은 MZ세대가 조기퇴사를 많이 하는 이유로 ▲개인의 만족이 훨씬 중요한 세대라서(60.2%, 복수응답)를 최우선으로 꼽았다.
이외에도 ▲이전 세대보다 참을성이 부족해서(32.5%) ▲시대의 변화에 기업 조직문화가 따라가지 못해서(30.5%) ▲호불호에 대한 자기 표현이 분명해서(29.7%) ▲장기적인 노력으로 얻는 성과에 대한 기대가 낮아서(26.8%) ▲조직 내 불의·불공정을 참지 못해서(13%) ▲도전 정신이 강해서(3.3%) 등이 뒤를 이었다.
당사자들도 같은 결의 목소리를 낸다. 직장의 ‘이름값’보다 성장 가능성을 중요하게 여기는 분위기도 읽힌다.
중견 유통회사에서 일하다가 최근 퇴사한 엄모(27)씨는 “업무 강도도 낮고 급여도 나쁜 편은 아니었지만 일을 배우려고 간 목적이 컸다”며 “커리어를 더 쌓기 힘들다는 판단에 퇴사했다”고 말했다.
대기업에서 개발자로 일하는 이모(27)씨는 “입사 동기 중 절반이 기존 직장을 다니다 그만두고 새로 입사한 케이스다. 지금 회사에서도 커리어적으로 비전이 없다고 느껴 다른 회사를 준비 중인 동기들이 몇 있다”고 전했다.
대기업 영화배급 분야에서 일하다 지난 1월 퇴사한 이모(30)씨는 “대기업에 들어간 건 사회가 마련한 성공 가도 중 하나라는 기대 때문이었다. 하지만 제가 느꼈던 회사의 비전이란 매출 달성을 위한 숫자와 수식에 불과했다”며 “회사와 사회가 부과한 책임이 아니라 이제는 스스로 부여한 책임으로 미래를 그리고 싶다”고 했다.
유튜브 등 SNS에서도 퇴사 후 새로운 인생을 살고자 하는 MZ세대들의 소통이 활발하다. 평범한 2030 직장인들의 ‘퇴사 브이로그’ 콘텐츠들에는 “공감한다”는 사회 초년생들의 대화가 이어진다. 수십만 구독자들을 보유한 이들도 여럿이다.
이준희 얼라이브 커뮤니티 대표도 그 중 하나다. ‘면접왕 이형'(구독자 38만여명), ‘퇴사한 이형'(구독자 9만여명)을 운영하는 이 대표는 “구속받는 것을 싫어하는 MZ세대는 정해진 업무와 시간, 취사선택할 수 없는 사내 관계 형성 등을 어려워할 수 있다. 이들이 생각하는 만큼 즉각적인 보상이 주어지지 않는 것 역시 하나의 요인이다”고 말했다.
덧붙여 “요즘은 특히 ‘이직이 곧 성장’이라는 의미가 생긴 것 같다. 하지만 이직만이 문제 해결의 답이 될 수는 없다. 이런 경우 또다시 기대값이 충족되지 않는 문제가 반복해 일어난다”고 봤다.
전문가들도 세대적 특성에 주목한다.
서이종 서울대 사회학과 교수는 “상사와의 권위적 관계, 집단주의적 평가 등 기성의 기업문화는 MZ세대와 맞지 않다”고 봤다. 또 “대개 MZ세대가 자리잡은 직장이 부모가 원하는 성숙산업인 경우가 많다. 하지만 MZ세대가 꿈을 실현하고자 하는 분야는 신기술 등 신생산업들”이라고 진단했다.
회사에 오래 근무하면서 쌓은 커리어로는 월급노예를 벗어날 수 없다는 점도 주요 원인으로 꼽았다.
서 교수는 “기성세대와 달리 MZ세대는 직장 생활만으로 내집 마련이 불가능하다. 부동산 투자를 할 수 없는 상황에서 주식, 코인, NFT 등 대체적 금융투자를 통해 경제적 자립과 조기은퇴를 꿈꾸는 젊은이들이 많다”고 진단했다.
◎공감언론 뉴시스 [email protected]
기업 절반, “MZ세대 조기 퇴사 비율 높다”… 평균 5개월 이내 퇴사
조기퇴사자는 모든 기업의 고민이다 . 시간과 비용을 들여 어렵게 뽑은 인재가 퇴사하게 되면 , 안정적인 조직운영이나 기업성장 측면에서도 악영향이 크기 때문이다 . 특히 최근 MZ 세대는 직무 적성이 안 맞거나 성장과 비전이 보이지 않으면 , 과감하게 퇴사하는 경향이 크기 때문에 이들을 유지하기 위한 기업들의 고민이 깊다 .
구인구직 매칭 플랫폼 사람인 (www.saramin.co.kr 대표 김용환 ) 이 기업 500 개사를 대상으로 ‘1 년 이내 조기퇴사자 ’ 현황에 대해 조사했다 .
응답 기업의 49.2% 는 ‘MZ 세대의 1 년 이내 조기퇴사자 비율이 높다 ’ 고 답했다 . 1 년 이내 퇴사하는 이들은 입사한지 평균 5 개월 이내 결정을 하는 것으로 집계됐다 . 기업들은 MZ 세대가 조기퇴사를 더 많이 하는 이유로 ‘ 개인의 만족이 훨씬 중요한 세대라서 ’(60.2%, 복수응답 ) 를 최우선으로 꼽았다 . 계속해서 ‘ 이전 세대보다 참을성이 부족해서 ’(32.5%), ‘ 시대의 변화에 기업 조직문화가 따라가지 못해서 ’(30.5%), ‘ 호불호에 대한 자기 표현이 분명해서 ’(29.7%), ‘ 장기적인 노력으로 얻는 성과에 대한 기대가 낮아서 ’(26.8%), ‘ 조직 내 불의 · 불공정을 참지 못해서 ’(13%), ‘ 도전 정신이 강해서 ’(3.3%) 등이 있었다 .
조사대상 기업의 1 년 이내 퇴사자 유형으로는 ‘ 대졸 신입사원 ’(46.9%, 복수응답 ) 이 가장 많았고 , ‘ 경력사원 ’(45.3%), ‘ 고졸 신입사원 ’(24.1%) 순이었다 .
전체 신규 입사 직원 중에서 조기퇴사를 하는 비율은 평균 28% 로 10 명 중 3 명은 1 년을 못 버티고 나가는 것으로 집계됐다 .
인사담당자들이 생각하는 직원들의 퇴사 사유로는 ‘ 직무적성이 안 맞아서 ’(48%, 복수응답 ) 가 가장 컸다 . 다음으로 ‘ 조직문화 불만족 ’(31.1%), ‘ 급여 및 복리후생 불만 ’(28.2%), ‘ 높은 근무강도 ’(20.4%), ‘ 낮은 연봉 ’(19.6%) 등을 원인으로 파악했다 .
한편 , 전체 응답 기업 중 ‘ 직원 성장 및 커리어 관리 ’ 를 위한 제도가 있다는 비율은 33.4% 에 그쳤다 . 이들 기업은 직원 성장을 위해 ‘ 외부 교육 지원 ’(46.7%, 복수응답 ), ‘ 역량과 성과에 따른 직무급 제도 ’(41.3%), ‘ 사내 직무 훈련 프로그램 제공 ’(25.7%), ‘ 자율출퇴근제를 통한 집중시간 활용 독려 ’(24%) 등의 제도를 마련하고 있었다 .
또 , 전체 기업의 85.8% 는 ‘ 조기퇴사를 막기 위해 노력 중 ’ 이었으며 , ‘ 연봉 인상 등 근무조건 개선 ’(52.2%, 복수응답 ) 에 가장 힘썼다 . 이어 ‘ 기업 조직문화 개선 ’(41.3%), ‘ 복리후생 제도 강화 ’(33.8%) 에 집중하는 것으로 조사됐다 .
05화 조기퇴사 열풍을 바라보는 시선
조기퇴사가 늘고 있다. 고액 연봉, 안정된 직장임에도 과감하게 사직서를 던지고 직장 밖으로 나오는 이들이 많아지고 있다. 2019년 사람인의 조사에 따르면, 기업의 퇴사자 발생 여부를 확인한 결과, 입사 1년 미만 신입사원 중 74.8%가 퇴사자가 있다고 답했고, 이는 전년 대비(66.2%) 8.6% p 증가한 수치다. 해당 결과가 2019년 조사 결과이니, 현재는 더욱 늘었으리라 본다.
일부 기성세대는, ‘요즘 어린애들은 어려움을 참지 못한다.’, ‘집단생활에 적응을 못한다.’, ‘미래에 대한 장기적인 시각이 부족하다.’라고 혀를 찬다. 하지만 꼭 그런 이유로 인함일까? 난 그렇게 생각하지 않는다. 조기퇴사 현상은, 변화하는 사회를 보여주고, 새로운 세대의 생각과 태도를 보여주는 증거라고 생각한다.
기성세대가 삶을 대하는 방식은 비교적 단순했다. 전쟁으로 폐허가 된 이 나라는 국가 주도의 산업 성장을 통해 놀라울 정도의 경제 성장을 이룩했다. 물론 독재정부의 등장과 이념 갈등, 민주화 과정에서 혼란과 갈등 속에 살았지만, 기성세대는 고성장 시대를 살았고, 많은 사회적 기회를 얻었다.
2000년대가 시작된지도 20년이 넘었다. 저성장 시대를 맞이한 지 오래이고, 고금리 예금을 통한 부의 축적은 역사 속 이야기가 됐다. 사회는 양극화, 지독한 취업난, 부동산 문제로 골머리를 앓고 있다. 우리나라는 여전히 개발도상국의 롤모델로 여겨지고 있지만, 곧 곪아 터질 것 같은 아슬아슬한 문제를 안고 있다. 그리고 MZ 세대는 이러한 시대에 대학을 다니고, 취업을 준비하고, 직장 생활을 하고 있다.
여전히 경기는 어렵고, 좋은 대학을 나와도 취업조차 어려운 시대다. 이런 시기에 조기퇴사 열풍이 늘고 있다니.. 희한하다. 부모님 때와는 달리, 직장 월급으로는 집 하나 마련하기 어렵다는 생각으로 인한 노동 가치의 절하가 한몫했는지 모른다. 그러나 내가 주목하는 건, 새로운 세대가 삶을 대하는 태도가 달라졌다는 것이다. 삶을 이해하는 방식, 어떻게 사는 것이 옳은지를 고민하는 태도가 변했다. 이러한 변화가 조기퇴사의 열풍의 근본 원인이라고 생각한다.
삶을 대하는 태도가 달라졌음은, MZ세대가 감각에 예민하다는 것, 몸으로 직접 경험하는 체험을 중요시한다는 것에서 드러난다. 직접적 경험을 중요시한다는 것은 관념보다는 실존적 체험을 중요하게 생각함을 보여준다. 기성세대는 고도성장의 흐름 속에서 ‘성공’이라는 목표를 향해 서둘러 뛰는 삶을 살았다. 성공은 관념 속에서 존재했지만, 확신에 가까웠고, 이는 하나의 집단 무의식과 같았다. 하지만 MZ세대는 더 이상 성공이라는 목표를 향해 자신의 삶을 불태우려 하지 않는다. 이들에게 중요한 건 몸으로 직접 경험하는 현재의 삶이며, 실존적 체험이다.
MZ세대는 자신의 자아와 삶이 긴밀하게 연결됐으면 하는 욕구가 강하다. 자아적 욕구와 삶이 동떨어지기를 원하지 않는다. 내가 중요하게 여기고, 가치 있게 생각하는 것을 삶에서 실현하고 싶어 한다. 환경보호에 앞장서는 기업을 선호하고, 그 제품을 소비하는 ‘가치 소비’도 젊은 세대의 태도를 보여주는 단면이다. 이들은 성공보다는 ‘삶의 질’, ‘삶의 만족도’를 중요하게 여긴다. MZ 세대에게도 ‘안정적인 삶’, ‘사회적 성공’, ‘사회적 주류 입성’에 대한 욕구는 여전하다. 하지만 이들이 느끼는 삶의 만족은 가시적 성공 등의 외부 피드백이 아닌, 자신의 내면이 반응하는 내적 피드백에 더 무게 중심이 실린다.
MZ 세대는 삶과 내면, 직업과 일을 분리하고 싶어 하지 않는다. 내가 중요하게 생각하는 일을 직업적으로 실현하기 원하고, 그로 인해 ‘삶의 의미와 만족’을 얻으려 한다. 삶의 요소들이 분리되는 것을 불안해한다. 자아를 중심으로 직업, 삶, 내면이 긴밀하게 연결되길 바란다.
조기퇴사의 증가 현상은 줄어들지 않을 것으로 보인다. 직업을 선택하는 태도는 삶을 대하는 방식을 보여준다. 그래서 난 조기퇴사 열풍을 새로운 시각으로 보고 싶다. 전혀 새로운 태도로 자기 삶을 대하는 세대의 등장, 사회적 변화는 이들의 태도와 함께 진행될 것이 분명하다.
하지만 여전히 한국사회는 폐쇄적인 성향이 강하고, 과도한 교육열은 자라나는 세대에게 자아를 탐색할 기회를 빼앗고 있다. 부모의 과도한 밀착마크는 기성세대와 새로운 세대의 가치 갈등을 낳고, 자녀들은 부모로부터 받은 당위적 과제와 개인의 삶의 의미 사이에서 고통을 겪고 있다.
새로운 세대가 등장했지만, 여전히 사회는 그 세대가 자신의 삶을 펼칠만한 안전한 장이 아닌 것 같다. 개인적으로 조기퇴사를 하고 새로운 길을 향한 이들이 잘됐으면 좋겠다. 그들의 용기가 새로운 삶의 방식을 고민하는 이들에게, ‘무작정 달려가는 삶’, ‘개인의 자아를 무시하고 정신없이 살아가는 삶’에 메시지를 전달해 줬으면 좋겠다. 대기업을 다니다가 조기 퇴사한 한 유튜버의 고백이 생각난다.
“조기 퇴사 왜 했냐고요? 그전까지 한 번도 내가 진짜 원하는 게 뭘까? 이런 질문을 해본 적이 없어요. 그런데 스스로 그 질문을 하고 나니, 그 질문에 대답을 못하겠더라고요..”
[그래?픽!]극악 취업문 넘고도…왜 조기퇴사할까
신입사원 퇴사 이유 “실제 업무가 생각과 달라” 가장 많아 취업 후 구직활동 계속…인사담당자들 “다양한 보상 필요”
‘취업준비 준비생(취업준비를 위한 준비)’라는 말을 들어보셨나요? 취업 준비 기간이 길어지면서 이에 따른 비용 또한 많이 들다 보니, 아르바이트 등으로 비용을 마련한 다음 취업 준비에 돌입하는 청년들을 일컫는 말입니다. 취업이 이렇게나 쉽지 않지만, 한편으로는 어렵게 취업문을 통과한 다음 조기퇴사를 선택하는 신입사원도 적지 않다고 하는데요. 어떤 이유 때문일까요?
첫 일자리 그만둔 청년 68%…”보수 등 근로여건 불만족”
통계청의 2021년 5월 경제활동인구조사 청년층 부가조사 결과에 따르면 15~29세 청년층 879만 9천 명 중 경제활동참가율은 431만 명으로 전체의 49.0%를 차지했습니다. 청년층 2명 중 1명은 경제활동을 하지 않고 있는 것입니다.
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최종학교 졸업(중퇴)자 중 취업 경험자의 비율은 86.2%로, 이중 취업 경험 횟수가 한 번인 경우가 39.9%로 가장 많았습니다. 대졸 이상의 취업 유경험자 비율은 87.4%로 고졸이하 84.2%보다 높게 나타났습니다.
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첫 일자리가 임금 근로자인 경우, 첫 직장 평균 근속기간은 1년 6.2개월이었습니다.
첫 일자리를 그만둔 임금 근로자는 68.0%로, 평균 근속 기간은 1년 2개월이었습니다. 이들이 그만 둔 이유로는 보수, 근로시간 등 근로여건 불만족이 46.2%로 가장 높았습니다.
실제로 첫 일자리에 취업할 당시 임금(수입)은 150만 원~200만 원 미만이 37.0%로 가장 많았고, 200만 원~300만 원 미만이 23.2%, 100만 원~150만 원 미만이 20.0% 순이었습니다.
2021년 법정 최저 임금이 8720원이고, 하루 8시간, 주5일을 주휴시간 35시간을 포함해 월급으로 환산할 경우 182만 2480원인 것을 감안하면 최저 임금 노동자가 많았다는 사실을 알 수 있습니다.
그 외의 퇴사 요인으로는 ‘건강, 육아, 결혼 등 개인·가족적 이유'(14.5%), ‘임시적·계절적인 일의 완료, 계약기간 끝남'(13.2%) 순이었는데요.
첫 일자리의 근로형태는 계약기간을 정하지 않았으나 계속 근무할 수 있는 일자리인 경우가 52.9%로 가장 많았으나, 계약기간 1년 이하인 경우가 29.3%로 그 다음을 차지했습니다.
취업을 경험한 이들 중 10명 중 3명은 1년 이하의 단기 계약직으로 근무했다는 얘깁니다.
중소기업 신입사원 절반, 3개월 못 채우고 조기 퇴사 1년도 채 채우지 못하고 관두는 신입사원들도 적지 않습니다. 잡코리아가 중소기업 328개사의 인사담당자를 대상으로 실시한 ‘중소기업 신입사원 조기퇴사 현황’을 지난 2일 공개했는데요. ‘입사한 지 1년 안에 퇴사한 신입사원이 있냐’는 질문에 64.9%가 ‘있다’라고 답했습니다.
조기 퇴사한 신입사원의 퇴사 시기를 조사한 결과 입사한 지 ‘3개월 이내’에 퇴사한 신입사원이 누적비율 49.8%로 절반에 가까운 것으로 나타났습니다.
해당 설문에 따르면 조기 퇴사한 신입사원의 퇴사 시기를 기간별로 조사한 결과, ‘입사한지 1~3개월 이내’에 퇴사한 신입사원은 39.9%로 가장 많았습니다. ‘입사한 지 4~6개월 이내’에 퇴사한 신입사원이 27.2%로 그 다음으로 많았습니다.
클릭하거나 확대하면 원본 이미지를 보실 수 있습니다. 직무별로는 ‘생산/현장직’이 21.6%로 가장 많았고, 이어 ‘국내영업직’이 19.2%, ‘마케팅직’이 16.4% 순이었습니다.
어렵게 들어간 회사에서 1년도 채 다니지 못하고 퇴사를 결심하는 이유는 무엇일까요. 잡코리아 조사 결과 ‘실제 업무가 생각했던 것과 달랐다’, ‘업무량이 많아서’ 퇴사를 결심했다는 신입사원이 각각 21.1%로 가장 많았습니다. 그 다음으로는 ‘다른 기업에 취업해서’가 13.1%, ‘직무가 적성에 맞지 않는다’ 11.3%, 조직/기업문화가 맞지 않아서 8.5%로 나타났습니다.
중소기업의 인사담당자들은 신입사원의 이탈을 방지하기 위해서는 연봉 외에도 인센티브 등 다양한 보상제도를 운영해 ‘동기부여’를 하고 직원복지제도를 통해 ‘워라밸’을 실현시키는 등의 방법이 효과적이라고 답했습니다.
회사에 헌신하지 않는 ‘프로이직러’, MZ세대 중소기업을 다닌지 1년 만에 퇴사한 1997년생 A씨는 다시 취준생으로 돌아갔습니다. A씨는 “업무 체계가 없고, 제대로 된 보상이 없이 추가 근무를 당연시 여기는 회사 분위기가 견디기 힘들었다”고 퇴사 이유를 밝혔습니다. 그는 “취업준비를 하면서 포트폴리오를 재정비해 성과를 인정받으며 즐겁게 일할 수 있는 곳을 찾을 것”이라고 말했습니다.
1980년대 초부터 2000년대 초 출생한 밀레니얼 세대와 1990년대 중반부터 2000년대 초반 출생한 Z세대를 통칭하는 이른바 ‘MZ세대’는 이전 세대에 비해 평생직장을 목표로 하지 않고, 노력에 대한 정당한 보상을 받기를 원합니다.
일례로 올 초 SK하이닉스에서 촉발돼 대기업 곳곳으로 퍼진 ‘성과급 논란’이 있는데요. 기성세대와 달리 MZ세대는 임금 등 근무환경에 불만이 있을 경우 적극적으로 의견을 내고, 경쟁사로의 이직도 어렵지 않게 생각하고 있음을 알 수 있었습니다.
지난해 12월 구인구직 매칭 플랫폼 사람인이 2030 MZ세대 구직자 611명을 대상으로 ‘첫 직장에서 정년 퇴임을 목표로 하는지 여부’를 조사해보니, 61.5%가 ‘목표로 하지 않는다’라고 답했습니다.
정년까지 못 다닐 것이라고 응답한 이들의 이유로는 ‘더 좋은 조건의 회사로 이직할 생각이라서’가 55.8%(복수응답)로 가장 많았고, ‘실제로 정년이 보장되는 회사가 거의 없어서’가 55.5%로 그 다음을 차지했습니다.
이들이 첫 직장에서 근무할 수 있을 것으로 생각하는 기간은 평균 3.3년이었습니다. MZ세대는 개인의 가치를 높이는 것에 더 집중하고 있음을 알 수 있습니다.
클릭하거나 확대하면 원본 이미지를 보실 수 있습니다. 사람인이 지난 6월 기업 500개사를 대상으로 ‘1년 이내 조기 퇴사자’ 현황에 대해 조사한 결과도 마찬가집니다. 응답 기업의 49.2%는 ‘MZ 세대의 1년 이내 조기퇴사자 비율이 높다’고 답했습니다. 전체 신규 입사 직원 중에서 조기퇴사를 하는 비율은 평균 28%로 10명 중 3명은 1년을 못 버티고 나가는 셈입니다.
응답 기업 중 85.8%는 조기퇴사를 막기 위해 노력중이었으며, ‘연봉 인상 등 근무 조건 개선'(52.2%)에 가장 힘쓰는 것으로 알려졌습니다.
직장인 37.5%, 취업하자마자 이직 준비하는 ‘퇴준생’ 실제로 직장인 10명 중 4명은 취업을 하자마자 이직을 준비하는 이른바 ‘퇴준생'(퇴사+취업준비생)인 것으로 나타났습니다.
지난 6월 잡코리아가 알바몬과 함께 직장인 1476명을 대상으로 ‘이직 준비 현황’에 대한 설문조사를 한 결과, 응답자의 37.5%가 ‘취업 하자마자 이직을 준비하는 퇴준생이 맞다’라고 대답했습니다.
클릭하거나 확대하면 원본 이미지를 보실 수 있습니다. 이들이 이직을 준비하는 이유는 ‘급여 조건이 마음에 들지 않아서'(40.3%), ‘급한 마음에 취업한 곳이어서'(39.9%)가 가장 많았습니다. 이어 ‘하고 싶었던 업무가 아니어서'(35.9%), ‘회사 복지가 거의 없어서'(22.9%)등이 뒤따랐습니다. 코로나19 장기화로 취업난이 지속되다 보니 원하는 근무조건이 아니라도 우선 입사를 결정하고 이직을 준비하는 것이지요.
또한 ‘이직 준비 시작 시기’에 대해 질문한 결과 ‘현재 이직 준비를 하고 있다’고 답한 응답자는 49.9%였습니다. ‘평생직장’이라는 말이 무색해진 것이죠.
세대별로 달라진 직장의 가치 직장에 대한 세대별 가치관은 달라지고 있는 듯합니다. 지난달 잡코리아가 세대별 직장인 1400명을 대상으로 한 ‘직장의 가치 및 세대차이 현황’ 조사 에 따르면 밀레니얼 세대 절반 이상은 더 이상 좋은 직장이 성공의 필수요소라고 생각하지 않는 것으로 나타났습니다.
고속성장과 경제개발의 주역인 베이비붐 세대(1955~1963년생)의 75.0%가, X세대(1970년대생) 54.7%, 386세대(1960년대생) 49.%는 ‘성공적인 삶을 위해 반드시 좋은 직장에 들어가야 한다’고 답한 것과 비교됩니다.
클릭하거나 확대하면 원본 이미지를 보실 수 있습니다.
물론 무작정 회사를 관두는 것이 능사라고 할 수는 없을 겁니다. 다만, 그렇게 힘들게 들어간 회사를 스스로 나와야 했던 청년들의 고충을 비단 ‘요즘 애들’이라는 말로 단정지을 수는 없을 것 같습니다. 미래 사회에 대비할 경쟁력을 갖춘 회사는 ‘요즘 애들’이 관두지 않고 열정적으로 일할 수 있는 회사가 되지 않을까요?
중기 신입직 조기퇴사율 평균 16.5%
중기 신입직 조기퇴사율
평균 16.5%
어렵게 취업에 성공했으나 1년도 채우지 못하고 퇴사를 선택하는 신입사원 조기퇴사자가 5명중 1명수준에 이르는 것으로 나타났다.
잡코리아가 중소기업 328개사의 인사담당자를 대상으로 ‘중기 신입사원 조기퇴사 현황’에 대해 설문조사를 진행했다. 먼저 ‘입사한 지 1년 안에 퇴사한 신입사원이 있나’라는 물음에 64.9%가 ‘있다’고 답했다. 조사에 참여한 중소기업의 5곳중 3곳이상의 기업이 조기 퇴사한 신입사원이 ‘있다’고 답한 것이다. 신입사원의 퇴사 결심은 ‘3개월’이 고비인 것으로 보인다. 조기 퇴사한 신입사원의 퇴사시기를 조사한 결과 입사한 지 ‘3개월이내’에 퇴사한 신입사원이 49.8%(누적비율)로 절반에 이르는 것으로 나타났다.
잡코리아가 조기 퇴사한 신입사원의 퇴사시기를 기간별로 조사한 결과, ‘입사한 지 1~3개월이내’에 퇴사한 신입사원이 39.9%로 가장 많았다. 이어 ‘입사한 지 4~6개월이내’에 퇴사한 신입사원이 27.2%로 다음으로 많았다.
직무별로는 ‘생산/현장직’이나 ‘영업직’, ‘마케팅’ 직무 순으로 신입사원 조기퇴사자가 많았다. 조기퇴사한 신입사원의 직무를 조사한 결과, ‘생산/현장직’이 21.6%(응답률)로 가장 많았고, 이어 ‘국내영업직’이 19.2%, ‘마케팅직’이 16.4% 순으로 많았다. 이외에는 ‘기획/인사총무’ 15.5% ‘TM고객상담’ 14.6%, ‘영업관리직’ 14.6% 순으로 조기 퇴사자가 많은 것으로 조사됐다.
어렵게 취업한 회사에서 1년을 미처 채우지 못하고 ‘퇴사’를 결심하게 되는 이유는 무엇일까. 잡코리아 조사결과 ‘실제 업무가 생각했던 것과 달랐다’거나 ‘업무량이 많아서’ 퇴사를 결심했다는 신입사원이 각 21.1%로 가장 많았다.
그 다음으로는 ‘다른 기업에 취업해서’ 퇴사를 결정했다는 신입사원도 13.1%로 많아, 취업 후에도 계속해서 더 나은 회사로 이직하기 위해 구직활동을 하는 이들이 적지 않은 것으로 풀이됐다. 이외에는 ‘직무가 적성에 맞지 않는다(11.3%)’거나 ‘조직/기업문화가 맞지 않아서(8.5%)’ 퇴사를 결심하는 신입사원이 많은 것으로 조사됐다.
중소기업 인사담당자들은 신입사원의 이탈을 방지하기 위해서는 연봉 외에도 인센티브 등 다양한 보상제도를 운영해 ‘동기부여’를 하고 직원복지제도를 통해 ‘워라밸’을 실현시키는 등의 방법이 효과적이라 답했다.
‘신입사원의 조기퇴사율을 낮추기 위해 가장 효과적인 방법은 무엇일까’라는 질문에 절반에 가까운 43.3%의 인사담당자가 ‘연봉 외에도 인센티브 등 다양한 보상을 도입하는 방법’을 꼽았다. 이어 ‘다양한 직원 복지제도를 도입한다(18.9%)’거나 ‘회사의 긍정적인 비전을 직원들과 공유하는 것(15.5%)’을 신입사원의 조기이탈을 사전에 방지하는데 효과적인 방법으로 꼽았다.
“MZ세대, 1년내 조기퇴사자 비율 높아”
직원들의 조기퇴사는 모든 기업의 고민이다. 시간과 비용을 들여 어렵게 뽑은 인재가 퇴사하면 안정적인 조직운영이나 기업성장 측면에서도 악영향을 끼치기 때문이다.
2일 구인구직 매칭 플랫폼 사람인이 기업 500개사를 대상으로 1년 이내 조기퇴사자 현황에 대해 알아본 결과 응답 기업의 49.2%는 MZ 세대의 1년 이내 조기퇴사자 비율이 높다고 답했다. 1년 이내 퇴사하는 이들은 입사한지 평균 5개월 이내 결정을 하는 것으로 집계됐다.
기업들은 MZ세대가 조기퇴사를 더 많이 하는 이유로 개인의 만족이 훨씬 중요한 세대라서(60.2%, 복수응답)를 최우선으로 꼽았다. 계속해서 이전 세대보다 참을성이 부족해서(32.5%), 시대의 변화에 기업 조직문화가 따라가지 못해서(30.5%), 호불호에 대한 자기 표현이 분명해서(29.7%), 장기적인 노력으로 얻는 성과에 대한 기대가 낮아서(26.8%), 조직 내 불의·불공정을 참지 못해서(13%), 도전 정신이 강해서(3.3%) 등을 들었다.
조사대상 기업의 1년 이내 퇴사자는 대졸 신입사원(46.9%, 복수응답)이 가장 많았고, 경력사원(45.3%), 고졸 신입사원(24.1%) 순이었다.
전체 신규 입사 직원 중 조기퇴사를 하는 비율은 평균 28%로 10명 중 3명은 1년을 못 버티고 나가는 것으로 집계됐다.
인사담당자들이 생각하는 직원들의 퇴사 이유는 직무적성이 안 맞아서(48%, 복수응답)가 가장 컸다. 다음으로 조직문화 불만족(31.1%), 급여 및 복리후생 불만(28.2%), 높은 근무강도(20.4%), 낮은 연봉(19.6%) 등을 원인으로 꼽았다.
한편 전체 응답 기업 중 직원 성장 및 커리어 관리를 위한 제도가 있다는 비율은 33.4%에 그쳤다. 이들 기업은 직원 성장을 위해 외부 교육 지원(46.7%, 복수응답), 역량과 성과에 따른 직무급 제도(41.3%), 사내 직무 훈련 프로그램 제공(25.7%), 자율출퇴근제를 통한 집중시간 활용 독려(24%) 등의 제도를 마련하고 있었다.
또 전체 기업의 85.8%는 조기퇴사를 막기 위해 노력 중이었으며 연봉 인상 등 근무조건 개선(52.2%, 복수응답)에 가장 힘썼다. 이어 기업 조직문화 개선(41.3%), 복리후생 제도 강화(33.8%)에 집중하는 것으로 조사됐다.
중소기업 신입직 조기퇴사율 16.5%…5명 중 1명 그만둬
어렵게 취업에 성공했지만 1년도 채우지 못하고 퇴사를 선택하는 신입사원 조기퇴사자가 5명 중 1명 수준에 이르는 것으로 나타났다.
잡코리아가 중소기업 328개사의 인사담당자를 대상으로 중소기업 신입사원 조기퇴사 현황’에 대해 설문조사를 진행했다.
먼저 ‘입사한 지 1년 안에 퇴사한 신입사원이 있느냐’라는 물음에 64.9%가 ‘그렇다’고 답했다.
조사에 참여한 중소기업 5곳 중 3곳 이상의 기업이 조기 퇴사한 신입사원이 있다고 답한 것이다.
신입사원의 퇴사 결심은 ‘3개월’이 고비인 것으로 보인다. 조기 퇴사한 신입사원의 퇴사시기를 조사한 결과 입사한 지
3개월 이내에 퇴사한 신입사원이 49.8%(누적비율)로 절반에 이르는 것으로 나타났다.
잡코리아가 조기 퇴사한 신입사원의 퇴사시기를 기간별로 조사한 결과, 입사한 지 1~3개월 이내에 퇴사한 신입사원이 39.9%로
가장 많았다. 이어 입사한 지 4~6개월이내에 퇴사한 신입사원이 27.2%로 다음으로 많았다.
직무별로는 ‘생산·현장직’이나 ‘영업직’, ‘마케팅’ 직무 순으로 신입사원 조기퇴사자가 많았다.
조기퇴사한 신입사원의 직무를 조사한 결과 ‘생산/현장직’이 21.6%(응답률)로 가장 많았고, 이어
국내영업직’이 19.2%, 마케팅직이 16.4% 순으로 많았다.
이외에는 기획·인사총무 15.5%, TM고객상담 14.6%, 영업관리직 14.6% 순으로 조기 퇴사자가 많은 것으로 조사됐다.
어렵게 취업한 회사에서 1년을 미처 채우지 못하고 퇴사를 결심하게 되는 이유는 무엇일까.
잡코리아 조사결과 실제 업무가 생각했던 것과 달랐다거나 업무량이 많아서 퇴사를 결심했다는 신입사원이 각 21.1%로
가장 많았다.
그 다음으로는 다른 기업에 취업해서 퇴사를 결정했다는 신입사원도 13.1%로, 취업 후에도 계속해서 더 나은 회사로
이직하기 위한 구직활동을 하는 이들이 적지 않은 것으로 풀이됐다. 이외에는 직무가 적성에 맞지 않거나(11.3%)
조직·기업문화가 맞지 않아서(8.5%) 퇴사를 결심하는 신입사원이 많은 것으로 조사됐다.
중소기업 인사담당자들은 신입사원의 이탈을 방지하기 위해서는 연봉 외에도 인센티브 등 다양한 보상제도를 운영해
동기부여를 하고 직원복지제도를 통해 ‘워라밸’을 실현시키는 등의 방법이 효과적이라 답했다.
‘신입사원의 조기퇴사율을 낮추기 위해 가장 효과적인 방법은 무엇일까’라는 질문에 절반에 가까운 43.3%의 인사담당자가
연봉 외에도 인센티브 등 다양한 보상을 도입하는 방법을 꼽았다. 이어 ‘다양한 직원 복지제도를 도입한다(18.9%)’거나
‘회사의 긍정적인 비전을 직원들과 공유하는 것(15.5%)’을 신입사원의 조기이탈을 사전에 방지하는데 효과적인 방법으로
꼽았다.
YTN 정윤주 ([email protected])
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대졸 신입사원의 조기퇴사 실태와 원인: 기업 인적자원관리(HRM)에의 시사점을 중심으로
최근 고학력자의 취업난이 심각한 상황 속에서도 대졸 신입사원들의 조기퇴사 현상이 나타나고 있다. 이에 본 연구는 제1회 ‘대졸자 직업이동 경로조사'(2006년)의 원자료를 활용하여 대졸 신입사원의 조기퇴사 실태와 그 원인을 분석하였다. 실태분석 결과, 대졸 신입사원 중 33.1%가 첫 직장에서 퇴직한 것으로 나타나며, 퇴직한 사람 중 1년 이내에 퇴직한 대졸 신입사원의 비율이 62.2%이고, 1년 이내 퇴직한 ‘조기퇴사자’중 2/5가 채 6개월도 안 되어 퇴직한 것을 확인하였다. 또한 기업규모에 따라 조기퇴사자들의 근속기간 분포가 다르고, 퇴사사유도 다르게 나타나 대기업과 중소기업 간에 체계적인 차이가 발생하고 있는 것으로 판단된다. 이와 같은 대기업과 중소기업의 차이는 근속기간 결정요인에 대한 회귀분석에서도 명확하게 나타난다. 한편 기업규모와 상관없이 직무내용과 인간관계에 대한 만족도가 클수록 근속기간이 길게 나타나고 있어 최근 기업에서 신입사원의 조직사회화를 위해 도입하고 있는 멘토링 제도가 현실적인 조기퇴사자 방지 대책이라는 점을 보여 주고 있다.
Recently the early separation rate of college graduate newcomers becomes about to 30% during high unemployment of young workers. This study investigates the status and causes of early separation of college graduate newcomers by using the GOMS(Graduates Occupational Mobility Survey, 2006). According to their status of early separation, we found that the 33.1% of them had experienced the job separation and among them the ratio of early separation(less than 1 year) was 62.2%. We also show the systematic gap between small and midium-sized firm and large firm by analyzing the distribution of length of tenure and the causes of early separation of them. The result of estimating OLS model on the determinants of length of tenure also make the difference. Since the satisfaction of job contents and human relation among the workplace satisfaction items have the positive effect on the length of tenure, the mentoring program will be an appropriate tool of retention for reducing early separation and developing organizational socialization of college graduate newcomers.
사상 최악 취업난에도 조기퇴사자 늘어…이유는?
신입 10명 중 3명은 조기퇴사…평균 4.6개월 만에 회사 떠나
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이종욱 기자 [email protected] [email protected] 정치, 경제, 스포츠 데스크 입니다.
지난해에 이어 올해도 사상 최악의 취업난이 이어지고 있지만 신입사원 중 입사 1년도 되지 않아 조기퇴사하는 사례가 늘어나고 있는 것으로 나타났다.구인구직 매칭플랫폼 사람인(대표 김용환)이 22일 최근 1년 간 신입사원을 채용한 기업 416개사를 대상으로 ‘입사 1년 미만 신입사원 중 퇴사자 발생 여부’를 조사한 결과 74.8%가 ‘있다’는 답을 했다고 밝혔다. 이는 지난해 같은 조사 결과(66.2%) 대비 8.6%p 증가한 수치다.특히 전체 입사자 대비 조기 퇴사자의 비율도 평균 31.4%에 달해 지난해 같은 시기 조사결과 26%보다 무려 5.4%p나 늘어나 심각성을 더했다.이들 조기퇴사자는 입사 후 평균 4.6개월을 근무하고 회사를 떠나는 것으로 조사됐다.특히 조기퇴사자들의 54%는 3개월 이전에 퇴사한 것으로 답해 조기퇴사자의 절반 이상이 입사 후 곧바로 퇴사한 것으로 나타났다.조기퇴사 사유는 ‘적성과 안맞는 직무’가 59.2%(이하 복수 응답)으로 가장 많았으며, ‘대인관계 등 조직 부적응(26.4%)’‘낮은 연봉(23.8%)’ ‘담당 업무 불만족(23.2%)’‘타사 합격(15.8%)’‘높은 업무 강도(13.2%)’‘적응 힘든 조직 문화(12.2%)’ 등이 뒤를 이었다.반면 기업들이 실제로 생각하는 신입사원의 퇴사 이유로는 ‘이상과 현실의 괴리’가 39.5%로 가장 높았다.또 ‘책임감 낮음(28.9%)’‘묻지마 지원 등 급한 취업(28.6%)’‘인내심 부족(27.3%)’‘직업의식 부족(27%)’‘부족한 연봉과 복리후생(26.4%)’‘조직 적응력 부족(25.7%)’ 등을 꼽아 조기 퇴사의 원인이 사측보다는 신입사원 쪽에 있다는 인식이 강하게 나타났다.조기퇴사자들로 인해 기업들이 입게 되는 피해에 대한 질문에서 기업들은 ‘추가 채용으로 인한 시간 및 비용 손실(77.2%)’을 가장 먼저 꼽았다.이밖에 ‘기존 직원의 업무량 증가(43.7%)’‘기존 직원의 사기 저하(38.6%)’‘교육비용 손실(35.4%)’‘업무 추진 차질(34.7%)’‘잦은 채용으로 기업 이미지 실추(24.1%)’이 이어졌다.이처럼 신입사원의 조기 퇴사자가 늘어나면서 신입사원 평균근속연수가 2.7년으로 3년도 넘지 못하는 것으로 조사됐다.실제로 응답 기업의 절반이 넘는 59.1%가 최근 2년 간 신입사원의 평균 근속연수가 ‘짧아지는 추세’라고 답했다. 또 과거에 비해 최근 2년 간 조기퇴사하는 신입사원이 늘어나고 있는지에 대한 질문에서도 46.9%가 ‘그렇다’고 밝혔다.이들 기업이 생각하는 조기퇴사 신입사원 증가 원인에 대해 62.6%가 ‘개인의 만족이 가장 중요해서’라고 답해 자기 자신에게 집중하고 개성을 표출하는 밀레니얼 세대의 특성이 이미 표출되고 있는 것으로 나타났다.이외에 ‘평생직장 개념이 약해져서(56.4%)’‘끈기/인내심이 부족해져서(40.5%)’‘꿈을 쫓는 도전정신이 강해서(11.8%)’‘경제/산업 성장률이 낮아져서(8.7%)’라는 답도 있었다.한편 기업들은 신입사원 조기퇴사를 막기 위한 노력으로‘복리후생 강화(38.5%)’를 가장 먼저 꼽았다.이어‘초봉 인상 등 근무조건 개선(34.9%)’‘선배 직원과 멘토링(33.7%)’‘높은 인센티브 등 동기부여(24.3%,)’‘적성에 따른 업무 재배치(16.3%)’ 등의 답이 이어졌다.
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