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다양한 미래상을 예측하고, 그 시나리오가 전달하는 함의를 분석함으로써 의사결정 및 대안 마련에 밑거름이 될 수 있습니다.
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시나리오 분석(Scenario Analysis) – FN 위키
시나리오 분석(Scenario analysis)은 미래에 일어날 수 있는 상황을 생각하여, 해당 상황에 따른 영향을 조사하고 평가하는 과정입니다. 보통 금융 모델링(Financial …
Source: fnwiki.org
Date Published: 7/5/2022
View: 7254
미래예측을 위한 시나리오 분석 및 시스템 구축방안
해외에서 발표한 주요 미래 시나리오 분석결과를 바탕으로 시나리오 DB 시스템 구축방안을. 제시하였다. 본 연구의 결과가 우리나라 과학기술예측조사의 발전과 정착에 …
Source: www.kistep.re.kr
Date Published: 10/19/2021
View: 2269
불확실성을 위한 전략적 미래예측, 시나리오(Scenario) 분석 기법
불확실성을 위한 전략적 미래예측, 시나리오 분석 기법. 가. 시나리오 분석의 개념. – 전략적 리스크를 최소화 할 목적으로 변화동인을 통해 불확실성 …
Source: needjarvis.tistory.com
Date Published: 11/18/2022
View: 8528
시나리오 (Scenarios) – 과학기술정책연구원
여기서는 다섯 가지 시나리오분석기법을다루고있는데, 이는 백캐. 스팅과 개연성 매트릭스,. 리버스 엔지니어링, 5th시나리오,. 윈드터. 널링임. 시나리오 (Scenarios).
Source: stepi.re.kr
Date Published: 5/24/2022
View: 2207
[보고서]미래예측을 위한 시나리오 분석 및 시스템 구축방안
주요 미래 시나리오 사례 분석(1) 정치적 의사결정을 위한 예측 사례(Mont Fleur 시나리오) ○ Mont Fleur 시나리오는 1991년 9월부터 1992년 12월까지 진행된 10년후 …
Source: scienceon.kisti.re.kr
Date Published: 8/16/2022
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시나리오 분석 및 목표값 찾기 작업 – SAS Support
시나리오 분석을 사용하면 예측에 기여하는 하나 이상의 기본 팩터에 대한 미래 값을 지정하여 가상 시나리오를 예측할 수 있습니다. 예를 들어, 회사 수익을 예측하는 …
Source: support.sas.com
Date Published: 2/26/2021
View: 2585
영상(映像)분석을 위한 시나리오 분석기법 연구
A Study of Scenario Analysis for Motion graphics’s analysis – Motion graphic … 본 연구에서는 시나리오를 분석하기 위해 기존의 방식인 서사적 분석기법을 살펴 …
Source: www.kci.go.kr
Date Published: 9/7/2022
View: 7451
미래예측 방법론 – 이론과 실제 | 나라경제
시나리오 기법 또한 델파이 기법과 마찬가지로 미 랜드연구소에서 1950년 허만 칸(Herman Kahn)을 중심으로 무기발전과 군사전략 간의 관계를 분석하기 위해 개발 …
Source: eiec.kdi.re.kr
Date Published: 5/7/2021
View: 7502
시나리오를 사용하여 What-If 분석 수행
시나리오를 사용하여 What-If 분석 수행. 시나리오를 정의하여 다른 비즈니스 결과를 모델링하고 여러 가지 예측 가정 세트를 평가할 수 있습니다. 시나리오 관리자를 사용 …
Source: docs.oracle.com
Date Published: 10/8/2022
View: 2047
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주제에 대한 기사 평가 시나리오 분석
- Author: FutureMakers Lab
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- Date Published: 2020. 7. 17.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=A0BB11bQro4
불확실성을 위한 전략적 미래예측, 시나리오(Scenario) 분석 기법
과학기술의 발전속도가 가속화되고 있는 상황에서는 불확실성 역시 마찬가지로 증가하고 있다. 급변하는 불확실성에 대응하기 위해서는 단정적 미래예측이 아닌 다양한 미래사회 모습을 파악하고 비전, 목표 및 전략을 수립하는 시나리오 기반의 전략적 미래예측이 필요할 것이다.
어느 기업의 다양한 시나리오 없이, 단정적으로 운영해왔을 경우 현재까지 기업이 살아남은 이유는 운이 좋았기 때문일 것이다. 최근에는 이 불확실성이 더더욱 커지는데 정치적으로는 중국의 사드보복으로 인한 외교적 갈등으로 수출의 불확실성의 문제가 있고, 전세계적으로는 ICT에 지능을 입히는 4차 산업혁명이 있을 것이다. 최근 들어서, 대기업들은 인공지능에 모든 것을 걸고 있다고 해도 무방하다. 문제는 인공지능의 인력의 공급이 원활하지 못하다는 것에 있다. 미리 이와 같은 시나리오를 예측 했으면 인력란이 없이 인공지능에 대비하는 모습이 보여질 수 있겠지만, 뒤늦게 뛰어들었다면 4차 산업혁명에 적절히 대응하기 힘들 것이다.
※ 시나리오란 미래에 일어날 수 있는 여러가지 상황을 연극의 대본처럼 이야기 형식으로 전달하여 미래의 다양한 모습을 쉽게 이해할수 있도록 도와주는 예측 기법임
1. 불확실성을 위한 전략적 미래예측, 시나리오 분석 기법
가. 시나리오 분석의 개념
– 전략적 리스크를 최소화 할 목적으로 변화동인을 통해 불확실성을 파악하고 여러 시나리오 도출을 통한 대응책을 준비하는 분석기법
나. 시나리오 분석의 등장배경
– 새로운 기술일 수록 영향력이 가속화 되고 있으며, 불확실성도 같이 증가 하고 있음
– 기존의 전략적 미래기획 방법론은 한계점이 노출됨
– 국가경쟁력을 유지하기 위해서 과학기술 환경변화에 능동적으로 대응할 수 있는 전략적 예측 필요
다. 불확실성을 가속시키는 요인
1) 장벽의 파괴 : 국가간, 오프라인-온라인 장벽 파괴
2) 과학기술의 발달 : 미래를 예측하기 힘든 신기술 등장으로 인한 불확실성
3) 고객취향의 변화 : 다양한 요구사항 및 낮은 충성도의 고객
– 시대가 지날수록 불확실성은 증폭되는 추세
2. 시나리오 기법의 접근방향과 수립절차
가. 시나리오 수립 방법
1) Future Forward(탐색적 기법)
– 현재로부터 출발하여 “무엇이 발생할 것인가?”라는 질문에 해답을 구하는 것
– 변화동인 기반의 여러가지 시나리오 도출 후 대응책 마련
– 현재에서 미래로 가는 진정한 시나리오 기법
– ex) 유가 및 환율 대응
2) Future Backward(규범적 기법)
– 미래의 한 시점에서 출발하여 “어떻게 도달할 것인가”라는 질문에 대한 답을 풀어 나가는 것
– 미래상황을 예측 결정 후 대응책을 마련
– 미래에서 현재로 가는 기법
– ex) 9.11 테러
※ 탐색적과 규범적 접근 두가지를 결합하여 사용하기도 함
※ 영국의 Success Scenario는 탐색적 방법으로 다양한 미래를 탐색하고, 규범적 방법을 활용하여 우선순위와 목표, 지표를 설정 하였음
나. 시나리오 플랜의 절차
3. 시나리오 기법의 효과
– 시뮬레이션 : 발생 가능한 미래 상황에 대한 사전 체험
– 신속대응 : 미래의 예측하지 못한 환경 변화에 대한 신속하고 유연한 대응
– 환경동인 이해 : 사업에 영향을 미치는 외부 환경 동인의 이해 가능
핵심키워드 : Future Forward(탐색적 기법), Future Backward(규범적 기법), 불확실성 대응
[보고서]미래예측을 위한 시나리오 분석 및 시스템 구축방안
초록
1. 작성배경
○ 현대의 지식시대에는 과학기술의 발전 속도가 가속화되고 있으며 불확실성도 증대되어 기존의 전략적 미래기획 방법론은 한계
○ 지속적인 국가경쟁력 유지를 위해서, 과학기술 환경변화에 능동적이고 효과적으로 대응할 수 있는 전략적 예측* 필요성 더욱 증대
* 전략적 예측은 미래의 모습을 그려보고 현재로 돌아와 새로운 통찰력으로 미래를 고대하고 대응하는 것으로 지식시대의 필요성에 의하여 빠르게 발전
○ 이에, 시나리오 기법*을 활용한 전략적 미래예측 사례를 분석하고, 시나리오 DB시스템 구축방안을 제시
* 시나리오(scenario) 분석은 전략적 예측의 대표적인 방법으로서 다양한 미래사회 전망을 바탕으로 비전을 제시하고, 전략까지 도출하는 모든 과정을 포함
– 해외에서 발표한 시나리오에 대한 체계적인 분석을 통해 사용자에게 시의성 있는 정보를 제공하기 위한 시나리오 DB 구축
※ 1990년대 이후 해외에서 발표한 시나리오에 대한 분석 및 시사점 파악 필요
2. 시나리오 개요 ◇ 시나리오란 미래에 일어날 수 있는 여러 가지 상황을 연극의 대본처럼 ‘스토리(story)’ 형식으로 전달하여 미래의 다양한 모습을 쉽게 이해할 수 있도록 도와주는 예측기법
◇ 미 공군의 군사계획에 참여하여 시나리오 기법을 개발했던 허만 칸(Herman Kahn)은 시나리오의 적용 범위를 미국의 대중정책, 국제개발, 비즈니스 전략수립 등 군사전략 분야 이외 다른 분야로 확장
◇ 석유회사인 로얄더치셸은 기업의 입장에서 시나리오를 전략의 도구로 폭넓게 활용한 최초의 사례
○ 시나리오는 ‘탐색적 Vs 규범적 시나리오’와 ‘단일 Vs 복수 시나리오*’로 분류
– 복수 시나리오는 단일 시나리오 분석으로는 미래의 불확실한 많은 기회와 도전의 범위와 제공하는 것이 어렵기 때문에 둘 이상의 다양한 미래 가능성을 제시
※ 복수 시나리오 프레임워크를 결정하기 위해서 표와 같은 3가지 방법이 주로 사용되고 있으며, 이의 선택은 처한 상황과 개인적인
선호에 의존
*참조 복수 시나리오 프레임워크를 결정하기 위한 3가지 접근법
3. 주요 미래 시나리오 사례 분석
(1) 정치적 의사결정을 위한 예측 사례(Mont Fleur 시나리오)
○ Mont Fleur 시나리오는 1991년 9월부터 1992년 12월까지 진행된 10년후 (2002년) 남아공의 모습이 어떻게 변화할 것인지에 대한 혁신적인 토론회를 의미
○ 100여 개의 그룹과의 토론을 통해 4가지 시나리오를 도출
(2) 기업 예측 사례(Shell 에너지 시나리오 2050)
○ Shell은 2008년 2050년까지의 에너지 시나리오를 기획하였으며 세계 에너지 소비의 지속적 증가, 안정적인 에너지 수급방안 필요, 환경 스트레스의 증가를 에너지 3대 과제로 설정
○ Shell은 3대 과제에 대응하기 위해 Scramble과 Bluepoint라는 2가지 시나리오를 도출
(3) 글로벌 예측 사례(IPCC 글로벌 시나리오)
○ IPCC(유엔 정부간기후변화위원회)는 전지구적 기후모델에 근거를 둔 기후변화의 잠재적 영향을 평가하기 위하여 시나리오 도출
○ 인구, 경제, 기술, 에너지, 농업 분야 등 종합적으로 동인을 고려하여, 글로벌-지역 축과 경제-환경 축의 조합으로 4가지 시나리오 도출
(4) 국가 예측 사례(독일 2020)
○ 독일은행은 시나리오 분석을 통하여 독일의 구조적 변화를 이해하고 미래 방향 설정을 위해 2020년 독일 경제사회의 미래모습 제시
○ 정치․법률 프레임워크 형성 및 사회적 잠재력 개발과 기업문화 및 가치창출 패턴의 변화라는 2개의 불확실성 축을 중심으로 4가지 시나리오 도출
(5) 지역 예측 사례(영국 남서지역 시나리오 2026)
○ 영국 남서지역의 미래에 대한 전략적 생각들을 자극하고 정책 대응을 제시하기 위하여 4가지 사회적․경제적․정치적 시나리오를 제시
(6) 특정 주제 예측 사례(2025년 물 시나리오)
○ WBSCD(세계지속가능발전기업협회)는 기업, 정부, 국제기구, NGO, 학교 등 다양한 기관과 조직에서 온 200여명의 참여자를 대상으로 5번의 워크숍을 통하여 2025년의 물 시나리오 작성
○ 물 산업에 영향을 미치는 사람, 지구, 과거 유산시스템, 정치, 정책의 5가지 동인을 바탕으로 3가지 시나리오를 작성4. 시나리오 DB시스템 구축방안
○ 해외 주요기관에서 발표한 시나리오를 분석한 DB를 구축하여 시의성 있는 정보 제공
– 분야, 규모, 예측기간 외에 시나리오 도출 방법론과 프로세스, 주제, 동인, 시사점 및 전략 등의 프로파일링 정보 제공
– 시나리오 간의 연계구조를 파악하고 새로운 시나리오에 대해서도 지속적으로 정보를 축적하여 활용
○ 거시적, 미시적 정보를 포괄적으로 활용할 수 있는 시나리오 DB 구축·운영
* 참조 시나리오 DB 구축 절차
○ 구축된 시나리오 DB는 사용자에게 서비스 제공
– 시나리오 심층분석을 통해 축적된 DB 정보를 검색서비스를 통하여 사용자 필요에 맞게 분류 검색하는 시스템을 구축
– 분야별 전문가를 활용한 불확실성과 영향력 평가를 통해 동인 분석 DB 제공
– 심층분석을 통해 재구성된 시나리오 정보를 Future Map 형태로 제공
5. 맺음말
□ 시나리오는 정치적 의사결정, 기업기획, 전 지구적 환경 평가에서부터 국가, 지역사회 운영에 이르기까지 다양한 분야와 규모로 활용
○ 시나리오는 미래사회 전망을 바탕으로 비전을 제시하고 전략을 도출하는 대표적인 미래예측 방법
○ 최근 전략적 의사결정을 도와주는 도구로서 관심이 증대
□ 미래예측 관련 시의성 있는 정보를 제공하고자 1990년대 이후 해외 발표 시나리오 분석을 바탕으로 한 DB 시스템을 제시
○ 심층분석을 통해 주요 시기별 가능한 시나리오를 재구성하고, 관련된 이슈나 트렌드, 전략 등의 시나리오 정보를 Future Map 형태로 제공
□ 시나리오 분석 맵을 활용하여 시각화된 시나리오 분석결과를 제시함으로써 의사결정자가 쉽게 이해하고 활용할 수 있도록 지원
○ 시나리오 분석결과를 토대로 종합적이고 합리적이며 명확한 의사결정을 내릴 수 있을 것으로 기대
시나리오 분석 및 목표값 찾기 작업
시나리오 분석을 사용하면 예측에 기여하는 하나 이상의 기본 팩터에 대한 미래 값을 지정하여 가상 시나리오를 예측할 수 있습니다.
예를 들어, 회사 수익을 예측하는 경우 재료비가 기본 팩터면 시나리오 분석을 사용하여 재료비 10%의 증가 시 예측된 수익이 어떻게 변경되는지 확인할 수 있습니다.
시나리오 분석 외에도 목표값 찾기를 수행할 수 있습니다. 목표값 찾기를 사용하면 예측 측도에 대한 타겟 값을 지정하여 타겟 값을 달성하는 데 필요한 기본 팩터의 값을 확인할 수 있습니다.
예를 들어, 회사 수익을 예측하는 경우 재료비가 기본 팩터면 목표값 찾기를 사용하여 10%의 수익 증가를 달성하는 데 필요한 재료비 값을 확인할 수 있습니다.
동일한 예측에 시나리오 분석과 목표값 찾기를 함께 사용할 수 있습니다.
영상(映像)분석을 위한 시나리오 분석기법 연구
영상은 이야기, 즉 시나리오를 바탕으로 디자인된다. 때문에 시나리오의 분위기에 따라 영상디자인의 분위기도 함께 달라질 수밖에 없다. 더 나아가 그러한 분위기를 만들어내는 시나리오의 개별적인 특성도 디자인에 묻어나게 된다. 영상디자인을 위해서는 영상이미지의 심미적 구성이나 기능적 배치 이전에 그 극의 바탕이 되는 시나리오를 이해할 필요가 있으며, 이를 위해 체계적으로 시나리오를 분석할 필요가 있다. 본 연구에서는 시나리오를 분석하기 위해 기존의 방식인 서사적 분석기법을 살펴보고 이를 보완할 수 있는 체계적인 분석방법으로 기호학적 분석기법을 살펴보왔으며, 이를 실제사례에 적용하여 그 실제적인 성과를 따져보았다. 즉 동일한 주제를 가진 영화, ‘타임크라임’, ‘프리모니션’, ‘트라이앵글’을 시나리오 분석기법과 기호학적 분석기법으로 분석하여 그 차이점을 살펴보았다. 본 연구는 이를 통해 보다 체계적이고 구체적인 시나리오 분석을 통해 보다 심도 깊은 영상디자인을 제작하는데 기여하고자 하였다.
Image of Motion graphic is designed by scenario. Therefore, the atmosphere of Motion graphic changes with the atmosphere of scenario. Furthermore, the scenario that forms such atmosphere is reflected on the design, and Motion graphic also concern about this. For Motion graphic, before the aesthetic organization or functional arrangement of Motion graphic, there is a need for understanding of the scenario which is the essence of the play. For the understanding the scenario, strategically analyzing the scenario is necessary. This research studied narrative analysis and semiotic analysis through scenario analysis, and determined the results by applying this to actual cases. For example, this study analyzed the movie ‘Time Crime’, ‘Premonition’ and ‘Triangle’ with scenario analysis and semiotic analysis, and studied each movie’s Motion graphic based on the analysis. This research aimed to produce a highly qualified Motion graphic through strategic and concrete scenario analysis.
시나리오를 사용하여 What-If 분석 수행
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시나리오를 정의하여 다른 비즈니스 결과를 모델링하고 여러 가지 예측 가정 세트를 평가할 수 있습니다. 시나리오 관리자를 사용하여 시나리오를 생성하고 전체 계정 차트, 계정 하위 세트 또는 단일 계정 등 포함할 계정을 정의합니다. 모든 계정은 기본 시나리오에 있습니다. 기본 시나리오(또는 다른 독립형 시나리오) 대신 새 시나리오의 값을 사용하려고 하므로 시나리오에 계정을 추가합니다.
시나리오의 각 계정에 대해 다른 시나리오를 생성하고 입력 값(예측 방법 포함)을 변경하여 what-if 분석을 수행합니다. 그런 다음 계정에서 이러한 변경사항이 출력에 미치는 영향을 확인합니다.
기본적으로 모든 모델에는 다음 두 개의 시나리오가 포함되어 있습니다.
기준 – 모든 계정을 포함하며 각 계정의 원래 입력이 들어 있습니다. 다른 시나리오에서 어떤 값도 상속하지 않습니다. 상속된 모든 시나리오는 기본 시나리오 또는 다른 독립형 시나리오로 상속 순서를 종료합니다. 다른 시나리오에서 제공하지 않는 경우 기준이 항상 최종 데이터 소스입니다.
– 모든 계정을 포함하며 각 계정의 원래 입력이 들어 있습니다. 다른 시나리오에서 어떤 값도 상속하지 않습니다. 상속된 모든 시나리오는 기본 시나리오 또는 다른 독립형 시나리오로 상속 순서를 종료합니다. 다른 시나리오에서 제공하지 않는 경우 기준이 항상 최종 데이터 소스입니다. 실제 – 실제 값을 포함합니다.
기준 및 실제 시나리오에서 계정을 제거할 수는 없습니다.
시나리오 상속 정보 다른 시나리오에서 계정, 입력 값 및 예측 방법을 상속하는 시나리오를 정의할 수 있습니다. 현재 시나리오에 없는 값의 경우 전략적 모델링은 상속하는 시나리오의 값을 사용합니다. 시나리오가 먼저 상속 순서의 최하위 레벨 시나리오에서 값을 찾는 다중 상속 시나리오를 설정할 수도 있습니다. 해당 시나리오에 없는 값의 경우 기준 등의 독립형 시나리오에 도달할 때까지 상속 순서의 다음 시나리오 등에서 검색합니다. 상속된 시나리오를 사용하면 데이터 입력 시간이 감소하며, 모델의 관계를 손상하지 않고 시나리오의 값을 변경할 수 있습니다. 다중 상속을 통해 관계를 손상하지 않고 변경사항 세트를 조합할 수 있습니다.
새 시나리오 생성 새 시나리오를 정의하는 경우 기존 시나리오에서 생성합니다. what-if 분석을 위해 새 시나리오를 정의하려면 다음을 수행합니다. 모델을 체크아웃하거나 사본으로 열어 모델을 엽니다. 계정 보기 에서 새 시나리오의 기준으로 사용할 시나리오를 선택합니다. 새 시나리오를 생성하는 경우 속성과 계정 선택은 상속 순서를 제외하고 모델의 현재 활성 시나리오를 기반으로 합니다. 작업 메뉴에서 시나리오 관리자 를 누릅니다. 셀을 마우스 오른쪽 버튼으로 누르고 시나리오 관리자를 누를 수도 있습니다. 새 시나리오 ( )를 누릅니다. 시나리오의 이름과 설명을 입력합니다. 생성할 시나리오 유형을 선택합니다. 독립형 – 하위 시나리오에서 값을 상속하지 않으며 모델의 모든 계정을 포함하는 시나리오를 생성합니다.
– 하위 시나리오에서 값을 상속하지 않으며 모델의 모든 계정을 포함하는 시나리오를 생성합니다. 상속 – 현재 시나리오에 값이 없는 경우 현재 시나리오가 상속 대상 시나리오에서 값 및 예측 방법을 상속하도록 지정합니다.
– 현재 시나리오에 값이 없는 경우 현재 시나리오가 시나리오에서 값 및 예측 방법을 상속하도록 지정합니다. 입력만 – 출력을 생성하지 않는 읽기 전용 계정의 시나리오를 생성합니다. 이 옵션은 입력 전용 시나리오에 지정된 계정의 1차 하위에서 데이터를 가져오는 대신, 상위에서 시나리오 롤업에 데이터를 기여하려는 경우의 시나리오 롤업에 유용합니다. 입력 전용 시나리오에 계정을 추가하면 시나리오 롤업 중에 1차 하위 노드에서 데이터를 가져올 수 없도록 차단됩니다. 시나리오 롤업에서 입력 전용 시나리오를 사용하는 방법에 대한 자세한 내용은 시나리오 롤업의 입력 전용 시나리오 사용 정보를 참조하십시오. 상속 을 선택한 경우 이 시나리오가 값과 예측 방법을 상속해야 하는 시나리오를 선택합니다. 여러 시나리오를 선택하는 경우 시나리오를 끌어 놓아 상속 순서를 나타냅니다. 상속 시나리오의 값이 겹치지 않는 경우 상속 순서는 중요하지 않습니다. 실제 항목 사용 에 대해 실제 값을 사용할 시기를 선택합니다. 사용 안 함
사용가능할 때 – 이 기간의 실제 값이 있는 경우 해당 값을 사용합니다.
– 이 기간의 실제 값이 있는 경우 해당 값을 사용합니다. 내역에 있는 항목 – 과거 기간의 실제 값을 사용합니다. 예를 들어 예산이 정적이므로 예산 시나리오에 대해 내역에 있는 항목을 선택합니다. 그러나 실제의 경우 사용가능할 때를 선택하여 시간 경과에 따라 사용가능해지면 실제 값을 사용합니다. 계정 에서 추가 를 눌러 이 시나리오에 포함할 계정을 선택하고 추가 를 누릅니다. 검색 상자를 사용하여 계정 목록을 필터링할 수 있습니다. 계정을 두 개 이상 선택하려면 ctrl 키를 누른 채 누릅니다. 적용 을 누릅니다. 시나리오가 모델에 추가됩니다. 시나리오를 생성한 후 필요에 따라 값 또는 예측 방법을 업데이트한 다음 모델을 계산합니다.
시나리오 관리 시나리오를 편집 또는 삭제하거나, 시나리오 표시를 필터링하거나, 시나리오 순서를 변경할 수 있습니다. 시나리오를 편집 또는 삭제하거나, 시나리오 표시를 필터링하거나, 시나리오 순서를 변경할 수 있습니다. 시나리오를 삭제하려면 시나리오, 삭제( ) 순으로 누릅니다. 시나리오 표시를 필터링하려면(기본적으로 모든 시나리오가 표시됨) 모든 시나리오를 누르고 상속 시나리오, 독립형 시나리오, 입력 전용 시나리오, 출력 전용 시나리오(From 통화 환산) 등 표시할 시나리오를 선택합니다. 시나리오 관리자 패널에서 시나리오 순서를 변경하려면 시나리오를 끌어 놓아 목록에서 위치를 변경합니다. 모든 시나리오가 표시되는 경우에만 시나리오 순서를 재지정할 수 있습니다. 기본 및 실제 시나리오는 순서를 재지정할 수 없으며 항상 목록의 첫번째 및 두번째 시나리오입니다. 시나리오 순서를 변경하면 계정 보기의 POV에서 시나리오 목록의 시나리오 순서에 영향을 줍니다.
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